薛峰：发挥党建工作优势 助力实体经济发展

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中国共产党第十九次全国代表大会的报告，对新时期中国特色社会主义的发展作出了战略部署，为实现中华民族伟大复兴的中国梦描绘了光辉蓝图。习近平总书记关于深化国有企业改革和加强党的建设的论述，为新形势下做好国有企业党建工作提供了根本依据。

光大证券(601788)(港股06178)有限公司是中国证监会批准的首批三家创新试点公司之一，是由财富500强企业中国光大集团有限公司控股的国有证券公司。在谈到党建工作的重要性时，光大证券党委书记、董事长冯雪日前在接受《上海证券报》采访时表示，光大证券是一家由央企控股的证券公司。国有企业的性质决定了光大证券被称为“党”而不是“企业”，党的“红色基因”清楚地标志着公司。光大证券以党建为灵魂，创新工作方式，以党建为先导，激发基层组织活力，以党建优势推动实体经济发展，使公司向具有国际竞争力的一流全能投资银行迈进。

党建是企业的灵魂和根本

冯雪指出,“党建工作解决了企业的‘根’和‘魂’问题。只有了解光大证券是什么样的企业，在处理重大战略问题时，方向才不会出错。”

冯雪表示，公司的企业文化源于党的“红色基因”。一是忠于党。光大证券的事业是党的事业的一部分，光大证券的干部是党的事业的骨干。忠于党是党员的第一政治要求和最基本的政治素养和立场。第二，道德责任。金融中心企业肩负着特殊而又极其重要的使命。他们必须站在国家和民族利益的高度履行自己的职责，承担起行业的责任，坚守道德底线，始终与国家和民族共命运，从而成为市场竞争中坚守道德的典范。第三，自我完善和进取。自强进取精神是中国共产党理想信念的实践和确认，是“自强不息、艰苦奋斗”光荣传统的继承和升华，是发挥服务实体经济主体作用的动力和支柱。

冯雪认为，党的建设是国有企业健康发展的重要条件和根本保证，是推动国有企业持续发展和跨越式发展的重要力量源泉，是反映国有企业能否科学发展的晴雨表。只有大力做好国有企业党建工作，不断将党组织的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争和发展优势，才能有效推进国有企业体制改革的深化，提升企业综合管理水平，真正树立行业“良心”标杆。

事实上，党建工作的不断深入也给光大证券员工队伍的精神面貌带来了新的面貌。

据了解，光大证券目前约有3400名内资员工和1600名除证券经纪人以外的党员，党员比例较高。充分发挥党员的示范作用，显然可以促进整个职工队伍的发展。

2015年，光大证券将其企业文化定义为“让国家富强，为世界积累财富”。冯雪告诉记者，“党员和职工已经明确了自己的身份和使命，意识到自己每天都在为国家工作，精神状态也不一样。同时，发挥党组织的作用，使光大证券在传统的风险控制合规体系之外又有了纪律和规则，增强了团队的凝聚力。”

证券行业作为一个人才密集型行业，需要大量高素质的复合型专业金融人才，并以“人才驱动”促进创新发展。发现和培养优秀人才一直是证券公司管理的重中之重。光大证券将党管干部、管人才的原则与市场化机制有机结合，不断优化制度和机制，以最高的诚意寻找真正优秀的人才，以最大的耐心用独立的精神对待每一位人才，帮助员工实现自我价值，实现个人事业与公司发展目标的最大契合。冯雪表示，公司在重视人才、关爱人才的价值观指导下，打造了一支对党的事业无限忠诚、对光学认证事业充满信心、政治可靠、作风过硬、业绩专业、业绩突出、市场信誉好、组织信得过的干部员工队伍。近年来，公司员工流失率远低于行业平均水平。人才队伍的稳定带来员工战斗力的不断提高，为公司的长远发展提供了有力保障。

充分发挥党建优势助力实体经济

强有力的党建工作回答了光大证券的核心问题“你是谁”。现在光大证券的数千名员工已经达成共识，中央企业控制的金融企业必须成为国家经济发展和资本市场建设的参与者和推动者。

“认真贯彻中央方针政策和国家战略部署，是我们义不容辞的责任。”冯雪表示:“这决定了公司是否有一个与金融中心企业相匹配的愿景和模式，并决定了未来的市场地位。”

作为资本市场的核心参与者，证券公司的许多业务都与实体经济密切相关，但它们的“玩法”不同。分水岭在于商业实践是以支持实体经济为中心还是以公司收入为中心；是为了服务还是为了利润？换句话说，成为一个奉献者或黄金收藏家。这是判断回报是否真正服务于实体经济的标准。

