冯仑：理想是墙上的美人 现实是炕上的媳妇

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"创新始于废话，所有的严肃性始于不公平."在湖滨大学最近的一次公开课上，冯仑以一种不那么严肃的方式分享了他的许多想法。

他以女孩子为例，说“理想是墙上的美人，现实是炕上的媳妇。”为了平衡理想和现实，有必要有一个领导未来的愿景，同时，始终脚踏实地。

在这个节目中，冯仑嵌入企业家的历史背景来分析，并提出“每一代人都有每一代人的荣耀和每一代人的局限，所以每一代人都吃每一代人的食物。”

与此同时，冯仑也暴露了他“制造麻烦”的本质:“制造麻烦也是一种创新，使事情不同于常规、过去、他人和胜利者。”当你与众不同时，你会陷入困境，最终你会陷入困境。也就是说，你不走传统的道路，然后你就更牛了。最后，别人会说你叫创新。”

读完下面的采访，我知道“制造麻烦”有多重要。

以下是电子商务在线组织的“胡硕”节目中对冯仑的采访:

每一代人都必须吃自己的食物。

孟莉(湖滨大学学生主持人):你对上一代企业家有什么印象或评价？

冯仑:事实上，每一代人都有自己的荣耀和局限。此外，时间、历史，尤其是制度和文化已经印在每个人身上。就像猪一样，它在屠宰场被“抓拍”了，哪一年，它被记得很清楚。每一代企业家屁股上的印记也很明显。

那些在改革开放之前，甚至更早出生的人，拥有那个时代的独特品牌。特别是那些在文化大革命中长大的人，基本上性格笨拙，把自己裹得很紧，因为他们可以生存；另一种是陷入傲慢和被迫害。要么是超级牛，要么是“哇，你在迫害我。”

今天，20世纪80年代和90年代后的精神疾病类型是抑郁症。听着，这不一样。现在很少有自大狂，他们都很沮丧。抑郁意味着对自己感到不舒服，感到不成功和焦虑。

应该说，那个时代的性格特征不像今天的企业家那样轻松，所以当他们做事情的时候，他们要么埋头苦干，保持沉默，秘密地做得很好。

孟莉:比如华为。

冯仑:我们仍然有原料要包装，只有我们的作物，或者半包装半拆包。有时候我们说话很随意，有点像现在的人。有时候，当有很多人的时候，你不得不假装，所以很严格。当我接触到80后企业家时，我发现他们不会假装，他们的头衔也不是什么了不起的头衔。他们都被称为名字，不是皮特就是杰瑞。

为什么会这样？社会变得非常宽容。人们的角色更多的是服从他们的内心和他们自己的价值观，而不是根据别人给你的角色和统治者。大约有一半的时间我们是根据别人给你的框架来行动的。回家做梦，按照自己的想法去玩。但是当我醒来发现不对劲的时候，我不得不进入盒子。

20世纪80年代和90年代的企业家不愿意遵循这一框架，而我的意愿是最大的幸福，这创造了企业家的基本人格特征。因此，20世纪80年代和90年代后的企业家数量很大，其次是全方位创业。没有禁区。

孟莉:在过去的几年里，最赚钱的行业，比如房地产，都被你的兄弟占据了，我们的新一代企业家无法进入。

冯仑:(房地产)你买不到。为什么你不能得到它？房地产经济学被称为垄断竞争，而不是完全竞争的行业。它必须处理系统和人。因此，在这种情况下，在50岁、60岁和40岁之后，他们仍然有一些经验，这是他们的专长。然而，在20世纪80年代和90年代之后，他们处于一个竞争更加激烈的市场环境中，他们与客户的关系更加敏感，他们对技术也更加敏感。你不能指望一个50后企业家去创新一个智能产品，这基本上是不可能的。所以每一代人都吃每一代人的食物。

理想是墙上的美人，现实是炕上的老婆

孟莉:如果你有一个特别的经典，理想是满的，现实是瘦的。它可能过分强调未来和现实之间的差距，人们会变得更加尴尬。然而，如果现实被过分强调，它可能与未来有关。我们称之为战略，但我们没有足够的关注。你认为这是如何平衡的？

冯仑:我们过去常常强调，理想是墙上的美丽，现实是炕上的妻子。你有能力把炕上的美女变成老婆，但事实上，我们往往不能把墙上的美女变成老婆。然后你可以抱着媳妇上康，看看墙上的美女。这是正常情况。

