新乐视张昭:很多项目放到明年 明星股东都支持我

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乐视管理层已经进行了深度改组，LeTV.com(300104)首席执行官梁军等多名高管已经辞职。12月15日，融创的高管刘书庆成为LeTV.com的总经理，宣布融创对乐视拥有全面控制权。张昭在贾跃亭是个例外。他不仅留下来了，还被提升为before/きだよ 0。 这位著名的电影制片人现在是乐视新管理委员会的主席，也是乐视影业(最近确认更名为“乐视新娱乐”)的董事长兼首席执行官。新乐视管理委员会成立于今年10月25日，将负责新乐视未来的战略规划。核心内容业务由孙宏斌、张昭等六名委员全权负责。

自去年底以来，乐视一直处于舆论的风口浪尖。贾悦婷离开办公室，离开了美国。乐视债台高筑，供应商纷纷上门，内部裁员规模巨大...乐视危机继续发酵，影响了绝大多数的乐视公司，在乐视生态很少盈利的乐视影业也未能幸免。目前，乐视仍处于停牌状态，乐视影业的重大资产重组仍在进行中。

乐视在线:今年发生了什么

2016/11/6

乐视供应商讨债，乐视控股首席执行官贾跃亭开启了乐视的危机。

2017/1/13

融创中国向乐视、乐视电影和乐视创新投资150亿元。

2017/4

乐视控股承诺将乐视影业27.8%的股权转让给融创，以换取11.2亿元人民币的营运资金。

2017/5/21

贾跃亭辞去乐视总经理职务，由梁军接任。

2017/6/26

招商银行(600036，诊断部)向法院申请司法冻结贾跃亭夫妇及乐视三家公司共计12.37亿元的资产。乐视危机爆发后，这是银行首次公开采取强制措施来讨债。

2017/7/6

贾跃亭辞去乐视董事长职务，退出董事会。融创的子公司嘉瑞汇鑫成为了乐视的第二大股东。

2017/9/27

乐视更名为新乐视，乐视电影更名为新乐视娱乐，乐视之心更名为新乐视之家。

2017/10/25

新乐视宣布成立管理委员会，统筹管理新乐视的战略，任命张昭为管理委员会主席。

2017/12/15

融创的高管刘书庆成为了乐视的总经理。

当张昭离开光明传媒(300251)成立乐视影业时，他已经是电影界的知名制片人。他放弃了自己创造的“光速”，连续四年以100%的速度增长，只是为了拥抱互联网，实现他的电影产业梦想。

现在，张昭旗下的乐视仍然掌握着大量的ip和影视网络资源，并将努力做好内容的自我控制，这将是新乐视振兴的关键。张昭，从乐视风暴远道而来，我们如何在风暴中打破游戏？在等待了将近半年之后，2017年底，每个电视记者都与张昭进行了一个小时的独家专访。

▲张昭接受各位影视记者的专访(记者张健的每张照片)

在这次独家对话中，我已经拜访张昭将近半年了。

在今年6月的上海电影节(601595)上，每一位影视(微信号:梅静莹)记者都第一次见到了张昭。当时，乐视危机蔓延了半年多，乐视电影业也无法幸免。张昭带来了乐视的“ip垂直生态战略”，这是乐视在中国电影(600977)转折关头的第二次转折，也是张昭已经做好的准备。

经过三个多小时的策略发布，张昭充满激情，在短短几分钟内只喝了半杯咖啡。然而，在新闻发布会快结束的时候，很多人已经离开了会场，剩下的人更多的是等着孙宏斌上台。当时孙宏斌的子公司融创在贾跃亭的帮助下成为乐视影业的第二大股东，孙宏斌是乐视影业的董事。

“你不用担心钱，只要方向正确，你就有足够的钱。”孙宏斌上台后，拍了拍张昭的肩膀说道。张昭一下噎了一下。

从那以后，张昭的日程就像钟表一样紧了。他不再仅仅负责乐视，还将全面负责孙宏斌“新乐视”计划下的内容策略。

今年基金受到了影响

许多项目已于明年投入使用

上周四(12月14日)，由乐视影业制作的东方奇幻大片《道学魔法》揭开了一年一度电影界的新年前夜。在全国道教魔术路演中，张昭亲自站在站台上，足迹遍及武汉、上海、成都、重庆和广东。与乐视过去的电影发布相比，这显得尤为特别。

