周鸿祎：私有化后成中国最大“负翁”

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周终于开始回应360借壳上市。

8月22日下午，奇虎360董事长周出现在北京360大厦的一个小型媒体沟通会上，对360私有化以来市场上流传的诸多传言逐一进行了回应。“现在每天都有无数人打电话给我，发短信给我推荐贝壳。另外，有很多传言说一家公司已经和我们谈判过了。事实上，我们现在在这方面没有任何考虑，也没有与任何人谈论过后门。”周说，对于360，我们必须先做好。

北京时间7月16日凌晨，奇虎360宣布私有化交易完成。两天后，在7月18日开市之前，奇虎360正式从纽约证券交易所退市。市场普遍认为，360肯定会在下一步登陆a股，而这家专注于网络安全业务的公司的市值有望轻松获得1000亿元的估值。

私有化之后，我成了中国最大的“负翁”

谈到奇虎360的私有化进程，周说:“我们回来实际上是很冒险的，因为整个回来的过程需要的金额还是太大了。正如你所看到的，一般的私有化项目要么有一个非常低的股票价格，甚至低于发行价，要么他们买回来，仍然利用它。有些公司没有很高的市场价值，从上亿美元到下亿美元，基本上一点点钱就能把公司带回来。我们的退市价格大约是发行价的5倍，我们的发行价是14.5，退市价格是77，都是美元。此外，许多投资者仍不愿退出，我们不得不给其他人溢价。”

他说，因此，如果公司以这种方式退休，整个基金将是100亿美元，这是整个公司退休时需要筹集的费用。这100亿美元不包括像我这样的一些老股东，其余的必须融资。筹集这么大一笔钱仍然很困难。因为使用的资金太多，我们从银行借了一大笔钱。由招商银行(600036，BUY)牵头的银行财团向我们提供了贷款。我借了30多亿美元，或者200亿人民币。“可以说，我现在是中国最大的债务人和最大的‘负面人物’。很多人说360抵押了股权、建筑物等。私有化。你认为没有抵押就买这么大的资产是可能的吗？”周告诉记者。

不是为了套利，让中国的网络安全有个定心丸

“360私有化似乎很顺利。事实上，这一过程经历了许多波折。”周举了个例子:“我们最早用的是一家投资银行，后来股市崩盘，这家投资银行忙得不可开交，我们转到华泰，也经历了很多过程。然而，应该说，我们能够如此大规模地成功回归的主要原因是我们得到了各级政府机构的大力支持。当我与不同级别的领导沟通时，我诚实地说出了我们回来的原因。每个人都表达了他们的理解。他们还认为360回报不是一个简单的资本行为，也不是一个简单的商业考虑。那就是打造中国的网络。安全有一个很好的基础，吃一颗定心丸对整个中国企业的网络安全来说也更安全。”

“从这个角度来看，国家发展和改革委员会和商务部，包括国家外汇管理局，中国人民银行和中央银行，都给予了大力支持，所以这是唯一的过程，360可以成功地完成私有化。”他说。

此外，周还谈到了今天许多公司宣布将放弃私有化的原因。事实上，一个非常重要的原因是许多公司回来的目的很简单，那就是炒股赚钱。对于这种行为，国家肯定会表示反对。

此外，周透露，360在私有化和筹资过程中对投资者有几个要求:一是与360合作；第二，这将有助于360在中国未来的发展，如大型保险基金，这都是大型国内保险公司；第三，一些想快速赚钱的投资者拒绝了；投资者应该有与360长期合作的耐心。

为此，360与买方集团签署了一项重要条款:投资者不得通过公开发行或理财产品等方式直接或间接筹集资金。投资者的资金必须是他们自己的资金。如未能按协议准确披露，未能在规定期限内完成整改，将向360公司支付总投资的30%作为违约金。

“由于这个原因，我们替换了一些不合适的投资者。经过这样的筛选，投资者仍然对公司的决策非常满意。”他说。

没有秘密计划

我们必须先把生意做好

已经私有化的奇虎360如何在中国资本市场运营？“我们不熟悉中国的资本市场和游戏规则。现在，对我们来说，第一步是拆除vie结构，将其转变为一家纯粹的国内私人公司，并拆分业务。”周对说道。

谈到最令人担忧的后门，周弘毅告诉记者:“中国有很多事情我们真的无法理解。例如，一批360只概念股突然出现，公司出现了一点麻烦，他们的股票狂涨。也有监管部门的人，比如中国证监会的人问过我。我保证这真的与我们无关。”

他说:“每天都有无数人给我打电话发短信，推荐我的贝壳。另外，有很多传言说一家公司已经和我们谈判过了。事实上，我们现在在这方面没有任何考虑，我们也不跟任何人谈后门。对我们来说，我们现在必须首先做好工作。”

拆分一家独立公司

专注于刺激创新

360拆分业务已经进入实质性阶段。记者在工商信息公示系统中看到，截至目前，360集团已于今年6月和7月分别拆分了三家公司，即360网络安全有限公司、360软件有限公司和360互联网有限公司，注册资本为10万元。这也与周所说的“公司要分几个舰队”相对应。

是否有必要配合私有化，方便a股借壳上市？这也是外界从未停止的猜测。对此，周表示，拆分业务是我在民营化之前提出的一个发展战略，目的是摆脱大企业、大集团内部的繁文缛节。小公司独立更有利于新产品的创新，也有利于各种管理层和员工股权激励的形成。一旦一个独立的创业公司开发出一个好的产品，我可以把这家公司买回来。

“所有这些都与私有化和上市无关。除了目前拆分的网络安全业务，我们还将在下一步拆分智能硬件业务。”周弘毅告诉记者，至于这些分拆出来的公司是否有上市计划，他说，“如果这些公司做得好，有上市的意愿，我当然不会反对。”

来源：简阳新闻