君子辜成允

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辜鸿铭的家族将会留下一种模式，即专注于中国儒商文化，然后成为一名绅士。我们的旗帜会很清晰，这种思维方式和做事方式会很独立，善于与世界接轨，这是非常中国式的，但是有很强的战斗力]

泰尼集团62岁的董事长辜成允受伤并被送往医院。他昨天早上去世了。这种残酷的无常让台湾的商界和台湾泥巴极其痛苦。

由于事件太突然，直到23日下午晚些时候，泰尼集团才宣布董事张安平将接任董事长，但没有发布正式讣告。接近泰尼集团的人士告诉哥伦比亚广播公司，位于台北中山路二段泰尼大厦三楼的世民厅计划用作辜成允的灵堂。

在过去的几年里，辜成允已经多次接受哥伦比亚广播公司的采访。作为鲁刚Ku家族的后裔，辜成允性情温和，言谈优雅，从不掩饰自己对君子精神和儒商文化的追求。

“辜氏家族将留下一个基于中国儒商文化的模式，然后非常绅士。”在2016年11月底接受《中国商报》“中国运营商”栏目采访时，严承云表示:“我们的旗帜将非常清晰。这种思维方式和做事方式将会非常独立，善于与世隔绝。这是非常中国式的，但它有很强的战斗力。”

著名的父亲

很多时候，他不会拒绝谈论或评论著名的之父顾先生的话题，但如果你想探究得更深，提问者会失望，他给出的答案总是彬彬有礼，好像是精心设计的。

可以看出，他早先有意与父亲和政界保持距离。在过去媒体的公开报道中，他经常提到自己40岁前姓的压力。当他提到，人们总是在他面前加上“顾是的儿子”的属性。

事实上，鲁刚的Ku家族早已闻名于世。曾与板桥林家、高雄陈家、基隆严家、五峰林家并称台湾五大家族。父亲顾甄宓是推动两岸关系正常化的重要人物之一，母亲顾炎娟是教育家、翻译家严复的孙女。

1982年，顾承云留学美国后回到台湾，加入了台湾泥浆。从规划和实施整个公司业务和管理系统的信息化，他在十年内完成了从基层到总经理的职业发展。

辜成允在泰尼和平水泥厂领导水泥、发电、港口“三位一体”工程，逐渐摆脱了父亲的阴影。投资约170亿元，水泥厂生产的石灰石粉将供给电厂脱硫运行，电厂生产的粉煤灰将替代水泥厂所需的原料粘土，生产的脱硫石膏将作为水泥厂的缓凝剂。水泥厂和电厂使用的煤炭将统一采购，结合和平港相对较低的水运成本，整体成本将会降低。

2001年，顾承云意外成为的继承人，因为他的哥哥顾死于癌症。

Ku成云面临着接班的问题。2001年，管理效率低下的台湾泥浆公司业绩不佳，毛利率仅为2.1%，创历史新低。

主张彻底变革的辜成允被他身体不好的父亲说服了。两年后时光飞逝。2003年上半年，顾辞去董事长职务，而当选为新任董事长。顾承云有机会重新开始激烈的变革，实施“鹰管理”。

40岁时，顾承云度过了一段特别艰难的时光。5.自从老部长和其利益受到损害的雇员的诉讼，再加上他父亲日益恶化的健康状况以及内部和外部事务的困难，辜成允选择了通过减缓变革来妥协。

表演是最好的证明。2004年底，泰尼的毛利率上升至10.99%。辜成允不仅把蛋糕做得更大，而且分配得很好，台湾泥也复活了。辜成允追求胜利，制定了泰尼的四大经营战略:扎根台湾、深入培育华南、明确主业和企业转型。

这也是他真正走出父亲阴影的时刻。泰尼已经成为中国大陆三大水泥生产商。泰尼三合一模式，废物回收、环保、效益优先，成为全球水泥行业的环保典范。

人们不可避免地会把成功的企业家辜成允和他的父亲相提并论。更多时候，辜成允是否会像辜振甫那样在两岸关系中扮演重要的政治和商业角色，将面临这样一个问题。

在最近接受《中国商报》采访时，辜成允承认他对父亲过去在政界和商界的经历很熟悉，但辜成允透露:“他的智慧无法与我相比，所以我知道得很清楚。我不能做他能做的事。”

