从钱学森之问到任正非的“华为迷航”

本篇文章1607字，读完约4分钟

上周，华为创始人任在全国科技创新大会上表示:“华为正逐步进入这个行业的无人区，处于没有试点、没有既定规则、没有人跟随的两难境地。”坦率地说，“华为感受到了未来。我找不到方向，而华为已经在艰难跋涉中向前迈进了。”

华为被认为是中国企业创新和发展的典范，而任总是说得令人惊叹。15年前，他写了《华为的冬天》，声称失败的日子一定会到来。华为这次跋涉的自我曝光，反映了任作为一名企业家的深刻危机感，以及他对创新一旦停滞就可能被颠覆的警惕。然而，不能说这就是华为作为领导者不可避免要面对的“危险”——从后来者和学习者到茫茫大海中的开拓者(报价:300，005，购买)，一步棋可能会输，不能容忍任何错误。

如果我们考虑到中国关键领域的核心技术受制于人，科技基础薄弱，科技创新能力存在差距，可以说任的《迷航警告》正是中国企业尤其是领跑者在寻求创新动力时可能遇到的现实困境。

这可能决定了像华为这样的中国公司最终能达到什么样的高度。虽然华为“爆金字塔尖，公开吸收宇宙能量”，但它通过加强与世界各地科学家的对话与合作，感知到了可能的发展方向，积累了巨大的潜在能量和爆发力。然而，在考验耐力的创新竞争中，华为作为一个企业，无法构建一个完整的生态系统。在这个体系中，强大的教育和科研能力造就了杰出的人才，他们的创新实践成为中国企业实现技术和产品突破的源动力。在不断的互动和竞争中，其中，将会有一支“领航”团队帮助中国庞大的企业船队走出迷失。

在任的演绎中，未来是一个智能社会，司机必须是受过教育的人。为了争夺这个机会，有必要大规模地培养人才。否则，一旦机器大规模取代劳动力，可能会出现工业回归西方、中国工业以空为中心的局面。因此，他说发展科学技术的唯一途径在于教育。我们认为这不仅意味着教育的普及，还意味着它是否充分激发了人们的创造潜能——破坏性的创造能力。

必须说，这是任作为企业家对中国教育的含蓄而迫切的诉求。在所有理论、科学和技术的突破和积累背后，总有这样一群人，他们是旧制度和旧思想的破坏者，是所有创新活动的发起者，是最终获得桂冠的人。一个国家教育的成果决定了科技创新的广度和深度，也决定了产业和产品的未来。我们很容易想到钱学森的问题——为什么我们的学校不能一直培养优秀人才？

虽然在从基础科学到技术突破再到新兴产业和产品出现的漫长旅程中有太多的不确定性，但没有杰出的人才。我们怎样才能穿越这艰难的跋涉？面向未来的教育需要先进的教学理念和学术精神，培养具有独立思考和创新思维的人才。因此，问题是如何培育肥沃的土壤，提供适宜的阳光、温度和水分，让人才不受阻碍地生根发芽，如何避免相关部门不必要的“过多的干扰和过多的滞留”,让他们享受免费的学术和科学research/きだ 0/。

这个社会有太多浮躁的情绪。因此，汉德工业促进资本集团执行主席蔡洪平先生曾经问自己:我们有没有人在阿尔卑斯山雪中默默耕耘200年？我们有这种心态吗？他的回答很罕见。然而，没有那些“孤独终老”的人，基础科学的发展是无法想象的，许多创新技术的突破也失去了基础。技术创新与“向失败者致敬”是分不开的——成功是建立在成千上万次失败的基础上的，失败者告诉人们哪条路是不可能的，因此资源将更加集中在可能的成功方法和途径上。在许多情况下，失败指明了成功的方向。一个不能容忍和尊重失败的社会不可能有更优秀的人才——即使他们第一次遇到失败，他们也永远保持沉默。

我们注意到，在上周召开的全国科技创新大会上，科技体制和相关制度的深刻变革被提上日程，如完善符合科技创新规律的资源配置，“让科学家自由思考、大胆假设、认真验证”成为主流话语等。这是自1978年以来最大的全国科技会议。可以说，钱学森问题的解决给了中国一个把握新一轮全球科技竞争战略主动权的机会，也帮助中国华为走出了迷宫，发现了新的地平线。这次会议给出了一个清晰的路线图。因此，我们期待着另一个科学春天的到来。

来源：简阳新闻