王石是个真爷们，无论他是否出局

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王石站在风口浪尖上。在6月27日召开的万科股东大会上，反王派的质疑和亲王派的支持使成为漩涡的中心。事件的起因在于万科最大股东宝能和华润一纸解雇王石及其管理团队的提议。

王石和他的团队做错了什么？你为什么要解雇他？

我认识王石已经二十多年了，我对王石还有一点印象。最大的印象是，王石是一个真正的男人，不管他是否在这次事件中出局。

那是万科的新闻发布会，当时我是作为记者去采访的。20世纪90年代初，深圳经济特区建设如火如荼，这是房地产开发商施展才华的时候。在a股市场，深圳宝安，也是一个房地产开发商，是活跃和繁荣，而万科的股价和业绩都稳步增长。为什么？我向王石提出了这个问题。

王石当时的回答有三个要点:第一，万科的利润没有超过25%；二是万科关注普通百姓的经济适用房(市场603883，买)；第三，再往前看，我们不会比深圳宝安差。

王石的回答给我留下了深刻印象。20多年过去了，这些话仍然被我深深铭记。那么，他所有的承诺都实现了吗？众所周知，他言出必行。这也是我说王石是一个真正的男人的主要依据。根据万科年报，2015年，万科a股(报价00002，买入)每股收益1.64元，净资产9.06元，未分配利润4.75元，净资产加权回报率为19.14%。1991年1月万科甲上市时，总股本为4124万股，发行股本为2800万股，共募集资金2758万元。今天，其a股总股本为972419万股，总市值为2375.61亿元。可以说，长期持有万科股票的投资者应该是盈利的。

我是一个自a股市场诞生以来就一直投资并密切关注它的人。虽然我很少买万科的股票，但至少在过去的10年里我没有买过万科的股票，万科作为a股市场的名片，一直关注着它。

经过20多年的风风雨雨，房地产市场经历了多次风风雨雨。在此期间，有多少企业倒闭，又有多少企业的管理团队相继更换。王石一直带领着他的团队，专注于房地产和“做一个普通人买得起的房子”，驾驶着万科的船，兴风作浪，勇往直前。在中国市值上千亿的企业中，石和他的团队，从小到大，从弱到强，在二十多年的时间里发展到这样的规模，能有多少？答案是肯定的，比如任·(华为虽然没有上市，但其估值足以达到1000亿)，但毕竟是少数。

20多年的坚持，20多年的努力，20多年的坚守，万科对王石意味着什么？这意味着他的艰苦努力，他的情感，甚至他的生活。

为什么要解雇这么好的老板和管理团队？原因很简单，这源于他的傲慢和对资本的不尊重。

王石执掌万科已经20多年了。可以说，他一直致力于万科的发展和壮大。然而，他不是万科的大股东。另一方面，王石本可以成为万科的大股东。既然他对万科的发展有如此清晰的认识，对万科的发展前景有如此的信心，为什么当初不增加他在万科的股份呢？否则，恐怕他已经成为亿万富翁了！现在有人以王石的年薪为例。平心而论，与王石对万科的贡献相比，这份年薪有什么不可以拿走的？

另一方面，即使不是自己家里的企业，王石也努力经营万科，这证明王石是一个真正的男人。他的努力让万科的投资者受益匪浅。

没有王石的万科，它真的不是原来的万科。一些人担心，如果万科未来恢复交易，它是否会下跌。在我看来，如果宝能仍然是最大股东，如果王石和他的团队走出去，下跌是正常的，这也将推动深证成份股指数下跌。

万科最好的出路是让深圳地铁成为最大股东，这样才是真正的强强联合；还是让王石和他的团队来掌舵吧，因为其他人可能无法比王石做得更好。王石用他20多年的生命证明了他能很好地管理万科。如果有这样的结果，这不仅是对万科的祝福，也是对a股市场的祝福。

然而，如果王石能读到这篇文章，我还是想建议他:不要这样做，不管新主人是否留下你。毕竟，是享受生活和休养生息的时候了。战场上的战斗是男人的生活方式，但不是男人在篱笆下采菊花的生活方式。

来源：简阳新闻