“段子手”冯仑：企业转型就像局长的红内裤

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有这样一个故事:有一天早上，一个导演工作很忙，忘记拉裤子的链子，红色的内裤露了出来。到达单位后，女秘书让她签字，发现了问题，但内幕闪过。当办公室主任来向他汇报时，他也发现了问题，但考虑到未来的升迁，还是没有提醒。从那以后，在开班会的时候，副局长不敢说“局长快到了，如果这次提醒他，就很难接手了。”在那之后，在党的会议上，纪委书记只是想提醒他，但有人建议他不要说，“这是生活问题，不是纪律问题。”。直到他下班，他的司机发现了问题并用手指着他，什么也没说。导演觉得很惭愧，就自作主张。一周后，司机被解雇了。

冯仑作为轮值主席在亚布力论坛年会上的发言中引用了这段话，呼吁企业家以变革和创新来面对挑战。

“冯仑谈企业转型:秘书的红色内衣”

万通集团董事长冯仑一直被称为“段子寿”，这次亚布力年会不会改变它的本来面目。本次年会的主题是“经济转型与企业家创新”。作为轮值主席，冯仑在讲话中引用了上面提到的“董事的红裤子”一段话，鼓励企业积极转型。

冯仑得出结论，每个人都知道这个问题，但并不是每个人都纠正它。他们不是为了你好，而是为了他们好。就像一个企业的转型一样，如果你不积极地改造自己，别人就不会给你压力，让你为了自己的舒适而改变。

此外，他还谈到了企业转型的三条途径。第一个就像梅兰芳，他的口音变了，但是人没有变。第二个就像蔡康永，他的行为已经改变，但他的人没有改变。第三个就像金星，“昨天的大哥，今天的大姐”，这是一个完全的转变。

最后，冯仑总结说，一个论坛无非是三点:第一，超市的想法和意见，每个人都会听到各种各样的意见；第二，在社交舞台上，我们会遇到许多新朋友和老朋友；第三，休闲度假，滑雪，健身和娱乐在一起。

李彦宏谈到了“分水岭”的变化，并对取消医疗部门作出了回应

在昨天的年会开幕式上，李彦宏与复星集团董事长郭广昌、宽带资本董事长田溯宁、高淳资本创始人章雷等嘉宾进行了交谈。

李彦宏说，从去年到今年是一个很大的变化，因为我们生活的市场环境一直在迅速变化，但从去年到今年的变化实际上是“分水岭”。百度已经成立了大约17年，前十年都是在pc互联网时代，而过去的四五年可以说我们是在移动互联网时代。去年11月，我在乌镇举行的世界互联网大会上说，“移动互联网时代已经结束”，2016-2017年应该是从移动互联网时代向人工智能时代的过渡阶段。在这个阶段，百度和其他互联网公司都需要改变他们的思维方式。

李彦宏提到，我们这一代人基本上是在个人电脑互联网上长大的，所以我们习惯用键盘和鼠标与电脑互动。我们认为这是最准确和自然的交互方式:鼠标指向哪里，光标就落在哪里，这非常准确。当移动互联网出现时，我们使用触摸屏。当我开始使用它时，我感到非常不习惯和不准确。因为屏幕很小，很容易出错，所以我不得不再次点击它。我感觉糟透了。但是当我看到我的孩子使用它们的时候，他们可以不用别人教就用手机上网，这是一种完全不同的使用方式。

当然，整个移动互联网的生态与个人电脑互联网的生态有很大不同。因此，李彦宏指出，在人工智能时代，人机交互方式将发生巨大变化，触摸屏将不再是主流。现在你可能没有亲身经历，但几年后，你会知道人们与电脑互动的方式将会成为自然语言，而不是触摸屏。这是一个很大的变化。

此前，有传言称百度正式取消了医疗部门，这是齐鲁上任以来的第一场火灾。李彦宏也在亚布力会议上对此作出了回应。他说:“在医学领域有很大的机会，这也与百度密切相关，并将利用人工智能参与其中。如智能注册、智能诊断和治疗、基因数据收集、药物研发等。现行的医疗制度也有许多不合理之处。改变它的重要方法是人工智能。”与此同时，李彦宏再次表示，“我对人工智能的了解不像齐鲁那么多。”。

