本篇文章885字,读完约2分钟
李晓东,迦南资本的创始合伙人,建行景瑞资本集团董事长
7月20日至23日,博鳌21世纪房地产论坛第16届年会在海南省三亚海棠湾喜来登酒店举行,金融网站图文并茂直播。
迦南资本创始合伙人、建行景瑞资本集团董事长李晓东在座谈会上致辞。以下是一份发言记录:
李晓东:如果你经常来博鳌21世纪房地产论坛,你会知道我也是一个老面孔。14年来,我一直专注于房地产公司。我们之前讲过房地产投融资,前十年基本上是做房地产融资的,这是中国特殊的房地产形势造成的。我们与许多参加会议的企业进行了合作。当时,它被称为房地产基金,但实际上它被称为融资,因为我们的主要客户在中国没有成熟的投资者。作为普通人(603883,购买)的散户投资者,他的选择是要求退款,没有人会认购好的产品。一个基金被用来做一个项目,但它只能为开发商提供短期融资。
过去两年,转型压力很大,尤其是在房地产投融资领域。在宽松的现代宏观金融环境下,大型房地产的商业资本成本特别低。现在,我们压力很大。在过去几年里,我们基本上没有增加太多的项目。基本上,我们正在加大规模或转向海外。然而,我们也抓住了市场机会。我们的投资目标是2013年的o2o金融危机,那次危机对银行影响很大。我们收购了银行的不良资产。
这种盈利模式对我们来说是一个挑战。我们完全借钱给别人。我们不是在寻找国外合作的开发商。中国开发商很难走出去进行开发。现在,我们的酒店不仅进行了翻新,而且比新建一家酒店(包括万达大厦)更难翻新。对我们来说,跨境出国是一个挑战。事实上,我们自己完全是开发人员。我们正在寻找当地的合作伙伴和服务提供商。他们帮助我们进行建筑和其他工作,最后结果非常好。
去年开业时,入住率达到近90%,远高于当地的入住率。另一个特点是我们酒店的人很少。此时,如何添加互联网是一个值得思考的问题。
酒店服务尽可能外包,我们注重规模。现在我们已经缩小了规模。现在我们已经在欧洲和澳大利亚进行海外投资,第一个已经推出。实现年度化大约需要三年时间。成功的关键在于如何理解当地的生产。事实上,开拓新市场的过程非常艰难,但我认为转型确实需要创造,谢谢。
来源:简阳新闻
标题:建银精瑞李晓东:这两年转型压力很大
地址:http://www.jycdb.com/jyzx/10276.html