张勇第三次调整阿里人事 期待俞永福带来惊喜

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第三个调整刚刚发生，涉及像于永福这样的明星合作伙伴，这意味着张勇的控制进一步加强，阿里的内部组织资源得到更自由的部署。

今天下午，又一轮“于永福离开阿里”的谣言终于落地——阿里巴巴集团首席执行官张勇发来内部信函，宣布成立以于永福为组长的恒大投资工作组。俞永福辞去阿里娱乐董事长、娱乐与高德总裁职务，成为高德董事长。根据内部信函，俞永福将重点关注ewtp合作伙伴生态系统的投资和高德未来的战略方向。张勇在内部信中对俞永福在娱乐行业的工作给予了高度评价:“在阿里娱乐既定战略和业务整合的实施过程中，俞永福的出色领导给集团带来了巨大的惊喜。”

于永福离职后，阿里娱乐将实行基于班委的轮值主席制。班委由、朱、范禄元(木华黎)、张宇(罗莎)、(柳永)、李志迁(俞干)组成，第一任轮值主席为。从加州大学时代起就追随于永福的朱交出了阿里的“钱袋”，并成为了移动商务集团的总裁。阿里巴巴集团首席执行官董本洪也曾担任阿里妈妈的总裁。

娱乐部门的主要负责人被改为ewtp投资工作组。俞永福的变化让人想起他的前任古永锵，而古永锵目前是阿里大学娱乐战略与投资委员会的主席，该委员会的任务也是投资。俞永福在成为加州大学卓越中心的首席执行官之前在联想投资工作，他的投资是他的老工作。此外，他在负责加州大学时积累了丰富的海外市场经验，这对他的新职位很有帮助。张勇期待于永福给阿里带来更多惊喜。

除于永福外，迈克尔·埃文斯不再负责海外大使团队，该团队将向“五新”全球化领导小组组长赵颖汇报。

这是自2015年张勇出任阿里首席执行官以来的第三次重大人事变动。

2015年12月，阿里首次宣布全面升级组织架构，形成“大中台、小前台”的组织和业务体系。阿里零售业务集团总裁张剑锋调任阿里中泰业务集团总裁，分管搜索事业部、共享业务平台、数据技术和产品部。每一个前台，如手淘、淘宝和天猫，不再有首席执行官，取而代之的是实行班委制度，各种项目的负责人直接向张勇汇报。

在张勇看来，用这样的网络结构取代过去的树形结构是适合未来的方向。“有了这个变化，有近30人直接向小窑子报告，而小窑子的人数以前翻了一番。”张勇的一名助手说，即使是第一线的下级也可以直接与张勇沟通。

第二次组织结构调整发生在今年1月。发出公开信，任命童为阿里巴巴集团首席采购官兼新秀网络主席，为新秀总裁，为国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副总人力资源部部长；吴敏芝和戴珊轮流工作，吴敏芝是阿里巴巴集团的首席客户官，戴珊是b2b商业集团的总裁；集团首席技术官张剑锋兼任阿里巴巴云首席技术官，云操作系统业务集团进入阿里巴巴云业务集团，由胡小明负责；王帅是阿里巴巴集团公共关系营销委员会的主席，也是集团公共关系团队的负责人。

外界认为，这两次组织人事调整标志着张勇通过了管理考试，理顺了内部关系，轻松掌握了组织结构。第三个调整刚刚发生，涉及像于永福这样的明星合作伙伴，这意味着张勇的控制进一步加强，阿里的内部组织资源得到更自由的部署。新零售和“五新”在阿里战略中的核心地位得到进一步强调。在加强下游新零售战略的前提下，阿里将确定五大新战略的三驾马车:基础设施落地、战略思维输出和生态圈投资拉动。以全球化为核心，配置人才，组织关键领域和关键岗位的形成，确保“五个新战略”的有效运行和加快实施。

性格温和的张勇在进行业务调整时很少采用“休克疗法”。他用一个中医术语来描述自己的方式——“调理”。"慢慢调整吧，团队也是一步一步调整的."

当高德和加州大学刚刚被收购时，为了避免人们的不稳定，张勇特许高德和加州大学暂时不调整与阿里集团的等级关系。两年后，高德的领导层才与阿里建立了全面的联系。这一经历后来被应用到优酷的整合中。张勇曾经对中国企业家说:“永福是一个非常有才华的人。他有自己的世界观和领导军队的方式。当他坐在北京时，我感到很放松。先做事情非常重要。只有这样，每个人才能在这个过程中慢慢建立起化学反应。”

仅仅因为金刚很少生气并不意味着张勇是一个好绅士。在今年年初的一次讲话中，他曾经说过:“善良不是军人的责任。”必要时，他会举起剑倒下。

于永福的调职是几个月前的一个迹象。今年9月，在阿里18周年的“成人礼”上，共有三位阿里高管上台发表了演讲，其中最后一位是马云，开幕式是张勇，中间是荆献东。后来，我看到于永福和阿里高管一起跳舞。与此同时，于永福即将离职，内部出现了“马劳不同意”的传言。“双十一”期间，、荆献东、童等高管在总部等候，于永福也不在。

我曾在余永福辞职后的一份手稿中写道:“世界总是分为寺庙和江湖。对阿里来说，新零售就像一座寺庙，大型娱乐就像河流和湖泊。阿里把远离江湖的重任交给了于永福。”现在，阿里的目标更集中，核心更有凝聚力，而于永福已经迁移到更远的河流和湖泊。

附件是张勇在阿里巴巴的内部信件:

来源：简阳新闻