技术男戴厚良炼成中石化二把手 销售公司望今年上市

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[摘要]5月9日上午，中国石化召开扩大领导会议。受中央组织部领导的委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布，中共中央、国务院决定任命戴为中国石化集团公司总经理。

《时代周刊》记者吴绵强来自广州

中国石油化工集团公司(以下简称“中石化”)总经理空在经历了一年的短缺之后，终于尘埃落定。

根据中石化官方微博“石华时”，5月9日上午，中石化召开了领导班子扩大会议。受中央组织部领导的委托，中组部有关干部局负责同志宣布，中共中央、国务院决定戴为中石化总经理。同时，国务院国有资产监督管理委员会决定任命戴为中国石化集团公司董事、党委副书记。上述职务的任免按照有关法律和程序办理。

据公开消息，戴曾担任中石化党组成员、中石化董事、高级副总裁(报价:600028，Buy) (600028.sh/0386.hk)，职称为教授级高级工程师，博士学位。

52岁的戴是一个低调的人，在中石化很有名。就连中石化发言人鲁大鹏也不愿对他的新领导发表过多评论:“他非常低调，不愿意(多说)。”

然而，中石化的一些内部人士告诉《时代周刊》记者，戴是一个低调和务实的人。他善于在做事时听取许多意见。同时，他的业务非常细致。"他在公司里名声很好，和每个人都相处得很好。"

戴有着深厚的资历。在石化系统31年的职业生涯中，他在当地石油公司工作了近20年，直到10年前被调到北京为中石化总部工作。从那以后，他成为中石化党团成员已有8年。

去年，王玉璞部长级官员出任中石化董事长后，戴陪同新教练，一年内考察了10多个省市，深入当地石化企业、加油站、科研院所等单位，考察中石化项目情况。

戴望舒对侯亮的德行和能力显然很欣赏。一位知情人士告诉《泰晤士报周刊》记者，戴侯亮这次可能会上任，或者这与王玉璞的推荐有关。"没有他的推荐，(作为总经理)是不可能的."

“他们(王玉普和戴)的合作肯定是互补的，这肯定有利于公司的发展战略。”上述人士向《时代周刊》记者进一步指出。

在新常态和低油价叠加的背景下，中石化只有团结一心，统一思想，才能渡过难关。在确保中国能源安全和中央企业混合改革的背景下，戴逐渐肩负起沉重的负担。

第五任总经理上任了

《时代周刊》记者对中石化高层动态进行了为期一年的梳理，发现戴是在中石化前总经理王被免职一年后上任的。一些分析人士指出，“这是有关部门精心选择和优化的结果。”

事实上，近年来中石化总经理的职位似乎已经成为一个高风险的职位。中石化历史上曾有五位总经理，自2003年3月以来连续三任总经理的、苏、、王均因腐败被免职。

去年4月27日，根据中央纪委监察部网站的消息，中国石化集团公司原总经理王涉嫌严重违纪违法，被纪委立案调查。当时，中石化正在打击腐败。直到王玉普空达到部级，人们的心才稳定下来，中石化总经理的职位被暂停了空一年。

根据中石化集团领导小组公开活动的官方报告，《时代周刊》记者发现，董事长王玉普背后有几名“副手”，依次为股份公司董事长李春光、中石化集团党组成员、王志刚、戴、徐槟。

戴在中石化领导班子成员中排名第五，从此前中石化官网的管理介绍可以看出:戴在中石化党组成员中排名第五。

5月10日，《时代周刊》记者再次登陆中石化官方网站，发现戴的排名已升至第二位，仅次于董事长王玉璞。戴的职务已改为:中国石化集团公司总经理、党组副书记。

从外界来看，戴被组织部提拔为中石化总经理，多少有些出人意料。排名第五的戴似乎离总经理的位置还有点远。

从《泰晤士报》采访的许多人来看，戴接替担任中石化总经理是实至名归的。“在做决定的过程中，他充分听取了自己的意见，同时又很低调，和每个人都相处得很好。名声也不错。我估计调查结果与上述想法一致。”中石化内部人士表示。

