CEO李明谈“青年”远洋：23岁刚好开始发力

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“我已经努力工作了一年多。回顾过去，中海地产(03377.hk)所有业务中的核心环节是什么？”站在北京751公园中央大厅的舞台上，李明有了新的身份。

6月16日，李明第一次以远洋运输集团总裁的身份站在讲台上。他演讲的关键词是“改变”，远洋运输部多元化业务发展路线图“全地产”一起出现。

这一幕在李明的脑海里已经预演过多次了。在房地产行业变革浪潮的发酵下，他需要想出一个好的策略来应对这种时移的变化。将“海洋地产”更名为“海洋集团”，用这个没有地产符号的新名称，可以更准确地涵盖海洋部门的多产业格局，这是李明第三个十年规划的重要组成部分。

作为这家23岁的房地产公司的负责人，53岁的李明甚至嘲笑《时代周刊》记者:“高管们将变得越来越难做，需要更多的思考，需要更多的改变。”

“房地产”的光环似乎正在逐渐消退。不仅是李明做出了改变，就连徐家印、陈卓林等房地产企业的老板们也在忙着淡化房地产的标签，昨天告别了自己，赞成以“集体化”的形式进行多元化布局。

“更名浪潮”的背后，反映了中国房地产业在转型十字路口的探索，对住宅企业的差异化和价值创造能力提出了更高的要求。“去房地产化”是一个很大的变化，无论是噱头、炒作还是自下而上的薪酬。这是否意味着他们已经拿到了下一轮开发的门票？

讲故事的人

李明的行动开始于一年多以前。

“2014年底，我们制定了新战略，确定了住宅开发、房地产开发投资、客户服务和房地产金融四大业务方向。”李明告诉《时代周刊》记者，当时，海洋地产已经进入发展战略规划的第四阶段。从“整体地产”的角度来看，他们将2015年定位为公司四元业务战略的第一年。

在思考和实践的过程中，中海地产在四个新的业务发展领域蓬勃发展。根据2015年年报数据，在去年中海地产的新投资中，除住宅开发以外的业务约占40%。

李明的重点也在这里。今年上半年，他把所有的时间都花在了新的商业领域。

尴尬是相伴而生的。李明曾经向民政部的一位领导推荐过他的养老项目。对方疑惑地问，“你不是从事房地产开发吗？”这种情况在中海地产投资华融、医疗、o2o平台服务时经常遇到。

摊点摆开后，李明发现中海地产的原始品牌在形象、战略和结构上面临挑战。

他们希望通过更名来支持他们多样化的商业模式。这个品牌复兴计划前后已经计划了一年，从在香港注册处注册到去年年底股东投票，直到6月8日更名。

海洋集团在原有四大要素结构的基础上，于16日推出了“海洋地产”、“海洋商务”、“海洋服务”、“海洋资本”和“海洋建设”五大业务板块。

这是远洋航海史上的第三次命名，李明参与了这三次命名的全过程。1993年，中央企业中远集团投资1亿元成立中远房地产开发公司，这是中远房地产的前身，十年后首次更名。2007年，经相关部委批准，中海地产转型为红筹股并在香港上市。十年后，远洋运输部经历了第三次品牌变革，上述故事也发生了。

李明仍然记得23年前第一次去海边的每一个场景。

“二十三年说起来很长，但站在整个历史发展时期来看，也就是一眨眼的功夫。”在这个变化的时代，李明觉得23年的海洋真的开始发挥它的力量了。

“更名潮”汹涌而来

李明和改名为海洋的故事绝不是孤儿。

2146公里外的广州恒大中心正在发生变化。6月16日，恒大地产股东大会通过更名为“中国恒大集团”的议案。

很少有人会质疑徐家印实现布局多元化的决心。从最初的文化娱乐到影视体育，再到后来的大健康(爱心基金会、净资产、信息)、快动、金融和互联网，短短两三年时间，徐家印就用资本的力量打造了一个巨大的商业版图。一个庞大的恒大资本局也已成型。目前，其资本平台包括恒大健康、恒腾网络、贾凯(报价000918，买入)、恒大淘宝、恒大文化等五家上市公司。

为了重塑企业形象和身份，中国南方的一家房地产公司Agile也发布了更名通知，将“房地产”一词改为“集团”。在公告中，Agile指出，随着公司的进一步发展和业务范围的扩大，名称的变化可以反映未来的战略。

