马蔚华：中国公益最大问题是公益慈善人才的匮乏

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4月22日至24日，2016中国绿色公司年会在山东济南举行。在“公益与商业融合创新智慧”论坛上，中国企业家俱乐部主席、前招商银行行长马魏华表示，中国慈善事业正在从传统的简单慈善向现代慈善转型，但在转型过程中，由于快速发展和快速转型，每个人都有很多慈善。他说，目前中国公益事业面临的最大问题和不足是慈善人才的缺乏。

如何整合商业和公共福利的价值，使公共福利和商业一样有效？马魏华认为，应将公益的观点引入企业，以增强企业的责任感，并将其转化为价值。将商业模式引入非营利组织，推进非营利组织的现代企业管理。

以下是部分文本记录:

马魏华:

在转型的过程中，因为发展更快，转型更迫切，实际上，我们的问题是很多公益组织，包括公众，对慈善事业还是有很多偏见的。例如，许多人停留在过去简单的私人捐赠，把他们的希望寄托在少数人的精英活动上。他最突破性的表现就是我们是否重视公益事业，是否需要人才。在当前的普遍观念中，公益事业是关怀的，只要他们捐了，任何人都可以做，只要他们能捐，但有一点被忽略了。我们正在改造现代公益事业，特别是在西方国家，它们现在正在促进影响力投资，即投资公益事业、公益风险投资、社会企业等的商业模式和影响力。这些东西需要人才，我们需要为慈善事业培养更多的人才。这是我们现在的一个缺点，也是社会上每个人都没有完全理解的一个问题。

沈国军:

很好，马主席说的是目前一个很重要的问题，那就是人们的公益观念的变化，特别是人才观念的变化。刚才马主席介绍了我们。我们率先专业化。去年，比尔·盖茨和国内一些大企业家在深圳创办了一所公益管理学院，培养公益管理人才。银泰大学和北京大学也举办了社会福利管理硕士项目，这也是世界上最早也是唯一的一个大学公共福利硕士项目。现在我们已经进入了第二阶段，人才真的很重要。

沈国军:

周秘书长的观点是，中国的公益事业发展不平衡，人人都比较重视教育和医疗，而公益事业相对薄弱。你提出的问题很对，也很客观。刚才，各位嘉宾都提到了中国公益事业存在的一些主要问题。我认为他们说的很好。其中之一是观念要转变，人才要重视，社会资源要逐步向公益倾斜，各方面的公益要平衡。我认为这个概念非常正确。我问各位嘉宾的第二个问题是，如何整合商业和公共福利的价值，使公共福利和商业一样有效。也就是说，我们应该用商业思维来提高我们的公益管理效率。马总统问你。

马魏华:

我认为作为一名企业家，我们提倡将公益理念引入企业，增强企业的责任感，并将其转化为价值。作为一个非营利组织，我们提倡将商业模式引入非营利组织，推动非营利组织的现代企业管理。三年前，我辞去了董事长张行长的职务，并与田、李连杰通电话，任命我为一个基金会的董事长。我不假思索地同意了。然而，经过一段时间的经历，我觉得当一个基金会的主席比当主席难多了，不仅因为过去别人向我要钱，现在我也向别人要钱，这不是主要的事情。最重要的是我们遇到了很多概念，包括管理。我没有其他导演。我已经担任总裁至少15年了，我以管理商业银行的方式管理“一个基金会”。取得了良好的效果。

西方的趋势也是一样的。从过程的角度来看，商业组织也最大限度地提高资本效益，降低成本。那么，作为一种公益性的组织液，就有必要将前一段的好处最大化，成本最小化。只有非营利组织的目的不同于商业组织。商业是利润最大化，而公益是社会效益最大化，但过程是一样的。当时，我们在一个基金会推动现代企业管理，秘书长在主席的领导下负责管理，如上市公司，以匹配资产和负债，有激励和约束机制，有信息披露，并有透明的内部和外部审计。我们应该关注资产方的风险，关注负债方吸收存款的超服务，关注客户，即关注投资者。这一套都是商业银行的，我觉得效果很好。我认为将现代企业的治理结构引入非营利组织，极大地提高了非营利组织的社会信任度和透明度，也提高了资金的使用效率。

来源：简阳新闻