张昭说，这确实是第一次。在乐视的背景下，这部电影以这样一种方式向外界传达了恢复的信心。张昭在第一个问题中四次提到“恢复”，开始了对道学魔法的独家采访。

▲截至12月17日21点，《道学魔法》获得2.18亿票房(cbo中国票房/地图)

每次看电影和电视节目，你都会在全国路演“道教魔术”的每一站亲自站在讲台上。为什么？

张昭:因为“乐视风暴”，今年受到了很大的影响，但坦率地说，我的雄心还在恢复中。一方面，我为什么来各个地方与电影市场密切相关。加强与合作伙伴的沟通很重要。第二是给整个公司的同事们一个战斗的节奏。我希望我能扮演主角。

每一部电影和电视剧:今年到目前为止，乐视的电影票房表现不是很好。电影收入达到你的期望了吗？

张昭:具体的财务数据不方便透露，但乐视遇到了困难，正如我所料，确实对乐视影业产生了影响。整个公司今年的表现不如去年。原因不全是乐视的风波，还有我更关心的中国电影市场的问题，因为乐视的问题会逐步解决。由于资金受到影响，公司的许多项目已于明年投产。但这并不可怕。一年前和一年后都不会致命。我认为解决整个电影业遇到的问题是致命的，这可能是金融界应该更加关注的问题。

每一部电影和电视:最近，乐视高管已经离职。电影业也受到影响吗？

张昭:电影业，无论是高管还是其他人，都相对稳定。我们是一家警钟长鸣的公司，我们很早就进行调整。我们在意识、资源和细节方面都做好了准备。两年前我买了很多IPs，我说我会从vc的角度来看这件事。因为这个行业肯定会走到这一步，这是整个产业模式转变的基础。我们是一个有准备的公司。如果我们有一个方向，我们将永远不会失去信心。我们是从战略投资的角度来思考的，至少十年以上。我不认为电影业会有大的团队危机。他们已经习惯了，他们都知道我是谁。

每部电影和电视剧:现在，大ip的投资比较大，需要很多钱。乐视影业也搬到了乐视体育的办公室。电影业现在缺少资金吗？

张昭:搬到那里是为了省钱。现金流正常，士气可能会受到影响。现在我们都在研究道教魔法，因为要恢复士气，我们必须通过这场战斗。然后是需要澄清商业模式。第三步是寻求更大的发展并需要资金，这已经在进行中。所有的东西都有储备。我希望尽快解决剩下的问题，我也在做更名。思路很清晰，只要每个过程都做得好。

作为新乐视管理委员会的主席，

一定有些惶恐

乐视已经创造了娱乐圈一半的明星股东。当乐视危机频频爆发时，这些明星有没有动摇过？从乐视风波一路走来，张昭在新乐视的地位得到了提升。是什么让这位电影圈的金牌制片人坚定地留在乐视？

▲《熊的幻想·空房间》获得了5 . 2亿元的票房(cbo中国票房/地图)

每次看电影和电视节目，乐视都会影响电影业。明星股东和你沟通过吗？他们中的一些人第一次进入乐视时是金融投资者。他们对乐视的未来有什么期望？

张昭:虽然他们在财务上投资，但我称他们为战略投资者，因为他们的业务与我们关系密切。最让我感动的是每个人都支持我。张艺谋没有错。每年都有项目在进行。即使有一些问题，也是由过去的LeEco控股危机造成的。

如果你说我担心，那我一定是担心了。公司出了点问题。我想打电话与股东沟通。像郭敬明，他是个生意人，但是我打电话的时候，他直接说老张，不要跟我提什么估价和钱的事。你和我的合作很简单，就是导演和制片人的合作。我们的合作很正常，这让我很感动。人不是植物，有一些动摇，我能理解。因此，我经常告诉团队，我应该感激和高兴，因为我们做了正确的事情。虽然有一些反对的声音，但只要做对了，就会有向心力，抵消离心力。

