王健林： 万达坚定“去地产化” 将在中国建连锁医院

本篇文章1369字，读完约3分钟

“虽然房地产非常有利可图，但房地产的现金流是不可持续和不稳定的，我们需要转型。”1月18日，大连万达集团创始人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛特别对话会上表示，万达将“进军房地产”，发展旅游、体育和娱乐。

对于“去房地产化”的原因，王健林的观点很明确:“很简单，房地产的现金流是不可持续和不稳定的，它不是一个长寿的行业。”他继续补充道:“第二，房地产的估值相对较低，我们正从长期角度考虑这个问题。”

数据显示，2016年，万达集团的营业收入为2549.8亿元，其中电影行业收入391.9亿元，同比增长31.4%；体育行业收入64亿元，同比增长9%。

关注娱乐和体育产业

王健林表示，手机不会取代电影院，中国的电影院仍在快速增长，2015年增加了约1.2万个屏幕，2016年增加了9000个屏幕。现在中国拥有世界上最多的屏幕，电影市场也在快速增长，在过去的五年里平均增长超过30%。

他说，现在中国所有的电影院都建在大型购物中心，它们不仅仅是放映电影，而是有很多体验。此外，中国的购物中心增加了娱乐和体验的比例，购物的比例越来越低。

此外，2016年1月12日，万达宣布将以不超过35亿美元的现金收购美国传奇电影公司，成为中国企业最大的海外文化收购。

“到目前为止，外资似乎还没有成功地收购好莱坞公司，包括印度公司收购好莱坞公司、日本公司等等，但我们与他们不同。首先，我们有一个巨大的市场。中国目前是世界第二大市场，并且仍在高速增长。因此，我们收购了美国公司。并不是说电影像它们一样在世界各地发行。我们的主要目标是合作制作电影，把它们放到中国，然后放到国外。因此，我们首先有一个优势，那就是我们在中国有很大的市场。可以收回部分成本。”

王健林表示，万达还有另一个优势，那就是先从渠道入手。现在在北美、欧洲和中国，万达院线(002739，BUY)的市场份额排名第一。将来放映这部电影可能会有帮助，而且在发行方面也有一些优势。他估计万达成功收购好莱坞电影公司的几率更高。

根据王健林的2016年年度工作报告，截至2016年，全球共有1352家万达工作室，拥有14347个屏幕，约占全球票房市场份额的12%。2016年，万达电影在全球的会员增加了近4300万，其中包括在中国的3800万新会员。

计划建立连锁医院

除了上述行业，王健林还特别提到了万达的“樊菲”网络。“我们现在所做的很难用网络公司来描述。美国人称之为物联网，中国人不这么叫，有些人称之为o2o，它实际上是连接在线和离线企业业务。”王健林说，“樊菲”网络在2016年发展了8000多万会员和10多万业务。这个速度是惊人的，开发速度超出了预期。

他说:“该公司去年的活动证明，它提高和促进了实体企业的业绩。这不同于所有其他网络公司。如果其他网络公司基本发展良好，他们将挤压实体业务。它们对行业也很有帮助。”

王健林预测，“樊菲”网络明年将实现整体盈利。此外，该公司还与谷歌和微软保持联系。

万达的另一个计划是在中国建立连锁医院。“中国的医疗保健曾经是官方专属的。一年前对私营企业开放，允许私营企业经营综合性医院，并允许外国医生在中国执业。就在几个月前，还有一个规定，就是医院的医生也可以批准私人出诊，到外面看病来增加收入。因此，这些都是巨大的变化，为民营医院的发展提供了条件。”

来源：简阳新闻