雷军：9999.9999万元捐赠武大 是因受陈东升师兄感召

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雷军18岁出生在武汉大学，30年来，“创建世界一流公司”的梦想一直引领着他的生活。即使是轻微的偏差也会很快回来。

小米科技创始人兼首席执行官雷军

作者:王晓

资料来源:《中国慈善家》2017年6月号，原名《雷军:少年归来》

在5月播出的两期《启示录》中，雷军作为节目的主要冠名赞助商小米科技的首席执行官，全程参与了节目的录制。这个节目的一个主要特点是主持人马东的花哨广告和对赞助商的各种露骨和贬损的赞扬。面对何炯、蔡康永、罗振宇等名人的“围攻”和“挖坑”，雷军大部分时间都是面带微笑，不接茬。偶尔，他看起来不好意思看着桌面。大多数情况下，他的双手交叉放在腿上，姿势很克制。

其中一个争论是:“如果你可以一键为你的孩子定制完美的生活，你想定制吗？”雷军的立场贯穿始终，“不要定制它”，因为“手机是工业产品，生活是艺术。”他的笑容看起来不设防，但他的意志是坚定的。“他们(辩手)可能说得太多，说得太多的东西都不可信。”雷军说道。

一位四方辩手说，在这场辩论中最吸引他的是“完美”这个词，因为完美意味着没有缺点——当他的生活最终走向繁荣，这可以让他的家人感到轻松和自豪时，他的祖母没有等到这一天。因此，他希望给自己的孩子一个“无忧无虑、无怨无悔的生活”。在声明中，这位辩手因为深情而几次哽咽，现场很多人都哭了。坐在雷军旁边的何炯用纸巾擦了擦眼睛，看着雷军，“雷总，你改变主意了吗？”雷军平静而毫不犹豫地说:“没有。”何炯拍了拍桌子，叹了口气:“他说得很感人！”“我们必须下定决心。”雷军保持冷静。

在这两个节目之后，雷军唯一没完没了的谈话是在被问及小米的“黑色技术”时。他愉快地解释了小米护眼台灯的特别之处，电饭锅的强大功能，以及为什么要花大力气重新设计签字笔...此外，他一再强调“意志是坚定的”，“在这里我们必须坚定、一致，并像山一样发誓。”显然，与概念世界的狂欢相比，雷军更热衷于小米科技的有形产品。“实际上我自己也是一名工程师。我最关心的是如何让事情变得美好，让生活变得更美好。”

中国慈善家2017年6月刊的封面

雷军18岁出生在武汉大学，30年来，“创建世界一流公司”的梦想一直引领着他的生活。即使是轻微的偏差也会很快回来。通过理解这一点，我们也许能够理解他在许多场合表达的话语——坚定和坚持。他心目中的世界级公司逐渐演变成一种更贴近大众的表达方式，即创造激动人心的国内产品，推动中国工业的进步。这种价值追求无疑能赢得公众的青睐，但显然是不够的。最重要的是，公众真正感受到并享受到了小米给行业带来的变化。

这条路不容易。雷军经常回他的母校武汉大学看看。也许，梦想诞生的地方总能给他一些新的力量。

4月初，雷军回到武汉大学，为弟弟妹妹颁发“雷军奖学金”，并在创业论坛上发表演讲。武汉大学校长窦宪康(左)表示，希望武汉大学培养更多的“雷军校友”。

成功始于吴达

4月初，雷军回到武汉大学，为弟弟妹妹颁发“雷军奖学金”，并在创业论坛上发表演讲。第二天，他很少在微博上发与公司和产品无关的微博:“我希望你能走出半条命，回到少年时代。”照片中，他穿着黑色西装外套和蓝色牛仔裤，笑容满面地坐在武汉大学行政大楼前的绿草地上。

三十年前，雷军在武汉大学图书馆读了《硅谷之火——个人电脑的故事》。这本书讲述了史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和其他人的故事，他们在硅谷发起了技术革命，经历了创业、创业和失败，最终实现了普通人可以拥有电脑的梦想。

今天，“个人电脑”已经不是什么新鲜事了，甚至有被取代的趋势。然而，当雷军还是大一新生的时候，个人电脑真正进入中国的家庭市场已经有十年了。

雷军，一个兴奋而又失眠的小男孩，在校园操场上走来走去，不仅确立了自己的人生理想——“开一家世界级的公司”，还意识到“一个人不可能有梦想，你必须脚踏实地地做一些与众不同的事情。”

雷军仍然感谢武汉大学在当时率先实行学分制，这使他完成了自己的第一个“小目标”——两年内完成了大学的全部课程。后来，在大三的最后一学期，他与老师和同学合作开发了两款商业软件——BitLok 0.99加密软件和“免疫90”杀毒软件，一套售价260元，获得了湖北大学学生科技成果一等奖。