“就资历而言，这也是可以的。自2005年以来，中石化总部一直是首席财务官，并(负责)化工、科技等。应该说，这些职位都有丰富的经验。”上述人士告诉《时代周刊》记者。

回顾戴在石油系统31年的职业生涯，他是一个从基层一步步成长起来的高管。1985年，戴从江苏石油化工学院(现常州大学)有机化工专业毕业，加入了当时刚刚成立的扬子石化。

扬子石化肩负着振兴中国石化工业的重任。戴已经在这个大型石化项目企业工作了将近20年。他曾担任芳烃部主任、扬子石化公司总经理兼董事长。

2005年9月，戴调任中国石化集团公司财务副总监；两个月后，他被提升为中石化副总裁；六个月后，他担任中石化的董事、高级副总裁和首席财务官。

2008年6月，戴正式进入中国石化集团公司党组，步入核心领导班子，成为这个石化央企巨头未来的潜在接班人。

知情人士告诉《泰晤士报》记者，中石化其他一些与戴同级的党员后来都是新提拔的，而且担任领导职务时间较短，这表明戴有更多的竞争优势(爱基、净值、信息)。

上述人士还指出，从人群中脱颖而出似乎是不够的。要成为中央企业的领导人，戴在他这个年纪还有一个很大的优势。他出生于1964年，只有52岁。

相比之下，中石化内部党组的其他成员，如中石化副总经理兼股份公司董事长李春光，都已60岁，中石化高级副总裁王志刚也已58岁。

根据中央组织部和国资委的规定，一般中央企业领导的退休年龄为60岁。中央企业副领导基本实现了“60岁退休”的“体制内硬杠杆”。这样，还有八年就要退休的戴就更年轻了。

“技术人”带班王玉普

《时代周刊》记者发现，戴之前在中石化负责信息科技和科技工作。自2008年8月起，他先后担任中石化盈科信息科技有限公司董事长(2015年8月退休)和中石化科技发展有限公司董事长(2015年3月退休)。

至今，戴还是中国石化长城能源化工有限公司和中国石化催化剂有限公司的法定代表人和董事长，其中，前者是中国石化主要煤化工业务的重要子公司，后者是中国石化炼油和化工催化剂的生产、供应和服务提供商。

值得注意的是，戴还兼任中国化学工业协会主席。去年5月，他与20多名石油系统的同事一起，进入了中国工程院2015年院士共同选择的候选人名单，但最终没有入选。

然而，今年1月，在2015年国家科学技术奖励大会上，戴带领的团队因“高效环保芳烃成套技术开发与应用”项目获得2015年国家科技进步特别奖。

芳烃是化学工业的重要基础，广泛应用于医药、国防、农药、建材等领域。戴·侯亮团队的成功填补了中国芳烃成套技术的空空白，使中国成为继美国和法国之后第三个掌握该技术的国家，实现了几代石化人的梦想。

对于一家专注于炼油和化工的能源中心企业来说，选择一名技术主管是合乎逻辑的。因此，戴在技术上的优势无疑为他赢得了来自各方的认可，增添了不少亮点。

与王玉普一年前担任中石化“一把手”董事长不同，相关部门选择了从公司内部提拔“二把手”总经理。

"现在(中石化总经理)非常重要."与中石化关系密切的内部人士告诉《时代周刊》，从公司内部提拔的新总经理似乎更了解公司的真相。

自去年5月王玉普出任中石化董事长以来，在他的大部分公开活动中，副总裁戴侯亮经常陪同他，两人在中石化内部都被称为“空中国飞人”。

《时代周刊》记者梳理了中石化的官方新闻，恢复并概述了戴一年多的工作轨迹。在此期间，他陪同王玉普在公司总部接待客人和参加会议，考察和考察油田企业，并于1996年走遍北京、上海、山东、湖北等10个自治区。