谈到这一点，冯雪说，第十九次全国代表大会报告和全国金融工作会议都强调，金融需要回归服务于实体经济的本源。在很长一段时间内，推动“金融收益来源”将成为金融政策和金融监管的重要导向，这将直接影响金融业的发展方向。事实上，自2014年以来，公司始终坚持回报投资银行原有的发展战略，作为投融资的安排者、市场的组织者、产品的创造者、流动性的提供者和风险的管理者，为实体经济的发展提供必要的市场、产品、制度安排和风险管理。这与财务回报起源的思想是一致的。

“光大证券经常遇到一些对公司利润贡献不大，但对实体经济和促进地区经济有很大帮助的项目。我们将坚定不移地投资这些项目。”冯雪说。

在以“三比一、一减一补”为主要任务的供给侧改革中，存量重组和动能转化是核心环节。在这一过程中，证券公司在发现价值和对接价值方面发挥着重要作用。冯雪告诉记者，光大证券以服务供给方改革为己任，运用投行思维，依托集团联动优势和自身专业能力，充分挖掘现有资产价值，有效连接资产、基金和客户。一个典型的例子是，该公司作为财务顾问，策划并协助上市公司南宁糖业(000911)成立了一只工业M&A基金，并成功收购了在伦敦证券交易所上市的跨国食品巨头英国联合糖业(British Union Sugar)的华南业务，帮助其成功跻身中国糖业前三名。该项目得到了市场和当地政府的充分肯定和高度赞扬。

冯雪表示，政府与社会资本合作(ppp)的金融模式是公司深度培育区域市场的重要金融创新。2017年，在监管部门的大力支持下，公司成立了行业内首家私募股权基金子公司，主要服务政府，与社会资本合作，ppp相关业务发展迅速。截至目前，公司已形成以昆明棚改模式、联合体模式、购建模式为代表的ppp金融服务模式，并与云南、浙江、江苏、陕西、安徽等10多个省市的十几个大型企业集团紧密合作，服务项目涉及区域开发、交通、水利等多个业务领域，项目融资金额超过220亿元，项目储备规模超过800亿元。2017年6月，光大证券凭借“安置房供应方改革基金”项目获得2016年上海金融创新三等奖。

坚持以党建为灵魂创新工作方法

光大证券将创新党建方式与企业文化建设相结合，加强党的领导与现代企业管理机制的有机结合，以企业文化的影响力推动国有企业更加规范、有序、协调运行。据报道，在21年的发展过程中，光大证券形成了以“强国富民，为世界聚敛财富”为核心价值观，以“光大证券十条”为主要内容的企业文化，具有以党建为灵魂的鲜明特色。

每种文化都需要一个不断培养、提升和宣传的过程，其中干部的言行起着至关重要的作用，公司领导干部需要以身作则。为了充分利用传家宝“给党演讲”，冯雪成为日常管理中的“第一个传教士”。他多次给党员干部上党课，讲解党的政治理论，讲授党建工作方法，讲解中央企业的责任，明确公司的发展道路。2017年9月，被聘为中央国家机关党课讲学指导员，并在中央国家机关“党课月”活动中被评为20个示范党课之一的“以党建为灵魂的企业文化是事业发展的动力源(600405，诊断单元)”党课上讲课。

在冯雪的示范带动下，公司领导班子成员深入基层联系点，以“讲党课”的形式，宣传党的方针政策，宣传集团和公司党委的决策部署。按照“贴近性、灵活性、实效性”的原则，各基层党组织把学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记的一系列重要讲话作为学习教育的重中之重。通过集体学习、专题培训、网上党校、“三会一课”制度等措施，引导广大党员深入学习领会党的十九大提出的重大战略思想、理论观点和工作部署；通过“党建云”平台、专题展板、宣传册等渠道，广泛宣传党中央、集团党委的制度、政策和工作要求，以及公司涌现的典型人物和先进事迹，及时传播党建“正能量”和“好声音”。

党建工作与企业经营的结合是否良好，效率是否高，还需要一个坚实的评估来衡量。光大证券党委不断强化管理和党建工作的“双目标”考核机制，在各单位年度绩效合同中明确党建工作的要求和考核分数，并将考核结果与各单位业务绩效考核挂钩，与干部任免、薪酬、奖惩挂钩，真正将党建的“软任务”转化为“硬指标”。同时，公司党委还制定了基层党组织考核办法，设计了基层党组织党建工作考核表，明确了落实党建工作和思想建设责任制等6个方面的24项考核指标，细化了具体目标和任务标准，为基层党组织党建工作提供了“行动指南”。

(受访者:张笑君、何军、李剑锋、伊一、聂平)

来源：简阳新闻