雷军对中国慈善家说:“我成功的秘诀就是学校校训中的‘创新’二字(自强不息、持之以恒、求实创新)。在这个行业，新生力量很难生存，因为巨头们已经划定了自己的势力范围，如果他们想突破，就必须先进行大胆的创新。乌达大学的创新、创造和创业精神激励我开启新的旅程。”

由于思念母校，在毕业的第六年，雷军向母校捐赠了一笔“腾飞奖学金”，成为武汉大学毕业后回馈母校的最短时间；在武汉大学成立120周年之际，雷军又在母校捐赠了1000万元人民币设立“雷军奖学金”。

他最大的一笔捐赠是2016年10月20日捐赠给武汉大学的9999.99万元，主要用于构建武汉大学大型科学仪器共享平台，开展交叉科学研究。"我是在老陈东升的启发下做出这个捐赠决定的."雷军说道。对于陈东升2011年捐赠给乌达大学的1亿元少了一元，雷军解释说:“如果你非常认真地看待捐赠的数量，并进行比较，你就失去了捐赠的意义。或多或少不是衡量标准。态度和真诚标准。”

雷军不是一个习惯于表露感情的人，但毫无疑问，他对母校和家乡有着深厚的感情。据一位深入采访雷军的学者介绍，这位“中关村(000931) (7.920，-0.29，-3.53%)劳动模范”几乎是理所当然的，很少有活动能让他愿意摆脱繁忙的工作安排，但来自湖北老家的要求很容易打动他。在这方面，雷军不是一个善于选择和拒绝的人。

今年4月至5月，湖北省委副书记、武汉市委书记陈宜欣三次会见雷军，聘请他为武汉第一批“人才招聘顾问”，并考察小米科技。他希望雷军等作为武汉市优秀校友的代表，积极支持湖北的发展，帮助武汉招贤纳士，吸引投资。“引进高端人才可以凝聚创新团队，培育创新企业，甚至带动创新产业。”陈宜欣表示，面对国际人才流动日益增加的战略机遇和日益激烈的区域人才竞争形势，武汉市成立了市人才招商局，抓住机遇，赢得主动，努力打造“武汉招才纳才样板”。

雷军反应很快。5月初，小米与长江产业基金签订合同，共同筹备总额120亿元的长江小米产业基金。“我们希望用这笔资金帮助小米和小米生态连锁企业落户湖北，然后在湖北扎根。发展。”

5月26日，雷军成为首批34名武汉市优秀校友中的一员，他们带着自己的才华回到了韩身边。"不管人们如何漂泊，他们的家乡和母校永远不会放弃."他告诉中国慈善家。

雷军曾经认为金山软件是他的梦想，所以他毫不犹豫地在金山辛勤工作了16年

我心中的“硅谷之火”没有熄灭

即使在一线科技公司的首席执行官中，雷军也不是以口才闻名。他有时给人害羞和谦卑的印象。《七八说》是雷军的第一部小米科技综艺节目，他真正的家是深夜办公室、繁忙的会议室和机场的第一线。

自从1989年开发出第一个商业软件以来，多年从事商业工作的雷军一直有一个响亮的头衔——“中关村劳动模范”。2013年，雷军在一个访谈节目中说，“人们(指马云)似乎每天都在四处奔波，我们一天24小时都有7次忙碌。”58集团首席执行官姚劲波甚至在一个节目中说:“每次我累了，我都觉得雷军可能还在工作，我感觉好多了。”

“我不擅长在逆境中生存。我会先彻底考虑一件事，目的不是给自己找麻烦。换句话说，我是一个人谁首先使自己不可战胜，然后出发。”雷军曾经描述过他少年时做事的心态。但是事情是不可预测的，逆境是不可避免的，不可战胜的地位是很难坚持的。一个人能决定的是是否坚持他已经确定的方向。

雷军曾经认为金山软件是他的梦想，所以他毫不犹豫地在金山努力工作了16年。2007年底离开金山后不久，他多次谈到自己对外界的反思，甚至做了自我分析。“中国有很多聪明、勤奋、能干的人。有很多这样的人。这些人有一个共同的问题，那就是他们非常自信，甚至自负...他不相信生活。他觉得他可以改变整个世界，并想随时改变它。世界。”雷军说:“无论如何，当我40岁的时候，我觉得光有聪明和勤奋是不够的。我觉得我必须利用这一趋势。”

顺势而为，就是雷军的名言:“踩着风，猪就能飞。”许多简短的引语不可避免地会遭遇被误解的命运。对这句话的误读导致许多人将雷军定位为机会主义者。在2016年中国绿色公司年会上，雷军激动地在发言中澄清道:“你见过一个27年来一直站在最前沿的机会主义者吗？我以坚持不懈而闻名，我绝对不是一个机会主义者。”根据他的解释，“风口理论”只解释了小米快速成功的机会，他真正想做的事情从来没有被台风实现过。

