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11月28日上午,上海家化前董事长葛文瑶(600315,BUY)独家告诉《21世纪经济报道》记者,刚刚卸任董事长的谢文坚在三年内支付了上海家化空。因为他熟悉上海家化的内部情况,他决定以自己的名义向监管机构报告。

葛、及其将领虽相继离开上海家化,但他们都十分关注上海家化。就在今天早上,通用电气的文瑶在推特上表示,他将举报谢文坚。此前,葛在微博上多次评论上海家化的表现,指责平安聘请找错人,感叹“原有的业务基础遭到严重破坏,内生增长不可能,整个内部体系已经乱了套。”短短三年时间,这家拥有优秀市场和财务基础的公司就被击败了。”

独家:葛文耀称上海家化被谢文坚掏空 我要举报

在《21世纪经济报道》记者与家化前领导人的接触中,尽管他们已经处于不同的位置,或者作为渠道供应链或化妆品相关行业的高管,他们非常关注谢文坚的一举一动。去年,当摇钱树天江药业在上海家化上市时,上述化妆品相关行业的高管向《21世纪经济报道》记者表达了他们的遗憾和不满。

以下是葛今天凌晨4点54分发的微博:

仅仅三年时间,谢文坚就为这个优秀的市场和金融企业付出了代价。渠道里满是商品,在14年后半年,他开始赊销商品。他说过期产品的成本价是几亿(强生公司是一个美国人,让他销售产品,他最多是一个销售主管)。不提及坏账和坏账,不做假账,年度报告估计没有利润。当他离开时,他表演中的漏洞就会暴露出来。生意下滑是理所当然的,财务状况也不会那么糟糕。员工们说他用短缺的力量花钱。第二年他出国十多次。第一类没有统计,费用被夸大了(因为那一年他要上报几十万的旅行社发票,王浩要他按系统拿合同,他就罗志的罪行给王浩开了口)。他私下给予和接受,他的月薪是150,000英镑,增长了10倍,他招募了这种关系。他在一家国内上市公司获得了5000万至6000万元的薪酬,在集团支付了工资,报销了大量的个人费用(应该检查平安是否知道和批准),带了400人到台湾呆了5天,花了2000万元,准备花15亿元建一个新工厂。天童路的嘉华大厦没有使用,江湾租用了一间办公室,年租金6000万元。装饰和家具都是进口的。他还借此机会把保定路的两栋办公楼全部卖掉。所有的合同都已经订好了。三个办公室耗资4亿到5亿元,这将给家化带来沉重的负担。他垄断了强生公司带来的高X权力,这破坏了家化的公司治理。一个人在三年内管理40亿次采购(20亿固定资产,三年内18亿次广告,以及除材料以外的所有采购,包括咨询、商务旅行、草药柜台、计算机和其他办公用品)。谢的制度设计是让X高负责,而家化的审计部门是不允许审计的。新来的张应该马上把这些项目整理好,否则麻烦就多了。他卖掉了本来应该有50多亿现金的天津。现在大部分已经花光了,将近10亿的净利润将会损失!这绝不是个人能力和管理的问题。强烈要求谢必须离职接受审计,他将在三年内支付给空一家优秀的国有企业,因此谢文坚不能离开这个国家。这些天很多员工和朋友都让我呼吁:谢文坚必须严格调查!半夜醒来,我以自己的名义向证监会、公安局、家化董事会、平安集团举报了谢文坚。我应该立即阻止谢文坚离开这个国家,并对他的离开进行审计和调查!

独家:葛文耀称上海家化被谢文坚掏空 我要举报

来源:简阳新闻

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