曹德旺谈美同行反倾销：竞争对手最后变大客户

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随着中国改革开放的进程，越来越多的中国企业走出国门。数据显示，截至目前，中国企业已在全球190多个国家和地区进行了直接投资，覆盖了全球80%的国家和地区。

在外出的过程中，摩擦是不可避免的。美国当地时间11月28日，美国商务部对原产于中国的普通铝合金进行了反倾销和反补贴双反调查。

中国企业应如何应对双反向调查？

在昨日举行的央视财经论坛上，福耀玻璃(600660) (600660)实业集团有限公司董事长曹建议，被诉中国企业必须应诉。“因为这是对你自己的公司和国家的责任，如果你不回应，他将被判反倾销，中国产品不准进来，这是输了。”

关于上法庭的具体建议，曹说，“第一个层面是，当商务部做出决定时，你将被判败诉，不管三七二十一。它可以收你的税，也就是说，它是保税的，也就是说，你提前缴税，你负担不起，它会拖你三到五年，拖你的企业下来。这是他常用的方法。第二，律师方面，我们应该邀请美国专业反倾销律师出席。而且，当我们做后期准备时，我们会提供足够的信息，特别是有效的会计信息，因为它的数据可以证明你没有这个补贴问题，这是很难解决的。第三，最好与检方进行有效沟通，告诉他们我们的要求。”

与过去不同，中国企业现在走出去，提供更多的新技术和新模式。

在谈到该公司在美国的反倾销诉讼时，曹回忆说，“当时，有三家公司联合起诉我进行反倾销。我平静地告诉他们，我不认识其他中国公司，但至少我的数据还在，而且我的售价比你们的高。那你死在哪里了？因为你的系统太死板了，你原来的制造商是一流的供应商，而且有二等批发商、三等批发商和四等批发商。我做到了。我跳过了你的二级供应商，直接卖给了中小客户。我只批发了30多件。你通过二级批发渠道，他们要了50多件。那你的工厂只卖20多件，我卖30多件，比你的20多件还多。有什么好说的？只是我用的方法和你的不同，而且价格比你的高。所以我赢了官司。”

据曹介绍，与原原告后来成了好朋友。“在两家公司自己关闭工厂后，他们现在向他提供福耀，他们都是大客户。”

会上，鉴于特朗普政府呼吁制造业回归，曹认为这对公司影响不大。“为什么？我国正在经历转型升级，企业水平在不断提高，这就是福耀的发展。现在公司派到美国的所有干部都是福耀集团派来的，因为他们不能被录用。美国在20世纪70年代开始走向工业化，80年代后大多数美国大学生去了硅谷、好莱坞和华尔街。因此，美国现在恢复其制造能力最困难的问题是缺乏熟练工人。”

“第二，资本不是解决问题的办法。只有在车间里看着炉子，玻璃才能制成。现在你让马云做福耀玻璃这么伟大的人，但我不相信他能做到。太多的钱是没有用的，品牌买不到，这是文化沉淀，需要很长时间。我的福耀科技之所以成功，是因为在20世纪80年代之后，美国启动了去工业化，而在过去的几十年里，我努力为制造业工作。我不喜欢赚快钱。我没有任何技能。我只是做一些真实的事情，像这样做。”

来源：简阳新闻