田明：房企要想活下去 必须由1.0升级到2.0时代

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施琅集团董事长田明

4月22日至4月23日，中国企业家俱乐部主办的2017绿色公司年会在河南郑州召开。本次年会的主题是“差异化与演进:寻找新的经济动力”，论坛在金融网站上进行了现场直播。

在题为“房地产企业的战略转变”的焦点论坛上，施琅集团董事长田明表示，记录1.0、2.0和3.0时代的房地产发展形式比黄金时代和白银时代更为合适。

“1.0是什么？我们以前做房地产。这里的每个人都知道买一块地的钱很少。买了土地后，你可以借钱。有时你可以融资。当你拿到预售证书后，你可以卖掉它。出售后，现金流就会到来。这个项目的现金流足够了。除了项目开发，大部分资金将用于第二和第三个项目。”

田明说，房企必须转向2.0时代。

田明解释说，2.0时代是金融化和专业化的时代，他详细介绍了施琅的探索。“2014年底，我们提出了战略转型和升级(Aiji、净值、信息)。到2016年底，我们手头的40个项目中没有一个拥有全部股权。我们最大的股本不超过50%，其中大部分在30%左右。甚至我们的一些项目也没有股权。我们是专业的开发人员，正在做开发人员的工作。我们一半以上的利润来自轻资产，利润来自传统投资。我们公司的战略转型已经在两年内到达了中场。”

田明补充说，施琅实施了榕树计划，将金融、资金和开发分开处理，将养老、服务公寓、设计院、房地产公司和装饰公司视为挂在榕树上的“必需品”，从而形成了一种垂直整合模式。"

来源：简阳新闻