王中磊：看好实景娱乐板块 2017年将主打工业电影

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美国大片、日本动漫、印度歌舞等。，都有鲜明的特点和气质。中国是一个文明古国，一个文化大国，但是从文化到文化创意，甚至创意经济，还缺少什么呢？在博鳌亚洲论坛2017年年会上，华谊兄弟(300027，BUY)副董事长兼首席执行官王中磊分享了他的想法。“文化创意产业的创造竞争力无非是两点，好的内容+产业链。”

华谊兄弟(300027)是影视行业内容制造的龙头企业。根据公司披露的2016年度业绩报告，虽然影视娱乐行业和网络娱乐行业的收入低于预期，但品牌授权和现实生活娱乐业务表现出色，2016年收入为2.48亿元，同比增长346.67%。

对于文化和创意产业来说，最大的衍生产品是现实生活中的娱乐。2016年可以被视为中国现实生活娱乐的第一年。三大主题公园巨头——迪士尼、环球影城和六旗游乐园都在中国。在这种背景下，当地影视娱乐公司华谊兄弟将如何发展其布局？华谊兄弟在发展现场娱乐方面有什么竞争优势？在博鳌亚洲论坛2017年年会上，国家商报记者与王中磊进行了对话。

对真正娱乐行业的发展持乐观态度

将自己的电影知识产权转化为身临其境的游戏体验，形成“电影+文化旅游”的新模式，将引领整个国内现实生活娱乐产业的新发展方向。迪士尼是美国六大电影公司之一，是现实生活娱乐和主题公园的标杆。迪士尼2016年财务报告显示，主题公园和度假村占总收入的30.5%，高于影视娱乐。

华谊兄弟应该说是中国第一家进入现实生活娱乐的影视企业。根据公司披露的2016年年度业绩报告，品牌授权和现实生活娱乐领域正在稳步推进。2016年，签署了三个新项目，共签署了16个项目。2016年，该行业收入达到2.48亿元，同比增长346.67%。苏州华谊兄弟电影世界和长沙华谊兄弟电影城预计于2017年开业，这将为公司带来稳定的现金流和收入贡献。

王中磊说:“华谊兄弟是一个主题公园或现实生活中的娱乐，更基于我们自制的电影ip。”华谊兄弟现场娱乐的创意来源是“电影+地域文化特色”，将电影知识产权与地方文化相结合，这是华谊的特色。

据报道，在苏州华谊兄弟电影世界公园，有7部华谊兄弟电影IPs，包括《非诚勿扰》、《集结号》和《帝的天堂帝国》，它们都已被改造。

王中磊对现场娱乐行业的发展潜力持乐观态度。他说:“现场娱乐是知识产权内容的巨大衍生，尤其是线下衍生，侧重于影视和文化旅游的结合。文化旅游是文化和娱乐的一个主要部门。2016年，这块业务创造了3.9万亿元的收入。”

规划“未来三年的五部大片”

为了产生衍生价值并持续实现，现场娱乐需要高质量的内容。华谊兄弟一直致力于制作高质量的影视娱乐内容。2016年，公司总收入为34.73亿元，影视娱乐部门实现收入25.69亿元，占总收入的74%，仍是华谊兄弟收入中最重要的部分。

然而，2016年，华谊兄弟影视娱乐部门的收入较2015年下降了9.3%。公司在2016年度业绩快报中表示，报告期内，影视娱乐行业遭遇冲击，增速低于市场预期。公司影视娱乐部门和网络娱乐部门的收入低于预期，业绩与去年同期相比有所下降。

2016年，华谊兄弟参与了《路遥知马力》、《摇滚藏獒》、《我不是潘金莲》、《浪漫死亡史》等主要电影的投资和发行。，以及2015年两部高票房电影《寻龙》和《六先生》的票房收入，这两部电影都是在新年确定下来的。然而，《我不是潘金莲》的票房为4.8亿元，《浪漫死亡史》的票房为1.2亿元，均低于预期，也影响了影视娱乐行业的利润。

