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医学上的卓越导致商业,而商业上的卓越导致同情。
退役军医孔令欣凭借其发明的“isa”疗法和“积善汤”理论,治愈了数以万计的前列腺疾病患者,其理论深深植根于新疆这片神奇的沃土;与此同时,他插上互联网的翅膀,飞到了更广阔的天空空,人们亲切地称之为“吉木萨尔之鹰”。
作为孔子的后裔,他以“以药治天下”的信念行医经商,将产业4.0、中药+互联网和布局基地整合到产业链中,注入中药;用独创的中医药技术治疗国际公认的疑难杂症,将把不受主流医药行业重视的传统中医药理论推向更大的国际舞台。
从天山脚下的一个小县城到全国,从一个小诊所到拥有自己的临床研究基地、药材基地和临床应用基地,辐射全国——这是一个关于医生之仁的商业故事。
大学毕业后进入三级医院的孔令欣有一种强烈的“入世”感。当面对中医学术研究和临床研究的选择时,他选择了直接面对患者的临床研究工作。23年前,当他选择医学研究目标时,他毫不犹豫地选择了无人看好的前列腺领域。孔令欣有他自己的理由:
首先,前列腺的发病率像感冒一样,是许多受害者的常见病。
正因为每个人都认为前列腺是一种小病,所以“很难做到优雅”,在主流医院如三大医院中没有研究价值。然而,治疗前列腺疾病非常困难,这是现代医学的弱点。
前列腺是一个涉及人体多个系统的器官,中医理论的精髓“整体观念”和“辨证论治”,在治疗此类疾病方面具有独特的优势。
因此,1994年,孔令欣领导了中医药治疗前列腺疾病的项目。同年,邓小平在南巡时发表了著名的《南方谈话》,强调大胆尝试和冒险,给孔令欣以启示。
九年后,孔令欣的科研项目通过了临床验证,在当时处于高峰期的前列腺炎方面取得阶段性成果。不幸的是,由于医院考虑到项目的资金周转,规避风险和收益,以及资金短缺,孔令欣的项目首当其冲,不得不面临关闭的风险。
盖尔正在穿越边境。孔令鑫深知,中国已经迎来了市场经济建设的重要节点,他成功开发的前列腺疾病治疗方法应该在开放自由的经济体系中实现更大的价值,为更多的患者服务。为了保住这个项目,孔令欣提议让这个项目退出现役。
2007年,在天山之下的吉木萨尔县,第一座“吉山堂”落户孔令欣的家乡。他当时想得很清楚:“如果市场效果不好,季山堂第二天就可以关门,但这也是十年来一直担心的事情。”
为了打开市场,孔令欣亲自把脉,与新疆各大媒体合作,在乌鲁木齐开展公益活动。活动提出“十天免费治疗”和“先有效治疗后付费”。当时,新疆没有人做过这种推动活动,也没有人敢做出这样的承诺。面对投资数千万的三甲医院和民营医院,稷山堂有种初生牛犊不怕虎的气势。
善举之家一定有余庆。结果,事件发生后,积善堂诊所的两部电话被炸毁。孔令欣做了一个统计,“前列腺患者在那次事件中有超过80%的回报率。”
在首都新疆的成功激起了孔令欣进军全国市场的雄心。孔令欣说:“大医院不能治疗,或者不想治疗,我们可以治疗,这是我们的价值所在。”
随着市场的扩大,越来越多的疑难患者从世界各地来到稷山堂进行治疗,稷山堂的研究工作也进入了一个越来越困难和关键的阶段。
随着时间的推移,前列腺炎的发病高峰已经过去,未及时治疗的病变也发展为前列腺萎缩、钙化和增生。许多曾经流行的疗法被一个接一个地淘汰,孔令欣选择了面对“医疗高一尺,疾病高一尺”的挑战。像癌症一样难以破解前列腺萎缩、钙化和增生的新空白点。“古代文献中没有前列腺疾病的记载,现代医学中也没有突破点。要取得成果,我们必须突破现有理论的‘禁区’。”
孔令欣通过大量临床研究发现,前列腺疾病是由腺体僵硬引起的。当前列腺出现僵硬时,前列腺内的血管和神经将被破坏,原有的弹性将丧失,各种功能将无法正常实现。
至此,孔令欣逐渐形成了原始的“积善汤说”,并在此基础上创立了“渗透、软化、激活”疗法。
第一步,渗透。以特殊的具有药性的中药为引子,引导配方中的药物顺利通过前列腺胶囊的屏障功能,强力渗透到僵硬僵硬的前列腺组织中,打破了传统药物在前列腺内达不到有效治疗浓度的怪圈。
第二步是软化。通过软坚散结、化瘀的软化作用,逆转前列腺组织的纤维化过程,使腺体恢复其原有的弹性和柔韧性,抑制疾病的进一步发展。
