商业人物志之观点印象：万达王健林与兰桂坊盛智文

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编者按:在中国商业地产起步和发展的几十年间，总有一些标志性人物值得我们记忆并树立了榜样。他们会是谁？

随着商业地产在中国的迅速崛起，人们已经看到商业地产的热潮在短短几年内席卷全国。然而，这种繁荣景象似乎在短短几年后迅速消失，就像阳光下的冰雪。

与我们正在研究的一些对象相比，中国现代商业地产缺乏的是基础和内幕信息，这需要时间。

我们最不应该担心的是时间，因为我们有后发优势。只要我们善于学习和融合，就可以用自己的智慧和独特的发展速度，打造出自己的现代商业地产模式和成果。

到目前为止，我们仍然需要为中国商业地产的长远未来而努力，这并不妨碍我们找到一批为中国商业地产的起步和发展做出巨大贡献的标志性人物。

他们有不同的角色和成就，但毫无疑问，他们代表了过去几十年中国商业地产领域的一批探索者和领导者。

今天，我们将在兰桂坊看到万达王健林和盛智文。

王健林与财富

“如果身体构成手臂，手臂构成手指，那就不可能跟得上了。”王健林用西汉贾谊的《治安策》中的一句话来描述他创建的万达集团的行政权力。

初冬的傍晚，天总是很快就黑了，但天黑时，南昌九龙湖新区的北龙盘街会亮起蓝白色的灯光，一栋有着圆形青花瓷立面的建筑在黑夜中显得晶莹剔透。

这是万达进入文化旅游产业后，南昌万达城的第一个项目。今年5月27日，也就是南昌万达城开业的前一天，亲自参与项目设计和规划的王健林到现场视察开业筹备情况。

虽然王健林没有介入万达商业项目的开发，但他非常重视文化旅游项目，往往从前期准备就介入。

因为在王健林的计划蓝图中，万达将不再是一个房地产集团，而是一个集商业、文化和金融三大产业于一体的企业，其中国的旅游、电影和体育是关键的业务领域。

有人曾经问:“现在财富对你来说还重要吗？”王健林简单地回答，“没关系。我现在追求的是境界和感情。”

虽然人们在谈论王健林时总会想到“首富”这个词，他被马云奚落并长期坚守首富的位置，但对今天的王健林来说，他的目标是赶上迪士尼，进入好莱坞，成为全球文化产业的前十甚至第一。

最近接受媒体采访时，王健林兴致勃勃地在办公室里介绍了自己收藏的字画，发现王健林对文化的研究不亚于对房地产行业的研究，否则他也不会像1988年借了100万，决定接手万达的前身——西岗区房屋开发公司那样，1992年把自己的全部家当都花在了傅的800多万买了一幅画。

“文化不仅是一种产业，更是一种精神层面，起着民族文化交流的作用。”进入文化旅游行业后，王健林总是高调地说他想把中国文化推向世界，这就是为什么南昌万达城充满了中国元素，比如青花瓷的正面、折扇的顶部、红丝带。

王健林说，这个设计的选择是为了突出本土文化，让更多的人看到中国文化，走向世界。

62岁的王健林谈起万达的未来，依然有着“烈士暮年，心中充满勇气”的拼搏精神。五年前，他为万达树立了一个新的核心理念，“国际万达，百年企业”。

在南昌万达城的开业典礼上，王健林表示，要打造民族文化旅游品牌，万达应该尽最大努力，至少在文化、娱乐和旅游领域充分占领中国市场。未来，不仅要在全国布局，还要在海外建立万达城。“届时，全国人民乃至全世界人民将会对谁更擅长中外旅游品牌有一个定论。”