理想实际上是给你一个价值，并为未来描绘一个愿景。现实是每天睁开眼睛，朝这个方向前进一两厘米。因此，我认为一个好的奋斗者和企业家心中总会有理想，同时，他也总会脚踏实地，每天把具体的事情做好。

孟莉:当你很早就开始创业的时候，很多事情并不完美。你当时最大的理想是什么？

冯仑:那时，我们的理想是雄心勃勃的。改造中国是一个特别雄心勃勃的理想。现在有点妄想，然后我们缩小了范围。万通成立后，我们有句名言:“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，提升自我。”事实上，重点是创造财富和提高自己。这证明了256年后，我们六个人都在做生意。另外，我们没有行贿或做坏事。这一价值是显而易见的，它今天仍然支撑着我们自己的企业。

至于赚多少钱，这是一个能力、条件、机会和兴趣的问题。但总的来说，我们都赚了钱，活了下来。回顾过去，为了生存，我们必须适应变化，四个字，在变化中应对变化。

孟莉:你什么时候决定经商的？

冯仑:这是一次事故。那时发生了很多事情。1989年后，许多人离开办公室，自己谋生。当一件大事发生时，历史和外界会塑造你。你必须适应这些变化。一个重要的改变是支持你自己，这曾经得到组织的支持。工作了一段时间后，我开始自己做事，自己创业。

“困难”对企业家来说是一个普遍的问题，它不是一件事

孟莉:那时候对你来说创业最难的事情是什么？

冯仑:没有人喜欢你，除非你被认出来。当时，我们去敲门，请主任一起吃饭，但人们不理你。如果你想一想，你将是二十多岁。去问主任。谁会喜欢你？

孟莉:那一定很难。

冯仑:这对你来说并不难。例如，如果别人磨蹭，你也磨蹭。那不是一件事。困难是所有年轻人、企业家和新来者面临的共同问题，因此它毫无意义。这是一回事，没有任何意义。重要的是你如何突破它。那时我们并不觉得困难。我们每天都很开心。我们可以睡在任何我们想睡的地方，因为我们没有房子。当人们回家时，他们睡在床上，而我们睡在地板上和沙发上。

在创业的初始阶段，每个人都是一样的。它们都有一个瓶颈突破期，然后高速增长。组织、人员、业务和想法都在扩展。这一次也很危险。然后，当他们遇到障碍时，他们会进入一个调整期，然后在调整后进入一个稳定的发展期。这个过程大约需要7到10年，7到10年后，公司一般不会消亡。

孟莉:你认为企业家最重要的责任是什么？

冯仑:能力和责任同步发展。例如，一个孩子可以洗衣服，做饭，照顾祖父母。这是一种责任；当你成年后，照顾好你的同事，讨好你的领导，这是一种责任；如果你自己带头，你会更负责任，照顾好员工和政府税收。

除此之外，你还有多余的钱、多余的能力和多余的时间。这三个非常重要，所以你可以照顾更多的人。在做生意的过程中，你总是没事找事，客户的生意就成了你的生意。你负责任的过程也意味着更多地关注别人，花更多的时间、精力和金钱去关注他们的长远利益，同时在这个过程中成就自己，因为你更负责任，别人支持你，然后形成良性互动。

据统计，履行社会责任的公司股票比未履行或履行不力的公司股票高5%至10%，这是有潜力的。社会给你的奖励和奖赏是你履行了你的社会责任，社会给了你鼓励。

不要反对这件事。你应该在创业的第一天考虑社会责任，你应该履行它。只是随着你能力的增长，实现的范围扩大了，花费的时间和金钱也逐渐增加了。

孟莉:你对湖滨大学有什么样的理想？或者说，对预期现实的真实感受是什么？马主席说湖滨需要300年。300年后，我们房间里的所有人可能都不在这个世界上。

冯仑:首先，我想说湖边一点骨感都没有。企业家如何才能从原始野蛮的增长时代逐渐转变为现代、文明、创业、面向市场和对社会负责的时代？促进这一点的一个方法是建立一所学校。因此，我们不想带着非常迫切的功利目的去读这本书。年度面试的一个重要部分是价值面试。如果你只是赚些钱，泡妞，然后吃饭，买房子找乐子，基本上这样的学生在湖边不太受欢迎。

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来源：简阳新闻