各大影视:目前，融创部门的高管在乐视占据着主要位置，但作为乐视的“老人”，你在乐视部门的地位明显提高了。在这个过程中你感觉到了什么挑战或机遇？

张昭:一定有真诚的恐惧。乐视影业是我一直做的事情，所以没关系。在乐视影业，我们主要面临着公司转型和行业转型的问题。这个压力比较大，有很多问题需要处理。第二个困难是找到一种方法来通过乐视的内容系统。从ip到内容，从内容到收费系统，再到大屏幕，最后到社区，再到文化旅游地产。浏览内容的事情是全新的，但也有一个过程，并不那么紧迫。至于管理委员会，我负责内容业务。首先，内容策略是核心。第二，我在乐视呆了很长时间，和很多公司都有业务往来。最后，我要感谢孙先生对我的信任，但董事长是召集人，负责集体决策。

每一部电影和电视:现在电影业和乐视之间的关联交易是如何解决的？

张昭:一切都解决了，电影业几乎解决了这个问题。

每次你看电影和电视节目时:你现在的状态和以前的经历肯定会有很多外界的诱惑。为什么你想牢牢地留在乐视？

张昭:我从事这个行业已经20多年了，每天都充满了诱惑。昨天和今天没有区别。我总是按照我的工业梦想做事。这是我唯一的标准。对我来说，正确的事情代表了行业未来的发展方向。因此，没有来自别人的诱惑，只有我自己能诱惑我。乐视的现状对我来说只是个问题。我们的任务是解决问题，因为我们总是在解决问题。

电影商业的本质:

有影响力的经济尚未发挥作用

张昭对电影知识产权价值的创造有不同的看法。更大的ip不一定意味着高票房，但有时过分追求ip的高票房会稀释其含金量。张昭说，知识产权价值的挖掘需要一个垂直的、深层次的衍生系统。就像制作《熊出没》的第一部电影一样，他宁愿降低一些票房预期，但努力准确定位用户，然后形成一系列品牌发展。电影业不能只谈论票房。张昭说，电影业的本质是影响力经济，他心目中的标杆企业是迪士尼。

▲小众文学电影《冈仁波切》获得好评(cbo中国票房/地图)

每一部电影和电视:正如你之前提到的，乐视今年的表现不如去年。除了乐视的影响，电影业也存在问题。你认为这个行业的主要问题是什么？

张昭:互联网使看电影的时间成本迅速上升，这是电影业遇到的第一个问题。第二个问题是电影业从来没有意识到电影业业务的本质。事实上，电影是一种媒介，每个人都不明白电影是一种有影响力的经济，所以影响力的价值不在于发挥。这只是电影院的票价，时间越来越短，电影院越来越多，所以很难发展。不可能指望这些内容来推动市场。目前，电影业并不认为电影是有影响力的经济，因为商业模式有问题。为什么迪士尼的业务在美国越来越好？因为迪士尼是在知识产权的影响下工作的。电影只是知识产权影响的媒介，在它形成影响之后，将会有游戏、外围设备和其他衍生产品。然后这些将推动下一部电影的票房。

每一部电影和电视:你强调知识产权的影响，你还说乐视正在从一个简单的电影和电视公司转变为一个知识产权运营公司，它需要与知识产权垂直运营。在这方面你有什么计划想法？

张昭:电影是整个娱乐业的核心业务，娱乐业本身就是一个有影响力的经济。但同时，电影和票房是两个概念。作为一种有影响力的媒体，电影建立知识产权是非常重要的。但是电影必须在票房上赚钱吗？光靠票房赚钱是错误的，但也可以通过其他衍生收入赚钱，因为衍生收入没有成本。影响票房收入的因素很多，“制作和发行”的制度也不太完善。一旦中间环节受到影响，票房也会受到影响。当然，我们还是要拍好电影，整个娱乐业都要拍好电影。但是，行业应该充分利用其影响力来赚钱，这样行业才是健康的。电影必须是连载的，制作一部ip需要十年时间。如今，迪士尼、苹果和facebook都在世界范围内采取垂直模式，英美烟草也在从水平交通模式向垂直模式转变，因此需要时间来扭转局面。此时，我们的模式处于领先地位。

电影不再是风口行业

它仍然有20年的变化

乐视将不再参与视频网站烧钱的“游戏”。这是张昭接手乐视内容门户后设定的基调。未来，乐视70%以上的内容将是自制的。完全实现张昭策划的ip自制内容的垂直运营需要时间。就像张昭看电影产业一样，他希望把时间维度延长到20年，观察这个产业的趋势和投资价值。