“也许我的父亲或我的其他亲戚有一些政治基因，正如我所说，是完全不存在的。”经过谨慎的措辞，辜成允补充说，辜氏家族的血液不是真正的政治基因。他分析了父亲在政治和商业之间的活动，说:“他继承了中国绅士和儒商文化的精神和精髓。”因此，顾更愿意善待他人，回馈社会。认为，在正确的土壤上，这种精神得到了赏识并得到了发展的机会，这使顾。

在看来，他的父亲之所以被视为台湾政坛和商界的第一人，更多的是因为顾没有把人际关系作为自己的资产。“大陆，我第一次去是在1999年和2000年。直到2003年，台湾泥浆才真正进入大陆发展。”

在此之前，顾有他自己的机会原则，他想让人们知道他不是在为自己的利益而战。“相反，有时最终他会得到一个机会，因为别人认为他是公平的。”

连续转换器

"今天姓的管理密码是否定你自己的."2004年，推动泰尼改革的辜成允采用了“大爆炸”方法，没有改变所有的制度，而是直接废除了它们。

熟悉信息管理系统的辜成允以erp为中心，建立了一套全新的管理系统。这种激进的一次性切割方法彻底抛弃了沿用了几十年的旧系统，在三天三夜的时间里换成了新的管理模式。

这一erp系统在泰尼已经运行了十年，辜成允称之为“蹲了十年”。他努力使所有信息正确、及时和完整。在此基础上，对智能管理系统进行升级。

一年多前，智能管理系统在泰尼全面启动:物联网连接了泰尼的销售管理、物流管理、生产管理、工程管理和质量管理。智能管理可以实现个性化和移动的云信息服务、大数据分析和问题产生行为模式的预警，整合物联网在工厂重要设备、物流车辆和巡逻人员中的应用，增强集团内部控制，让员工在第一时间做好事情。在辜成允看来，这是泰尼可持续创新的动力。

尽管智能管理极大地支持了泰尼逆着产能过剩行业的趋势而发展，但辜成允从长期角度做出了更大胆的设计。

“我们已经清楚地将自己定位为一个环保主义者。”辜成允告诉CBN，台泥应该做的是运营整个环保链，包括废热发电、水处理、二氧化碳捕获和再利用。

泰尼和平工厂是辜成允的福地。2012年，酝酿已久的碳捕获项目在该工厂建立了一个实验工厂。

台湾泥浆与台湾工业技术研究所合作的“钙回路碳捕集”技术，将碳捕集技术与水泥生产制造紧密结合。当氧化钙吸附剂逐渐失去其捕获活性时，它可以完全用作水泥生产的原料。换句话说，二氧化碳捕获技术结合钙回路在水泥生产过程中不需要额外的吸附剂，也不会产生废物。此外，由于吸附剂的回收和余热回收的有效应用，捕获成本可以大大降低。

这项技术反复循环石灰石(碳酸钙)和氧化钙的反应，可以捕获90%以上的二氧化碳。

实验工厂试图利用捕获的二氧化碳培养微藻，微藻是制造生物柴油、化妆品和保健品的原料。此外，它可以出售给碳酸饮料企业，用作化学原料，并作为电子工业的清洁剂生产，或击中地面导致天然气或石油的压力差。

通过降低碳捕获的成本，台湾泥浆正逐步接近完全商业化。2014年，这项技术获得了发明领域的奥斯卡奖——美国R&D全球100强R&D奖。

因此，辜成允指出，水泥生产将是未来台泥的副业，主要业务将是碳捕获、生产健康食品或化妆品的原料，以及进入绿色循环经济市场。

理想主义者

辜成允对自己进行了评估，做了很多不可靠的事情，这些事情很简单，不要求任何回报。

20世纪90年代初，辜成允无意中听到杜克大学遗传学系的陈元冲博士试图通过骨髓移植治疗一名患庞贝氏病的黑人儿童。不幸的是，这个黑人孩子在手术完成前就死了。

辜成允动身前往杜克大学，找到了陈博士，甚至留在了陈博士的家里，以便更深入地了解情况。陈元冲医生向他讲述了整个过程，并告诉他葬礼上黑人牧师的一段话。“这是上帝的恩典，这样一个可爱的生命来到这个世界上，但你为什么带她走了这么短的时间？这一定很有启发性。”

