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炎炎夏日的7月,中广核董事长兼总经理张剑锋(000881,诊断部)在中国各大城市之间马不停蹄地奔波。

四年之内,有着金融背景的张剑锋在一年之内使一家亏损严重的公司起死回生,三年之内使公司成为行业的领头羊,并将其推向资本市场。今年2月,大连国际嫁给中广核,更名为“中广核科技”,成为中国最大的非电力民用核技术应用a股上市公司。中广核已正式成为中国第一家非电力核技术应用公司,也是中广核旗下第一家a股上市公司。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

列表只是一个起点

中广核的核技术终于上市了,但这只是起点。“上市就是通过资本市场抓住产业整合和升级的好机会。中广核核科技的目标是逐步实现各子领域的产业化,完善高端产业链布局,搭建中国核技术应用产业化发展平台。它还反馈行业的增长,引导行业完成从“中国制造”到“中国制造”的产业升级。这是中广核的历史责任和使命。”谈到未来,张剑锋的思路和策略都很清晰。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

近年来,随着我国社会经济的发展,国家政策的引导,以及中广核等相关企业的努力,许多国家的工业废水处理仍面临严峻挑战,中广核取得了突破性进展。目前,中广核运营的中国首个电子束辐照工业废水处理示范工程已成为世界上首个实现电子束辐照废水处理产业化的项目。

但是在张剑锋眼里,这样的成就远远不够。虽然国内工业电子加速器、辐射交联等领域与发达国家的差距正在逐步缩小,但在核医学等领域,发达国家仍遥遥领先,中广核的核技术仍需向国外学习以控制国外。在张剑锋的发展理念中,核医学是中广核未来最重要的业务布局之一。近日,中广核先后与日立(中国)有限公司、大连瑞和仁济健康有限公司签署了合作协议,前者希望通过引进国外系统解决方案、以市场换技术、引进消化创新,逐步实现项目设备系统的国产化。在后一种情况下,双方将在大连质子重离子项目的设备选择、运行维护、投融资等方面进行合作。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

“一方面,它是设备——大型质子重离子加速器,另一方面,它是医用放射性同位素——放射性同位素药物的原料,如医用钴-60在中国严重短缺。我们正在全面推进利用中广核用于发电的核反应堆制备医用放射性同位素,并已获得国家核安全局的许可。此外,我们还与上海化工学院联合开发了碳13,积极推动稳定同位素药物的研发。”张剑锋谈到了公司的短期目标。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

探索中的改革之路

如今,中国广东核电有着光明的未来,但回顾过去,它并不是很顺利。早年,缺乏基础的核技术公司起步困难重重,中广核也不例外。截至2012年底,公司收入超过800万元,但亏损高达1500多万元。两年后,公司的业务仍未有效开展,团队流失严重。

张剑锋认为,公司当时的经营困难主要是路线不清、战略方向不明确、执行力不足造成的,公司必须重新探索发展方向和路径。“在核技术应用市场上,不仅有高度垄断和封闭的领域,也有相对开放的领域,有充分的市场竞争。作为后发企业,在短时间内,我们没有实力在垄断市场领域与老牌企业直接竞争,避免过重的负担,发挥灵活机制的优势,进入市场化程度高的领域,仍然可以抢占市场份额。”

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

来自投资银行业背景的张剑锋,开始意识到市场化道路的启动和拓展。首先是在核技术应用市场上收购高质量的民营企业。民营企业并购后,采用混合所有制管理,既保留了其市场化优势,又结合了中广核的核心企业资源优势。在法律合规范围内,根据市场需求调整具体工作思路。对于张剑锋和他的团队来说,这种探索被视为一项“事业”,张剑锋已经成为公司的头号“推销员”。那时,晚上工作到凌晨两三点是很常见的。在生意最忙的时候,它来往于近20个城市,包括北京、深圳、苏州、成都、南京和上海。张剑锋每天不是在谈判桌上就是在飞机上。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

2013年6月,中广核与威尔核材料(002130)共同成立了深圳中广核威尔辐照技术有限公司,在筛选了数百个项目后,收购了江苏中科海威科技发展有限公司和江苏德尔塔投资有限公司..这三家公司分布在辐照加工、电子加速器和高技术核材料三个子行业,张剑锋在核技术应用行业的布局逐渐清晰。随后,张剑锋带领团队陆续完成了十多个M&A项目。根据数据,该公司的收入从2013年到2016年呈几何级数增长,复合年增长率超过300%。截至2016年底,公司实现收入30.23亿元,净利润3.12亿元。同时,公司也成为中国最大的工业电子加速器制造商、最大的加速器辐照加工运营商和最大的高端电缆材料制造商。改性工程塑料也位于市场的第一方阵,并正在积极部署新的领域,如核医学和辐射的新应用。张剑锋承认,目前最大的困难在于如何让民营企业家放弃“大老板”的角色,跟随核技术公司成为“小股东”。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

“民营企业家评论说,我们的合作模式是利益约束和目标牵引。“利益捆绑”是指我们的合作伙伴在股权和交易结构方面的利益是一致的,双方的利益是紧密联系在一起的。“目标牵引”是设定一个好的目标,推动双方共同努力。”在这两点的基础上,张剑锋又补充了三点:合作伙伴选择、合理管控、风险防范。在这一思路的指导下,截至2017年6月,张剑锋牵头收购了核技术应用细分领域的10多家龙头企业,完成了核技术应用产业的战略布局。

中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

"你最满意的M&A案例是哪一个?"面对记者的提问,张剑锋推了推鼻梁上的眼镜,笑着说:“下一个。”

来源:简阳新闻

标题:中广核技张剑锋:加快布局核医学领域

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