杨元庆：攀高峰需先下山 联想需要一点时间

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在过去几年取得长足进步后，联想集团的业务近年来进入了一个缓慢的渠道。虽然早期收购ibm x86业务和摩托罗拉移动(Motorola Mobility)给公司带来了很多想象，但业务整合的难度超出了行业预期。这使得杨在近期受到和以他为首的联想集团的质疑。

联想集团董事长兼首席执行官杨昨天(3月27日)在接受《国家商报》记者专访时，回答了媒体关于他是否具备今年初担任联想首席执行官的资格的提问。他说:“没有人比我更努力地投资联想，除了联想控股，我还是最大的个人股东。”

调整结构，振兴中国市场

2月3日，联想集团发布了2015-2016财年第三季度财务报告。从收入方面来看，该公司的业务持续萎缩。报告期内，本集团的季度营业额为129亿美元。如果不包括汇率波动的影响，营业额同比下降2%。报告期内，公司毛利率同比下降10%，至19亿美元，毛利率保持在14.6%。季度营业利润为3.79亿美元。

受2015年全球个人电脑市场下滑的影响，联想个人电脑发货量在2015-2016财年第三季度下降了4.5%。然而，与惠普和其他类似企业相比，联想在个人电脑市场份额方面取得了进步。然而，在2015-2016年第三季度，当联想的整体业务转为盈利时，智能手机所在的移动业务部门仍遭受了3000万美元的税前亏损。

3月18日，联想集团再次宣布对其组织结构进行重大调整。在这次结构调整中，最明显的变化是平板电脑和虚拟现实/增强现实服务从移动业务部门被移除，转而关注智能手机。移动业务集团最大的变化是“双总裁”，前总裁陈旭东负责中国市场。对此，杨在接受《国家商报》专访时表示，此次调整主要是为了提振中国市场。

杨表示，联想的手机业务在新兴市场已经呈现超高速增长；在美国等成熟市场，摩托罗拉排名第三和第四，而在欧洲才刚刚起步。在日本，澳大利亚和新西兰，这些地方还没有开始，但实际上仍然有非常大的空房间。最复杂的是中国市场。一线城市已经是成熟的市场，但中小城市可能仍处于新兴阶段。中国是世界上最激烈的市场。联想过去表现不佳。该公司需要这样一个计划来重振中国市场。

去年，R&D投资100亿元

杨表示，联想收购ibm和摩托罗拉后，其基础更大。大企业在创新上投入很多，但与小企业相比，它们的行为并不明显。由于大企业也面临生存问题，许多创新需要培养一段时间，大企业在应用前沿创新技术时会犹豫不决。

杨透露，截至今年3月，联想上一财年在投资100亿元人民币，在同类企业中保持领先地位。同时，联想在R&D的投资不会通过“三条腿”机制洗去盐碱地。

“联想现在是R&D的二级系统，开发台式电脑、笔记本电脑、手机等。，包括软件服务。他们主要关注一两年的产品(周期)。同时，联想研究院支持未来3至5年的技术发展。此外，联想还有风险资本和孵化器。在孵化方式上，让企业家们用联想提供的资金去创业。”杨告诉《国家商报》记者，“接下来，联想将披露大量创新项目。与此同时，联想计划今年拆分10家公司。这些公司将利用联想积累的技术和资源进行自主开发。”

回答问题:没有人比我更喜欢交往

杨和他领导的联想集团的表现受到质疑。在春节期间，有一篇题为《杨是合格的联想ceo吗？”杨的文章把和联想推到了舆论的最前沿。

对此，杨表示:“我们非常感谢外界的好意和关心，我们正在认真听取大家提出的批评意见。但是对于联想来说，没有人比我更喜欢它。没有人比我对这家公司倾注更多的感情。除联想控股外，我还是联想集团最大的个人股东。”

“我们现在面临的是，我们已经爬到了山顶。但是我们不能就此打住。我们打算去爬一座更高的山。没有捷径。更实际的方法是下山。必须有一个下山的过程，因为当你培养一项新业务时，你不能指望它一开始就为你赚钱和盈利。你必须投资很多。金钱可能会消耗你的核心业务来赚取这笔钱。”杨对说道。

杨告诉《国家商报》记者:“如果联想今天不生产手机和服务器，它的盈利能力实际上比向市场展示的要好，但我们没有公布这么多数据，因为其中一些已经被投资，这就是我所说的下山。联想是一家目标远大的公司。我们希望爬到更高的高度，但这需要一些时间。”

来源：简阳新闻