房企正进入“更名季节”，案例层出不穷。此前，房型房地产更名为中国金茂，北京投资银泰更名为北京投资发展(报价600683，购买)。据《时代周刊》记者报道，一群房地产企业正在排队等候更名。

事实上，这些房地产企业的做法并不是业内首创。许多年前，像格陵兰岛和万达这样的旗舰公司开始更名。然而，无论名称是迟早要改变，当这些企业选择改变名称时，淡化“房地产”一词是它们的一个共同特征。

在暴利时代，房地产市场的深度调控时期是终点。在行业利润率下降的趋势下，房企“增收不增收”，利润空加速缩小，这被认为是本轮房企集中更名的根本原因之一。

所谓的房地产暴利已经成为过去。10%净利润的红线是房地产从巨额利润向中等利润过渡的象征。兰德咨询公司(RAND Consulting)总裁宋延庆曾告诉《时代周刊》(Times Weekly)，尽管10%并非不可逾越，但毕竟是一个象征性的节点。

2015年是房屋公司告别两位数净利润的第一年，只有9.2%；2013年和2014年，这两个数字分别为11.97%和10.5%。

今年以来，政策的暖风带来了房地产市场的销售飙升，但上市房地产企业面临着日益严峻的利润困境。

据中原地产研究部统计，截至目前，已有122家上市房地产企业公布了2016年第一季度业绩报告，第一季度总收入为2100.96亿元，同比增长53.3%；第一季度净利润总计142.6亿元，同比仅增长8.5%；第一季度平均净利润仅为6.8%，为历史最低水平，与2015年同期的10.3%相比，呈现出非常明显的下降趋势。

游戏规则和风险对冲

房地产的游戏规则已经发生了很大的变化。

智能住宅企业需要找到更可靠的利润点，而多元化战略是为了对冲空.房地产业利润缩水的风险他们拥有多样化的自然基因和商业品牌。

该政策咨询研究部主任张宏伟对《时代周刊》记者表示，房企试图通过跨境投资实现“房地产+x产业”的发展战略，抵御房地产周期疲软的风险。

在李明看来，海洋口袋里的钱将根据战略目标进行分配，大米将首先喂给蛋鸡。“住房开发是海洋的核心业务，居马列主义之首”。

李明说，中海地产仍然是中海集团最重要的业务，也是其他业务的基石，它将永远成为中海集团规模增长的中坚力量。2015年，住宅开发业务的比重从过去的90%以上下降到60%左右，但仍占大多数。

远洋运输集团以房地产业务为基础，寻求新的利润增长点，包括远洋运输业务、服务和资本。

“未来几年，远洋运输每年的销售额可能超过100亿英镑，其中相当一部分来自海洋资本。”李明透露，目前海洋资本的经营规模已经超过300亿元。“海洋资本在房地产界是一个小公司，但它已经存放了大量的净资产。最基本的资产管理手段是投资，海洋资本已成为独立品牌和华融ipo的最大基石投资者”。

能够做更多的生意当然意味着更多的收入。在“跨国界”中，必然有成功的企业，但面对未知的风险和博弈，许多企业如远洋运输也面临着在多元化道路上业务流产的考验。

在过去的几年里，涉足白酒行业和矿产投资的跨国住宅企业的先行者并没有都经历过平稳的转型。2012年底，广州星河湾高调进入高端白酒市场。然而，由于国家对“三民”消费的限制，其表现至今不温不火。对于参与矿业的中小型房地产企业，如新湖宝(报价:600208，买入)、华业地产、吕晶地产、万泽(报价:000534，买入)和中柱控股(报价:600568，买入)，许多收益并不明朗。

跨界风格，万达和恒大名利双收。一段时间以来，国内房地产企业的体育投资热潮已经到来。例如，中超16支球队中，广州R&F、杭州绿城、河南建业、陕西产坝、青岛中能、天津TEDA、江苏舜天(报价600287，买入)等俱乐部都是房地产企业，但很少盈利。

“发展成一个新的行业需要时间，在早期阶段不可避免地会有大量的资金存入。交错如山，即使两个密切相关的行业在资源、人才和专业能力方面有很大不同的要求，如万科的业务转型和发展，万达的电子商务，都遭受了不同程度的挫折和发展缓慢。”开发商代表李锐(化名)告诉《时代周刊》记者，只有财大气粗的房企才能在各行各业立于不败之地？这是一个问号。

来源：简阳新闻