16岁以后经历的17年军旅生活似乎一直影响着王健林。无论是坚持每天跑步、早睡早起，还是管理整个万达，王健林和拥有强大执行力的万达集团总能看到军人和军营的特点。

“如果身体构成手臂，手臂构成手指，那就不可能跟得上了。”王健林用西汉贾谊的《治安策》中的一句话来描述他创建的万达集团的行政权力。

谁是盛智文？

盛智文“闯荡江湖”几十年，在香港几乎家喻户晓。然而，除了年龄的增长，他也有几个绰号，如“米老鼠黑仔”，“打扮成一个男人”和“兰桂坊之父”。

随着兰桂坊近年在内地的扩张，盛智文这个名字逐渐为人所知，但偶尔有人会问:“是不是那个长得像伏地魔的人？”

闪亮的光头，灿烂的笑容，白色衬衫，黑色西装，右手三只手镯，左手一只黑色手表，尾指上戴着一枚宽大的银戒指，这些都是盛智文网上公开照片中最常见的服饰。

这确实有点像《哈利·波特》中的伏地魔，但真正的盛智文不是伏地魔的角色，而是一篇喜欢玩耍并会给每个人带来快乐的“化妆文章”。

他1950年出生于德国，是犹太人。当我很小的时候，我和父母搬到了纽约。当我7岁的时候，我父亲去世了。我的母亲和儿子搬到了加拿大。我19岁的时候，因为工作原因去了香港。从那以后，我一直爱着香港，并在香港定居。他把以前不为人知的香港中环兰桂坊变成了酒吧、特色西餐厅和夜生活的热点，从而赢得了“兰桂坊之父”的称号。

如今，66岁的盛智文已经“漫游江湖”数十年，在香港几乎是家喻户晓。不过，除了年纪渐长之外，他还有几个绰号，例如“米老鼠黑仔”、“盛装打扮”、“兰桂坊之父”。

纵观过去的照片，我们会发现盛智文经常在各种庆祝活动和聚会中扮演许多有趣而独特的角色，如舞女、粉红水母、巴西女孩等。，这让他周围的人都笑了起来，于是有了“打扮”这个名字。

2004年，盛智文接管了几近“倒塌”的香港海洋公园，并将其改造成一个世界闻名的主题公园，连续几年超过香港迪士尼乐园，这使“米老鼠黑仔”成为他的另一个昵称。

“兰桂坊之父”无疑是盛智文最受欢迎的昵称。由于朋友的抱怨，盛智文在香港酒吧找到了商机。1983年，他开始从服装行业转向餐饮业，然后收购了整栋大楼，自己经营，成为兰桂坊最有产权的“房东”。

虽然盛智文是外国人，但他很清楚兰桂坊是在香港出生和兴建的，是依靠香港人，所以他一定要了解香港人和香港文化。正如兰桂坊进入内地后，依赖内地消费者一样，他必须了解当地的文化和习惯，入乡随俗。

因此，有人评论说，兰桂坊总是在思考各种新事物的同时，牢牢把握当地文化，从而在此基础上施加潜移默化的文化影响，就像盛智文引进西方万圣节，逐渐把它变成香港人的节日一样。

因此，当国内企业将产品融入本土文化并想国际化时，想把兰桂坊带进内地的盛智文，正在思考如何理解和融入中国本土文化，从而影响当地人民的生活方式。

兰桂坊在mainland China的第一家分店落户成都后，盛智文明白自己不能完全照搬太西化的洪孔兰葵芳。取而代之的是，根据当地的条件要求有四川菜和火锅，西方的食物应该根据当地的口味进行调整，以避免“水土不服”。

虽然他还不会说中文，但这样一个在内地说英语、谈生意的犹太人，却不喜欢被人称为“鬼佬”，尤其是他在2008年放弃加拿大国籍，加入中国国籍，取得香港身份证后，他觉得自己已经是中国人了。

盛智文觉得他了解中国。香港的文化不同于西方，内地的文化也不同于香港。这些已经形成多年，很难改变。因此，“试着了解别人的文化，融入其中，融入一点国际文化”，这就是盛智文从加拿大到香港，再到大陆的做法。

来源：简阳新闻