专访京源环保：“热概念”里坚持不做市的“冷企业”

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李武林，靖远环保董事长

中国财经网12月30日电(记者王赢)节能环保概念股的崛起在2016年达到了新的历史高度。

要么是因为人们饱受污水排放的沉重阴霾，最终感到了风险，要么是因为“十三五”计划及相关配套政策带来了巨大的期望，2016年，环保企业占据了抢占资本市场的强势地位。从中国网银的不完全统计来看，截至目前，已有149家环保企业在新三板上市；前者有一个复杂的星系布局，而在后者，一些保险部门的入场带来了每天超过7亿股的成交量，这也表明环保企业越来越受到投资者的关注。

但即使在这样的热氛围下，新三板环保股中仍有一家“精彩”公司与保持冷静格格不入。在环保股票市值飙升的市场上，他们的董事长直截了当地告诉我们:“我们不做市场，也不考虑将来做市场。”

该企业是中国首批新三板创新企业——靖远环保。2016年，该公司被评为新三板增长最快的公司，并被称为“业内知名的工业水处理系统解决方案提供商”；今天接受中国网银采访的是靖远环保董事长李武林。

“第二次冒险”

在接管靖远环保之前，李武林只是少数股东，拥有35%的股权。当他在27或28岁与朋友一起创业时，他进入水污染处理行业的动机更多的是为了“提高我们电站的液压自动化水平”。当时一起成立的公司并不叫靖远环保，但从2000年到2008年，公司已经发展到向创业板冲刺的势头。

“但由于几家公司的股权结构过于复杂，股权结构的构建过于仓促，错过了上市的最佳时机。”当李武林向中国财经网记者提及此事时，为时已晚。从那以后，他正式接管了最大股东手中所有的65%的股份，成为靖远环保的新领导。

经历了靖远环保从成立到发展的全过程的李武林表示，他对公司有着深厚的感情，也有着对环保事业感同身受的迫切期待。在研发过程中，靖远环保重点关注火电企业污水处理系统，得到江苏省环保局的重视，并建议在全省推广李武林。

然而，当时各企业考虑到系统的购买成本和运行维护成本带来的成本压力，对静园环保开发的污水处理系统都持观望态度。一些企业甚至直言不讳地向李武林提出建议，说“否则，他们将为环保局作秀”，但李武林拒绝了。

“我们不做这种生意。”李武林干脆利落的摆摆手。

“我们要做的产品希望真正被人们使用，希望真正实现无人值守的自动化操作。”李武林无视周围的质疑或否定之声，继续埋头研发，优化自己的产品系统。

在后续相关环保政策出台之前，自上而下的环保意识已经深入人心，也为靖远的环保发展带来了契机。

李武林向中网财经记者透露，靖远环保为全国200多家电厂提供了水处理解决方案，并为中国五大发电集团和华润电力、京能集团、粤电集团等主要电力公司成功完成了一批大型、复杂、优质的工业水处理项目；已成为中国核电(601985，BUY)集团和华电集团的一级合格供应商，中国电力规划设计院和中国电力成套设备有限公司水处理设备的推荐制造商..

“我不知道有什么好处，如果我有呢？”

按照这种发展势头，按照李武林的预测，靖远环保团队在行业中谋生不成问题，用他的话说就是“小日子可以过得很滋润”，但以李武林为代表的一群靖远人却成了一群“躁动”的气质。

“我们希望有一个更好的平台，将公司带到一个新的发展高度。我们认为新的第三委员会可能是一个机会。”李武林向中国财经网记者回忆。

然而，当听到国家发改委关于新三届董事会的公告时，李武林一行仍然对其中的大部分内容感到不解，但企业家敏锐的意识隐约感觉到这“似乎是一个机会”，于是李武林直接把情况摆到桌面上，问大家:“这可能是一个机会。”我不知道有什么好处。缺点是我可能要花费200万英镑。我能忍受吗？”

一拍即合，靖远环保今天将成为新三板的831540。

现在回想起当时拍板的豪言壮语，李武林还是忍不住笑了起来:“虽然我不知道好处，但如果我有好处呢？”首先，问问你自己，你是否有这样的梦想，想把公司带到一个更好的平台。"

靖远环保于2014年12月在新三板上市，保持了每年稳定高速增长的强劲势头。2014年，其收入为3934万元，净利润为162万元。2015年，公司收入为5926万元，净利润为1206万元。2016年，其业绩的增长前数据也已公布。今年，靖远环保的收入预计将超过1亿元，净利润预计将超过2000万元，实现进一步突破。

提到如此高的增长势头，李武林双手合十向新三板表示感谢。

“对于像我们这样的中小企业来说，市场是真实的。国家政策和公众意识也打开了市场的天花板。多年积累的技术也是可行的，团队能力也是值得信赖的。现在缺少的只是财政支持。”

靖远环保在新三板上市后，已经进行了三轮融资，资本充足率情况较以往有了很大改善。据李武林最直观的感觉，“在资金短缺的情况下，平均合同金额只有300-500万，现在可以接受大订单了”。

"我希望我们跑的时候有人鼓掌。"

虽然已上市两年多，至今已成功完成三轮融资，但靖远环保的股票代码后面仍有一个小字“谢”。看着环保政策的热风，看着环保产业的市场崛起，看着环保理念的四条主线，李武林和他的《靖远环保》依然冷冷清清，毫不迟疑地做着他的协议交易。

“我们不想很快套现。”李武林直言不讳地说:“我们的本质只是一个制造设备的小工厂。看到国家环保政策的发展，我们希望把环保工作做得更好。这是我们团队的梦想。有了它，我们就有了以后融资的需要。”

这并不是说我在同行中从未见过各种神奇的角色，也不是说有些企业提议浓缩空煤气中的水，或者有些企业表示要回收电力公司排放的烟气中的水。但是，如果有一点点联系，他们会不遗余力地依靠环保的概念，就好像他们已经采取了环保这个词，无论如何主要业务跑题千里，他们可以赶上这个政策红利的好东风。

谈到这些同行，李武林只是有些尴尬:“这只取决于环保的理念。事实上，它不能应用在技术上。失败的根本原因是市场上没有需求，或者是虚假需求。大部分都很贵，没有实际意义。”

他选择不上市的原因是为了避免这种喧闹和冲动。在李武林看来，对回报期有短期需求的投资者并不是他所期待的贵客，而是那些拥有相同资源和理念的战略投资者进入市场。

“一方面，它是市场资源，另一方面，它是技术资源；对环保产业的真正认可也有一点点感觉；认可我们的团队，真正成为我们发展中的朋友。”李武林笑了笑，数了数中国网的财经记者。“我们希望在跑步的过程中，会有一群朋友能为我们鼓掌，让我们跑得更快更好。”

做了20年环保工作的李武林郑铮说:“再做10年。”他神秘地向中国财经网记者透露，他对未来十年的下一个“更高平台”和“更广阔市场”一直持乐观态度。

“将我们的技术应用从国内扩展到国外发展中国家，随着我们未来的发展，我们也可以考虑扩展欧美市场。”当李武林谈到未来时，他充满了期待。“谁能保证欧洲和美国的技术将永远领先？也许再过几年，我们就会领先了！”

来源：简阳新闻