“雷军首先谈到了创业的孤独时刻:当时每个人都建议我把产品卖得很贵。”

在今天的“中国商业头脑”特别会议上，雷军应邀发表演讲，并接受了企业家们关于小米模式的提问。

雷军承认，小米最近有很多负面消息。不过，雷军认为，这是一种快速成长后的补救行为。“在不到5年的时间里，小米的销售额超过了100亿美元，这是商业史上的一个奇迹。我自己都不敢相信，这种增长是爆炸性的。在如此快速的增长之后，还有什么事情是应该做而不应该做的吗？因此，从去年开始，我们开始补课、放慢速度并进行调整。”

虽然年初内部提出了小目标，但雷军认为这也是打好基础的一步。“今年，我们设定了一个小目标，销售额超过1000亿元。当然，有人说我建了卫星，但从小米的基本技能来看，实现这个小目标并不难。但我更担心的是，小米能否巩固基础，夺回先机。”

就电子商务而言，小米现在是手机电子商务之王。然而，即使小米的手机电子商务占据了目前市场的50%，中国的线下渠道份额仍然很大，这是不可忽视的，所以这是小米下一步发展的基本技能。

雷军说:“这个问题的实质是什么？但是小米在创业时真正想做什么呢？你打算做电子商务吗？”他说他没有为小米做电子商务，并回忆了从财务自由到重新开始的过程:“我以前做过Joyo.com，卖给了亚马逊。”后来金山上市了，我已经半退休了，所以我很方便地开始了天使投资。后来，在这个过程中，我意识到了现在社会存在的问题——零售，我的强大武器是什么？互联网思维。”

雷军并不认为今年线下渠道打败了线上渠道，他也不认为网络思维是无用的。他强调说:现在任何低估互联网的行为都是非常愚蠢的。

值得一提的是，在随后的提问环节中，主持人宋立新向雷军询问了他孤独的时刻。雷军慢吞吞地说:“当几乎每个人都建议我卖更贵的小米产品时，我感到孤独，因为他们不理解我的梦想和追求。”言语间，这位连续创业者似乎窒息了。我不知道是因为长时间演讲后的疲劳还是其他原因。现场响起了掌声。

"新希望(000876，Buy)刘、董事长:我能胜任这个钉子."

今年是新希望六主席常陆首次参加亚布力论坛。常陆被外界视为80后企业家的代表，尤其是在接任的第二代中，她的名气很响。

去年刚接手上市公司的常陆在亚布力会议期间接受了媒体的独家采访。在半个多小时的谈话中，她多次提到“今年确实压力很大”，外部压力来自宏观环境的变化，而内部压力更为具体，包括结构改革、资产网络化等。作为一个从传统饲料供应商转型而来的企业，新希望六号努力向消费升级的方向迈进，这是一个像其他传统企业一样的必要攀升过程。

常陆过去常常在拿不定主意时向父亲刘永好征求意见。但是现在，她父亲权威的影响似乎正在消失。现在她越来越多地向她的员工寻求建议。每天，她花最多的时间与各种各样的员工交流，从最基础的农民到最高级的职业经理人。用她的话来说，她的角色是信息整合者，也许是最终的决策者。

常陆承认，她的管理水平还没有达到如鱼得水的地步，但让她更有信心的是，与父母不同，她对公司的规模和业绩有一些执着甚至固执的目标，她没有太多的心理负担。她坦率地说:“虽然我是董事长，但我觉得我的指甲很有能力。”我对周围的人负责，分担我的忧虑，不为别人制造麻烦。在这种情况下，我实际上获得了一种职业。尊重。”

当被问及像她这样背景相似的富二代经常交流什么话题时，常陆直言不讳地回答:“没什么特别的，比如偶尔加入一些所谓的富二代和富二代俱乐部，认识一些背景相似的朋友，交流第二代的继承话题，谈论遇到的困惑，偶尔组织一些活动，邀请文化界的知名教师来谈论艺术课程。由于这些人工作很忙，他们通常只有有限的时间陪伴家人，有时他们会举办一些以家庭为主题的活动，为家庭聚会创造一个环境。”

来源：简阳新闻