▲乐视2017年播出电视剧《猎场》，累计播出量超过180亿次(骨朵数据/地图)

每一部电影和电视节目:现在视频网站在购买知识产权或自制产品上投入了大量资金。你说乐视没有多少钱可花，那么乐视有什么竞争优势呢？

张昭:这跟钱没有关系，但是跟运营效率有关系，就是怎么运营一个ip。交通平台主要基于广告。不像他们，我们是白手起家，所以我们不能烧钱。交通平台不是垂直的，主要是移动平台，而我们是家庭用户，他们将来可能要走这一步。因为没有人能永远烧钱，这是不可能的。所以在那场战争中，视频被证明是一种过渡模式，视频流量是一种过渡模式，因为没有钱可以赚。

每一部电影和电视:乐视垂直运营知识产权的商业模式走到了哪一步，面临着哪些困难？

张昭:困难会很大。我们仍然要从十年或二十年的角度来看待它。迪斯尼也花了十几二十年。现在这个行业很好，但是电影不再是一个受欢迎的行业，他们都很安静。这部电影诞生于120年前的《不会消逝》，但它的商业模式一直在改变。1994年，第一部进口大片《亡命徒》进入中国，电影体制改革开始。到现在，已经20多年了，40年已经过去了，我们刚刚走过了一半，还有20年。虽然互联网是一百年难得的机会，但电影是媒介，媒介也在变化。对于电影业来说，四十年的变化根本就不长。只要你做得好，你就不用担心。现在我们正处于这种变化的时候，所以如果是热钱就不要进来。这是一个长期的过程。如果你只是想上市并退出，不要来，因为这没用。

电影ip的精确聚焦

700亿的票房并不是终点

好莱坞的“暴风雨”已经到来。尽管2017年中国电影的票房已经超过500亿元，但增速明显放缓。处于中国电影的转折点，张昭对乐视电影进行了第二次转型，成为一家知识产权运营公司。在张昭看来，如果不准确地划分，宝贵的知识产权将被浪费。

▲耗资1.5亿美元的《长城》全球票房仅为3.35亿美元

每部电影:你说乐视有很多知识产权，知识产权应该多元化经营。在影视公司，这个概念也很特别，这也符合互联网的特点。

张昭:其实不同的材料应该有不同的侧重点。例如，2003年《道学魔法》是针对四线城市25岁左右的观众，所以我没有在北方、广州和深圳上映这部电影。我总是说，你不能指望喜欢《归来》的观众会喜欢《小时代》。工业化完成后，任何知识产权都必须有一个精确的受众。每个人都说中国的票房将在2020年超过北美，很多人说700亿已经结束了。好莱坞不会崛起，我们也不会。我不这么认为。中国有十多亿人口。如果你把需求削减得很厉害，一部电影总会有几亿的票房。事实上，中国各个年龄段的观众都需要大量的文化服务。如果能越来越仔细地切割，内容就会越来越多，整体产值就会上升。谁说700亿是终点，关键是我们是否有能力提高价格。让用户驱动工业规模的增长而不是依赖我们和艺术家是错误的。

每一部电影和电视节目:未来乐视会为全球市场制作这样一部大片吗？

张昭:是的，也是。但别忘了，整个世界也在关注人，这是为用户服务的一个进步。长城本身就是对全球市场的考验。《狼图腾》的下一部动画是面向全世界儿童的亲子动画。如果我们把我们的行业变成一个服务行业，关注人是一个基本的能力，只有这样做，我们才能使这个行业越来越大。这些年来，如果我想说我对影视行业做出了什么贡献，我会重点讲这两个字。

每一部电影和电视:现在你在制作电影时的专注思维与你在灯光下制作电影时的截然不同，你觉得你已经进入了另一个维度。

张昭:这就是我来乐视之前想做的。我在灯光下做电影发行。从光到音乐，我只想做网络电影和电视。如何划分整个内容产业，就是让它成为互联网。这种商业模式和商业哲学非常重要。现在，当谈到新乐视时，它只不过是知识产权差异化，因此衍生产业将会崛起。

来源：简阳新闻