今年2月以来，戴的似乎比往常更忙。2月17日至2月27日，戴陪同王玉璞一口气考察了沪、浙、苏、豫四省市。

去年4月，戴侯亮还马不停蹄地陪同王玉璞考察了安徽、江西、湖南、湖北等省。

上述所有调查都深入到企业和加油站，并会见了当地省市的高层领导，讨论中石化与地方政府的合作事宜。戴曾担任中石化集团党组成员8年，对公司内部情况有较好的了解。

一位能源行业官员向《时代周刊》表示，中石化是中国的一家超大型石油石化企业，规模庞大，子公司众多。王玉璞一上任，就需要去各个油田和企业了解情况，为以后的改革铺路。

事实上，戴在陪同王玉璞调查的同时，也成了调查的对象。“在过去的一年多时间里，有关部门对中石化总经理候选人进行了非常严格的考核。”一名中国能源行业观察员告诉《时代周刊》记者。

未来的改革可能会加速

5月10日，中国石化集团公司董事长王玉普召开了以学习“一体化经营管理”相关业务知识为主题的党中央学习会(扩大)。

根据中石化的官方报告，“集团公司领导戴一同参加了学习。”这是戴担任中石化总经理以来，第一次正式汇报参加集体活动的情况。

这次“综合经营管理”学习会，实质上是一次思想统一会。核心是站在中石化未来发展的高度。在新常态和低油价叠加的背景下，集团将共同努力暖暖身子，共度寒冬，从而最大化公司的整体效益。

在当前低油价的恶劣形势下，中石化在三桶油中表现良好。

根据季度报告，根据《国际财务报告准则》，中石化实现营业收入130.57亿元，同比增长153.4%；实现利润95.61亿元，同比增长267.7%；公司股东应占净利润66.63亿元，同比大幅增长206.8%。

这与中石化的业务特点有关。作为中国最大的炼油化工企业，它表现出顽强的抵御低油价风险的能力，当原材料价格下降时，其利润大幅增加。

“在低油价下，公司中、下游利润成为利润的主要增长点，炼油、营销、配送、化工等行业利润同比大幅增长。”中石化表示。

这得益于中石化“一体化经营管理”的理念。“多年来，虽然市场起伏不定，但公司整体效益保持基本稳定，这主要得益于中石化完整的产业链、行业间较强的互补性和较强的抗风险能力。”王玉璞说道。

在过去的一年里，王玉璞在领导中石化方面的成就是有目共睹的。戴担任总经理后，他的职责是从中石化整体效益最大化的角度出发，保持和提高中石化的竞争力和活力，从而提高中石化在国际市场上的话语权。

厦门大学中国能源经济研究中心主任林表示，戴将来会为王玉璞分担(很多工作)。他告诉《泰晤士周刊》记者，“这个负担肯定会由他来分担，这是绝对必要的。”

自2016年以来，中石化一直愿意在资本性支出上花钱，计划全年投资1004亿元，重点是涪陵页岩气二期、川气东输增压扩建工程、管道和储气库建设；推进镇海、茂名炼油优化改造，加快提升国家V油产品质量；完善销售物流体系，推进非油品等新业务设施改造。

一季度，中石化动作频繁，各项业务稳步推进。一季度，中国石化资本支出55.26亿元，其中勘探开发支出13.39亿元，炼油支出13.97亿元，营销和分销支出12.25亿元，化工支出15.33亿元。

根据2016年全年计划，林还指出，在当前的中央企业混合所有制改革(以下简称“混合改革”)中，中石化今后的改革步伐不会改变。

因此，戴以前在扬子石化和中石化上市公司的工作经历被指责为对中石化未来在资本市场的运作大有裨益。

事实上，对于中石化来说，借助资本市场的力量，善于完成一些改革任务也是目前的重要任务之一。中石化销售部门的混合改革一直是外界关注的焦点。

《时代周刊》记者发现，3月31日，中石化销售公司的工商数据悄然发生了变化。注册资本由200亿元人民币变更为284.03亿元人民币，高度关注的高管名单也发生了变化。

有分析师指出，随着混合销售改革的推进，中石化销售公司有望在今年实现上市。国联证券(Guolian Securities)分析师石亮表示，一旦销售公司上市，中石化将形成中石化股份、炼油化工公司、石油工程公司和销售公司四足鼎立的上市格局。

来源：简阳新闻