雷军在武汉大学读书时就开始在脑海中燃烧的“硅谷之火”至今仍未熄灭。“我是一个成就驱动型的人。这样的人可以忍受各种各样的痛苦，然后继续前进...我只想做一件伟大的事情，享受骄傲的感觉。”

一天晚上，雷军从梦中醒来，发现自己已经偏离了18岁的梦想，他并没有感到困惑。"我问自己是否有勇气再做一次。"雷军说，他花了半年多的时间才下定决心，他必须试着看看能否成立一家世界级的科技公司。不管你成功与否，你都不能让你的生活充满遗憾。2010年4月6日，雷军和几个志同道合的人在北京北四环银谷大厦一起喝了一碗小米粥，悄悄地成立了小米科技。

不屈的天性

小米成立之初，雷军比以往任何时候都低调——他曾参与金山软件的创建，深知创业的艰难；他担心，如果他失败了，他将“失去晚上的节日。”直到创业一年后的夏天，雷军独自站在798艺术中心d园北京俱乐部的舞台中央，结束了两个小时的演讲，正式推出了小米手机。以类似苹果新闻发布会的形式，他开启了梦想的新篇章，灵感来自乔布斯和其他人18岁时的创业故事。

当时，小米被认为是中国互联网行业最具创新性的产品。在操作系统上，小米首先使用了互联网R&D模式，随时接收用户反馈并快速迭代更新，每周在线更新系统，而苹果每六个月更新一次；在营销方式上，小米手机通过互联网渠道“从天而降”，具有高性价比的特点，彻底改变了过去手机制造商被动、低成本的表现。

这一重大创新是基于雷军经过几年探索和思考得出的结论——中国制造业的核心问题是整个零售业在运营效率上出现了问题。当一种商品通过各种渠道从生产环节到达消费者手中时，往往要经过许多环节和层层涨价，但消费者的购买力有限，所以许多商品只能从源头上降低成本，要么偷工减料，要么以次充好。雷军决定“做一条鲶鱼，挑起整个行业。”他希望利用自己的互联网经验“帮助整个中国制造业转型升级。”

小米采用先厂后店的模式，率先使用小米。一个销售智能手机的电子商务渠道，减少中间环节，遵守成本定价原则，尽可能专注于产品设计和质量改进。当几乎每个人都建议雷军把小米产品卖得更贵时，雷军说他“感到孤独”，因为很多人不理解他的“梦想和追求”。

雷军和他的小米团队

在接下来的几年里，小米创造了一个增长奇迹。从2011年12月开始，小米的手机在第一轮就开始销售，第一百万部手机在三个月后售出。截至2014年，年出货量为6112万台，连续两年同比增长220%以上。随着销量的爆炸式增长，资本青睐小米和与之相关的人才。小米的估值从2010年的2.5亿美元跃升至2011年的10亿美元、2012年的40亿美元、2013年的100亿美元和2014年的450亿美元。在短短几年内，小米的估值仅次于英美烟草。

然而，经过小米四年的快速发展，它已经迎来了低谷。根据销售数据，尽管2015年小米在国内市场的销量仍为第一，但未能实现年初设定的至少8000万元的销售目标。2016年，小米智能手机的销量急剧下降。

对线下渠道建设重视不够、供应链控制不够、产能有限、模仿互联网手机模式导致竞争激烈等问题。爆炸奖金平息后出现。2017年初，雷军在亚布力论坛的演讲中说，如果他想用一个词来形容他的2016年，那就是“迷失”。同时，雷军也表达了自己的决心。“不管你同意不同意，我只是想一路走到黑色，也就是说，成为一个感人的产品，但价格公平。”

在小米公司2017年的年会上，雷军反映:“过去几年，我们跑得太快，创造了现代商业史上的增长奇迹，并提前透支了一些增长。”然而，线下自营连锁店小米屋的顺利铺设，小米生态链布局建设取得的成绩，也让雷军重拾了一些信心。2016年，小米投资了77家智能硬件生态链公司，年收入超过150亿元，连接了5000多万台智能设备。雷军说:“最糟糕的时候已经过去了。”

雷军出生于湖北省仙桃市。仙桃原名绵阳。1986年，他从该县撤出，建起了这座城市。在仙桃出生的人物中，古代最著名的是元末农民起义领袖陈有亮，也是明太祖早期朱元璋最大的对手。现在，最著名的仙桃人可能是雷军。两人性格迥异，但有一点是共同的，那就是卓尔不群，坚毅不屈。有了这个，他用各种方法克服了再次创业的恐惧和再次创业失败的恐惧，带领小米前进。

坐在武汉大学的草地上，即将知晓自己命运的雷军，似乎又回到了18岁那年意气风发的少年时代——他们都有一颗永不服输的心。

本文选自《中国慈善家》2017年6月刊

来源：简阳新闻