这使陈博士决心继续这项研究。然而，庞贝氏病是一种罕见的疾病，治疗这种罕见疾病的“孤儿药”的研发成本极高。陈院长只得到了少量的资金支持，所以没有办法进行实验。

印象深刻的是，辜成允决定无私地赞助这项研究和开发。15年后，2006年，陈元冲开发的庞贝病解毒剂“肌酶”获准在美国和欧盟上市。

肌酶的诞生过程是由美国记者吉塔南写的，并被收入小说《thecure》中，该小说已经出版。2010年，根据这部小说改编的电影《非常规措施》在美国上映。

对于这些“不可靠”的东西，齐承云说:“有一些积极的意义。事实上，每个人都能做到。为什么不做呢？这并不困难。”

李嘉玮，台湾清华大学教授，认识辜成允已经30年了。他见证了辜成允资助肌酶研发的全过程，也见证了辜成允更多的故事。

2014年，在一次晚宴上，他回忆说辜成允是《科学人》杂志的忠实读者。从十多年前开始，该杂志多次发表关于碳捕获的文章，但当时有很多人在谈论碳捕获，但很少有人卷起袖子去做事情。

“我不知道这(阅读杂志上的碳捕获文章)是否与他后来的所作所为有关？”

这时候，辜成允改变了他的低低的声音，笑了，“绝对相关。”

辜成允的妻子侯天逸经常说他和他的朋友都是“青少年”，永远不会长大。“我们的青春尚未逝去。”顾承云说道。

经历了台湾泥巴改革的痛苦时期后，顾承云和一群在各自领域或企业中富有想象力、创造力和“一定程度”的朋友总是在一起，谈话变得有趣起来。“我只是觉得不应该是这样的，我应该能做点别的。”

辜成允谦逊而克制。即使谈到他最喜欢的话题，他也总是有一种分寸感。“我们不敢和他们说同样的话。”1997年，他选择了苹果的广告，向那些疯狂的发明家和有创造力的人致敬，以此来解释是什么驱使他去做一些不同的事情。“他们觉得他们可以改变人类文明，所以他们改变了人类文明。”

2008年，李佳伟希望推出一个植物王国“诺亚方舟”，并建立一个全球热带和亚热带植物保护中心。“这是一个罕见的启动过程。我没有写任何文字和文案给他，如何做，钱用在哪里，也没有书面报告。”

李佳伟的口头报告赢得了辜成允的支持。自2008年起，一个以顾的母亲命名的植物保护中心在台湾屏东成立。截至2016年底，该中心收集的植物数量超过3万种，居世界第一。

顾承云曾经规划过自己退休后的生活。他担心年轻人不能通过努力从底层发展起来，会对社会失去信心和期望，所以他希望为年轻人创造机会，建立基金，帮助他们创业，给他们第一罐金子。

辜成允找到许多同龄的朋友做研究并听取他们的意见。他承认，他们不知道年轻人选择的方向，但他们可以“告诉他如何创建一家公司，如何‘绅士爱钱，明智地理财’，并帮助他树立自己的想法。”

"什么样的年轻人会赢得你的信任？"

辜成允回答说，首先，他能清楚地写下他想做的事情。第二，他知道他将做什么，他可以找到一个团队，他不会独自战斗。

这是一个“孵化器”，不寻求回报，没有行业限制，提供资金和顶级教练的支持。“任何人都有追求比现在更好的激情，这样的人需要鼓励。他不想向你要钱，他想创造价值。你给他一根鱼竿，教他钓鱼，让他去钓鱼。”

来源：简阳新闻