王中磊承认这是因为不同电影类型造成的差异。“在2016年的电影中，华谊的主要类型是偏向文学戏剧。从一个电影公司的生产，它应该是更全面的，同时应该有商业电影的生产。”《龙争虎斗》的票房为13.7亿元(新年电影，这里只指2015年的票房)，在2015年的票房排行榜上排名第七。这是一个标准的工业电影系统的工作，也获得了商业上的成功。或许，基于2015年和2016年不同电影类型带来的市场收入对比，华谊兄弟将在2017年聚焦工业系统电影。王中磊说:“今年有徐克的《地徐人杰四王》和管虎的《八卦》。并将拍摄一系列商业电影，如《殷》

华谊兄弟总是倾向于在工业系统中发展电影。王中磊说:“大型商业电影系统是整个行业的支柱。面对国内电影薄弱的电影产业体系，这一直是需要发展的。”不久前，华谊兄弟与功夫电影有限公司联手推出了一个名为“未来三年五大大片”的超级电影项目，其中包括许多工业级电影，如《徐人杰四大天王》和《画皮前传》。

每次谈话，

Nbd:最近，中国公司与好莱坞展开了多元化合作，进行单一投资、合资或发起并购。华谊在这方面早有计划，如与stx公司合作，与罗素兄弟在美国建立合资企业。华谊希望通过这样的合作达到什么样的要求？

王中磊:这两个合作仍然是基于华谊的国际化布局。国际化是华谊三大战略中非常重要的一个布局。

以电影和电视为基础的国际合作是多样化的，机构也越来越复杂。纯粹的影视机构和金融机构都在这么做。华谊国际的投资主要基于两个层面。首先是内容层面。stx和Russell都是基于内容本体，共同开发和推出全球电影。它并不完全基于资本投资。例如，我们必须收购一些公司，因为华谊不是一家投资公司；第二，高科技公司帮助提升电影产业，就像今年在美国硅谷对虚拟现实公司的投资。虚拟现实公司是一家研发公司，致力于解决虚拟现实与影视拍摄之间的技术问题，这也是基于国际化战略。所有投资内容应与行业有良好的互动。

Nbd:中国和美国已经开始就进口电影进行新的谈判。舆论认为中国电影(600977，买)市场将更加开放。你认为这会给中国进口电影市场带来什么变化？例如，进口电影的配额会增加吗？

王中磊:今年标志着世贸组织新一轮电影谈判的开始。谈判还有很长的时间，不会太快。在过去的两年里，市场的变化与以前不同。近100部进口电影在商业影院发行，其中一半以上在全球发行。从2016年到2017年第一季度，中国已经是一个相对开放的电影市场。如果将来再次开放，就不会有更大的空空间，因为美国商业电影基本上都在中国。进口电影的更多配额应该是高质量的故事片。作为电影市场的补充，它将对提高观众的欣赏水平，做好市场细分起到积极的作用。

然而，在这种情况下，我更注重国产电影的准备。国产电影具有内在优势，人口红利持续扩大，观看电影的人数和频率不断增加。国产电影的优势在于其文化亲和力。国内观众喜欢国产电影，但他们对国产电影的现有水平并不满意。中国电影公司和创作者尊重这方面的市场和观众，以及他们自己的职业，并把电影做好。我刚才说的不是负担。

Nbd:华谊提到将加快电影院的布局。去年，它新增了4家影院，推出了高端品牌“华谊兄弟电影交易所”，并参与了迪达影院的增加。接下来，华谊将在影院布局方面采取什么措施？你期望在电影市场占据什么样的市场份额？

王中磊:影院线的投资自上市以来就已经安排好了。华谊之所以在布局上更加谨慎，是出于战略考虑。华谊应该致力于电影线还是专注于创意内容的开发和宣传？目前，资本M&A在电影市场上不是特别市场化，交易价格、目标和市盈率都超过市场太多。因此，华谊在影院的投资策略主要是管理产量，打造自己的影院，成为龙头资源。华谊的品牌与主流城市的影院匹配度更高。它并没有过分追求屏幕的数量，而是追求单个电影院的投入产出比。虽然目前只有19家电影院，但盈利能力非常强，超过了很多拥有100或200家电影院的影院公司，这是华谊在影院领域的一个重要战略方向。我们的目标是希望在3-4年内，华谊的电影投资公司和电影公司将进入前十名，成为主流影院。

来源：简阳新闻