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据财新网报道,王健林首次表示:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在中国。”7月21日,王健林在接受财新网书面采访时表示,近期出售了700亿元商业地产资产包。

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酒店从76家变为77家,价格从335.95亿英镑下降了136.89亿英镑。当60岁的李思廉和R&F地产董事长站在王健林和孙宏斌旁边时,重资产交易的目标从631亿英镑上升到637.5亿英镑。从两个人到三国,

索菲特万达酒店位于建国路,是大连万达集团有限公司(以下简称“万达”)旗下的第一家豪华酒店,这使得前者始终承载着后者的许多历史使命。现在,标志着万达集团正式向“轻资产”转型的重要签约仪式也正在这里举行。

事实证明,创造资本市场记录的过程总是充满曲折和戏剧性。

2017年7月19日,原定于下午16: 00举行的万达商业融创中国战略合作签约仪式被主持人告知,由于某些原因,仪式推迟了约一个小时。

让《投资时报》记者感到意外的是,记者会上除万达和融创中国控股有限公司(以下简称融创)之外的第三方参与战略合作的气氛并未被告知,但签到台和会议厅背景板上的“R&F地产”四个字变得微妙起来。“两个人翻”成“三国”?“R&F地产也来抢资产包”?各种问题在新闻发布会上传开了。此时此刻,许多听到消息的媒体记者被要求离开现场,因为新闻发布会推迟了一个小时。

王健林:我们决定把主要投资放在国内

你为什么要这么大张旗鼓地行动?在等了半个小时的问题之后,“被留下”似乎有了答案。现场流传的一张照片显示,会议主会场的另一个背景板被替换,“R&F地产”一词消失了。

“交易已经改变了?”“R&F出去了?”更多的问号出现在《投资时报》记者的脑海中。

与此同时,位于索菲特万达大酒店7楼电梯附近的香榭丽舍大道会议室的入口处也挤满了“长枪短炮”。《投资时报》记者了解到,万达、融创和广州R&F置业有限公司(以下简称“R&F”)的负责人正在就利舍国内历史上最大的一笔资产交易进行紧急磋商。

“丽舍”对面的“文多姆”会议室“戒备森严”,尽管门没有关上。进入和离开会议室的是参加会议的每个公司的核心人员。随着大量新材料的输出,这些变化似乎还在继续。

然而,当大会主会场的大门再次向与会者敞开时,所有人都猜到了开头,却猜不到结尾:主背景板和记者的离开没有区别,“R&F地产”四个字依然存在。然而,众所周知,这个故事可能不是以前的故事了。

云开雾散

17时25分,随着万达集团董事长王健林、融创中国董事长孙宏斌、R&F集团董事长李思廉以及高管团队的隆重入场,万达、融创、R&F三方战略合作仪式正式开始,协议的具体内容也向社会公布。随着R&F地产的加入,万达与融创9天前签署的协议内容发生了很大变化。

其中一个变化是,万达商业最初转让给融创的酒店数量为76家,目标价格为335.95亿元。但是,该协议的受让方变更为R&F地产,酒店数量增加到77家,目标价格大幅降低136.89亿元至199.06亿元。同时,协议显示,R&F置业将在合同签订后2天内支付20亿元定金,并在2018年1月31日前付清全部转让价款,完成酒店交付。

在第二次变更中,融创以438.44亿元的价格收购了13个文化旅游项目91%的股权,较之前签署的295.75亿元的收购价格增长了48.25%。值得注意的是,目前文化旅游项目的贷款金额是在该协议中宣布的,融创承担了全部现有贷款约454亿元。合同签订后将支付150亿元,所有转让价款将在合同签订后90天内支付。

第三个变化,正如之前的协议所提到的,万达和融创将在电影和其他领域进行战略合作。在这一变化中,融创集团和R&F地产考虑在未来投资开发的商业中心和电影院都委托给万达商业和万达电影(002739,股票市场)进行管理。三方同意今后继续在文化旅游项目、电影等领域开展全面战略合作。

整个协议唯一没有改变的是,万达和融创同意文化旅游项目交付后保持“四不变”,即品牌不变,项目持有的房产仍使用“万达文化旅游城”品牌;规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划和内容开发建设;项目建设保持不变,项目所拥有的物业的设计、施工和质量仍由万达控制;经营管理保持不变,项目经营管理仍由万达公司负责。

王健林:我们决定把主要投资放在国内

仅仅35分钟后,签字仪式就结束了,校长们举起酒杯笑了。看来三方双赢的结果自然是令人高兴的。

三方共赢

万达董事长王健林表示,通过此次交易,万达走上了“轻资产”的品牌管理之路,同时大大减少了负债,收回了巨额现金。

面对前期的负面影响,尤其是万达的高负债率,交易将会有很大改善。王健林说,“这次转让后,万达的商业贷款和债券都接近2000亿。万达商业的账面现金为1000亿元(不包括13个文化旅游项目300亿元的账面现金),加上本次转账回收的现金680亿元(包括回收的流动资金),现金总额约为1700亿元。万达商业决定还清大部分银行贷款。万达商业地产仍有1300亿英镑的销售库存,如果全部售出,可以收回数百亿英镑。截至年底,万达商业地产拥有3300万平方米的商业地产,2018年的租金超过330亿元。未来五年,万达的商业租金预计每年将增长约20%。”

王健林:我们决定把主要投资放在国内

从融创的角度来看,通过此次交易,融创不仅在13个万达城市获得了4800万平方米的低价销售房产,分布在一、二线城市,这使得融创的综合收入和利润大幅上升。与此同时,王健林表示,在两年内,融创将帮助进入房地产企业收入前两名。

与9天前交易规则的如此大的调整相比,孙宏斌表示:“这次调整对融创的流动性比原来的交易计划更好,降低了融创的负债水平,也支撑了原来的酒店。交易对价的折扣部分是与万达合作的文化旅游项目的资产组合的可接受溢价。”

对于拥有丰富酒店管理经验的R&F来说,它已经在世界上开设和建造了24家高级酒店。在以较低的价格从融创手中收购了77家万达酒店后,前者将持有100多家酒店。

值得注意的是,在中国旅游饭店协会公布的“2016年中国酒店集团60强”名单中,有两家房地产企业入围了前60强,分别是碧桂园(第30位)和绿地(第46位),但它们现在站在了R&F地产的位置上。

李思廉表示:“R&F抓住机遇,与时俱进,业绩规模和营业利润稳步增长,资本运营状况良好,完全能够满足此次交易的需要。R&F、万达和融创的合作是三大强强联手的成功范例。我们三方是互利的,合作模式符合三方的长远发展。通过合作,R&F将进一步拓展酒店业务,增加优质投资物业的经营收入,实现产业布局多元化。”

来源:简阳新闻

标题:王健林:我们决定把主要投资放在国内

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