第三步是修复激活。修复和激活受损的神经、毛细血管和腺体组织,促进腺体组织的微循环和营养供应,使前列腺的各项功能恢复正常,前列腺疾病完全治愈。
这种全新的“渗透、软化和激活”疗法被称为“isa”疗法。这种治疗思路不同于现代医学中简单的抗炎治疗和中医补肾壮阳的方法。市场上治疗前列腺疾病的中成药很少,空怀特市场对患者的需求量很大。
从产品的角度来看,从研发到临床试验,再到获准上市,尤其是独家专利药物的上市,是一个漫长而复杂的过程,需要大量的人力、财力和时间成本。
即使是像拜耳和辉瑞这样的国际制药巨头,从研发到上市一般也需要八年时间,研发成本是天文数字,随时都有失败的风险。因此,许多企业不愿冒这个风险。
在过去的23年里,孔令欣花了半辈子的时间尝试开发“isa”疗法。最后,经过数以万计的临床研究和患者的服用,isa疗法的成熟得到了证实。
自投入临床使用以来,isa疗法已在哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦和中国成功治愈了数以万计的前列腺疾病患者,随访率超过95%。在治疗前列腺钙化和前列腺萎缩方面取得了优异的疗效,使患者摆脱了无法就医的困境。
企业家中的“仁者”需要从“独立”走向“帮助世界”。
2010年4月,孔令欣应深圳市医疗机构的邀请,前往当地困难患者就诊。一次偶然的机会,孔令欣遇到了中国健康网络产业集团的创始人,弘扬中医精华的共同理想使双方一拍即合。“isa”疗法很快被中国健康网络产业集团列为中药现代化和产业化示范项目。好风,带着它的力量,把我送到了青云。孔令的新理想和技术已经找到了现实中最好的转换平台。
在中国健康网络产业集团的推动下,全国各地的中医药专家聚集在稷山堂,学习稷山堂的理论和isa疗法的临床技术。同时,在深圳、Xi、郑州、南京等地的稷山堂建立了isa疗法的临床应用基地。这种全新的、快速的、大规模的中医技术传播和应用模式,可以使isa治疗达到更多的患者。随着互联网技术的发展,网上医院正在兴起,稷山堂也开始探索远程医疗模式在中医领域的应用。
为适应发展需要,吉之岛吉善堂中医医院于2014年成立,作为吉善堂的临床基地和研发中心。
在天山北坡的反转带,稷山堂建立了符合gap(中药材生产标准)的中药材基地,并制定了一套完整的技术、操作和管理标准,在中药材种植、收获和生产过程中严格执行。
由于地处新疆少数民族地区,稷山堂还继承了新疆维吾尔族几千年来流传下来的窖藏技术,并多次窖藏干药。"储存时间越长,效果越好."从药材的种植,到药品的地窖储存,再到现代化的生产线,这些都体现了稷山堂在医药上的工匠精神。
从小的角度来看,这是一种“我是医生,必须提供最好的技术”。一般来说,独家治疗是医院事业的基础。从整个行业来看,独家治疗是保护中药产权最有利的方式,也是提高市场竞争力、加快中药国际化的重要工具。
流传了几千年的中医药,也在积善堂的推动下登上了互联网上的高速列车。积善堂率先提出了“中医加互联网”的模式。o2o结合线上和线下,可根据患者清单定制处方,形成前列腺疾病“个性化定制”的专业服务平台。中医常说:因人、因时、因地。传统药店可以为一千人买药,而积善堂可以为一个人买药。
凭借“小基地、大市场”的产业格局、新疆的自然资源和民族医药资源优势、深圳经济特区的开放性,稷山堂正在走出新疆,走向海外,走向更大的舞台。
《十三五规划纲要》有“推进健康中国建设”的专门章节,要求完善中医药医疗保障服务体系。随着医药消费、国民健康意识的觉醒和新一轮消费升级,中国这个世界第三大医药消费市场有望在未来几年取代日本成为第二大市场。
整合中药产业,打造大健康(爱心基地、净值、信息),构建新的市场生态。当积善堂顺应潮流,加速运行时,不难看出,该企业的每一个起步和冲刺都蕴含着符合时代的主流商业规律。
从小的角度来看,这是一个企业在新时代(爱知、净值、信息)的转型升级,并扩大到整个行业,也是主流医学不重视的前列腺领域中医理论与现代医学结合的价值样本。
来源:简阳新闻
标题:来自天山的孔子后裔 用中医治疗“男人隐疾”
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