乐视被批缺研发 贾跃亭将炮口对准更多竞争对手

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一年前，乐视创始人贾跃亭炮轰苹果扼杀创新，这次他将枪口对准了更多的竞争对手。

4月10日上午，贾悦婷发表了一封题为《从愚蠢到没有硬件》的公开信，称在工业时代，企业几乎控制了一切，尤其是S、H、I、V、O等硬件企业利用甚至透支消费者的信任和期望，利用“愚蠢”消费诱使非理性用户为品牌、渠道和硬件支付日溢价。

根据内部信件的内容，s指的是三星，h指的是华为，I指的是苹果，v指的是vivo，o指的是oppo。

贾悦婷表示，那些用“博傻”理论来对待用户的旧势力，至少利用了消费者的两种心理:向上买，而不是向下买，而且越贵越值钱。然而，在et时代(生态时代)，这种做法显然已经过时。

例如，文章说，“虽然苹果的创新越来越少，但它的价格仍然随着产品的迭代而上涨，许多人仍然为此付费。直到创新型iphonese的推出，这种去库存化的降价产品终于让一些人如梦方醒——苹果在价格被‘施了魔法’之后。”

贾悦婷认为，没有低价的好产品的理论不适用于互联网生态时代。“在生态消费时代，价值正在转移，硬件已经从核心价值弱化为非核心价值。它只是由硬件、软件、平台、内容和互联网应用、内容和高质量组成的完整生态系统的五大价值要素之一。服务是决定用户是否付费的核心要素。”

与贾悦婷的观点形成鲜明对比的是，华为消费电子(Huawei Consumer BG)CEO于成东上周在接受《中国商报》采访时特别强调，互联网手机公司并没有在研发上投入巨资，而是通过股市赚钱，以生态的名义进入这个迟早会消亡的行业。

事实上，贾悦婷选择在这个时候炮轰希沃，在一定程度上是为了给乐视4月14日的“硬件自由日”造势。他说，在新的生态消费时代，用户应该得到他们需要的东西，这样用户只能为核心价值付费。

此前，乐视在超级电视和超级手机上实现了负硬件利润。因为购买成员的用户已经分摊了硬件成本；其次，乐视通过广告、应用分享、游戏联运等多种服务模式盈利，并通过生态补贴让用户在硬件上享受负效益。

在贾悦婷看来，企业需要主动适应这种全新的生态消费价值，采用一种落后的收费模式，让用户不再为非核心品牌、渠道甚至硬件本身付费，而只为内容和高质量服务带来的用户体验付费。

然而，在竞争对手的狂轰滥炸背后，乐视去年的智能手机销量并不高。

截至2015年底，乐视已经售出超过300万部智能手机。相比之下，小米2015年的出货量超过7000万台，华为6220万台，魅族2000万台。

俞成东认为，好的产品自然可以通过消费者的口碑传播。在渠道零售体系建设方面，俞成东表示，千县计划将于2016年启动，覆盖全国大部分县，每个县将通过直接经营或合资方式设立一到两家零售店。目前，控制上述渠道的手机厂商有vivo和oppo，它们都受到了乐视的狂轰滥炸。

先知首席执行官龚斌在接受《中国商报》采访时表示，2016年是特殊的一年，手机市场正处于一个重要的“局部点”。

“今年，我们将进入下半年‘相持阶段’的洗牌期。明年上半年，我们将把智能手机大周期的最初胜利和失败分开。在阵地战阶段，我们要争取基础和硬实力。”龚斌告诉记者。

一位未透露姓名的手机行业人士指出，中国智能手机行业的整体出货量正在放缓。如果你只对硬件大惊小怪，这真的不是未来手机的出路。乐视实践这一理念将加速行业转型。然而，对于进入红海竞争的乐视手机来说，它的考验还远未结束。

来源：简阳新闻