梁信军离开复星：兄弟情绝或是战略调整的牺牲品？

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3月28日23点左右，复星集团副董事长兼首席执行官梁信军的一封告别信，引爆了许多金融界人士的朋友圈。

在这封“给复星学生的信”中，梁信军说，“尽管极度失望和身体原因，我还是想暂时和你告别。从今天起，我将辞去复星管理层和董事会的职务。”梁新军表示，这一决定是出于“身体原因”。

与此同时，复星集团董事长郭广昌也发出了“致复星学生的信”，证实了上述消息，并真诚地描述了他与梁信军的友谊。

值得一提的是，公司高级副总裁丁国旗也同时辞职。原因是“花更多的时间在家庭上”，这将于2017年3月28日生效。

据公开信息，梁新军，49岁，出生于浙江台州。1987年9月至1991年7月，他在复旦大学基因工程系学习；1992年，他与郭广昌等同学共同创办了上海广信科技发展公司(复星的前身)，是复星集团的创始人之一。梁信军还曾担任中国青年企业家协会副会长、上海泰州商会会长、上海复旦大学校友会执行会长。离开公司前，梁信军担任复星国际总裁，主要负责重大项目投资、信息产业和媒体投资。

表面上看，一切都是合理的。梁的辞职和郭广昌的及时表态，不仅表明了他作为复星集团领导人的心态和态度，也对稳定军心起到了一定的作用。但梁信军真的只是因为身体原因才成为裸辞吗？

身体原因？

对于梁信军因身体原因辞职一事，郭广昌在信中表示:一个多月前，梁信军第一次向他提出因身体原因要休息一段时间，他对此感到“震惊”，但在“军队的信念和慎重的考虑与坚持”下，“我们今天才有了共同的决定。”

郭广昌“记得他刚开始和新君做生意的时候，他真的很瘦；但是后来，因为工作压力，我看着他慢慢变胖；后来，新军和刘传志打了个赌，又倒下了。这条路有起有落，有胖有瘦，已经走了25年了。一路走来手足情深。”

事实上，如果你只是因为身体原因想住在裸辞，在一个地方工作25年似乎有些牵强。

可以证明，2015年，郭广昌出于某种原因配合了司法调查。当时，外界对复星集团的命运表示担忧。“复星一直拥有良好的公司结构。管理团队既有创始人，也有运营投资者。决策团队和高级管理团队之间的分工是明确的，它已经运行了20年。我不会被任何请假的人打扰。我在2011年和2012年也休了一个月的假，这对复星没有任何影响。”

换句话说，如果49岁的梁信军因为身体原因可以休假一个月或更长时间，他为什么要果断辞职？

高拱掩护主人？

如果排除物理原因，惯性思维就是梁与郭之间不可调和的内在矛盾。

这似乎不太可能。梁新军表示，复星的团队管理风格是合作，即使在复星成立时，也只用了20秒钟就讨论了管理团队的股份。此外，复星是一个有三个层次的组织。第一个层次是创始人团队，他们已经一起工作了21年；第二个层次是执行董事团队，他们一起工作了17年；第三个层次是工业团队，他们一起工作了10到14年。

让我们以复星集团2015年最动荡的时期为例。当时，当郭广昌被调查和外界猜测时，梁信军首先站出来说:“管理层的全部个人资产都在复星。”我在此声明，我不会出售复星股份。”并取代郭广昌出席复星内部既定的投资峰会。过去，在每年的内部峰会上，作为董事长的郭广昌都会有一段特殊的发言时间。

复星集团内部一位未透露姓名的人士透露，梁信军的离职并不是因为他功勋卓著。

有些人可能会认为，郭广昌对梁太严格了。因为郭广昌在一封公开信中说，在公司里，他对别人相当客气；然而，20多年来，他从未对新军客气过。他应该说他应该说的，批评他应该批评的。

郭广昌说:“当时，我确信自己是对的；但这可能不是真的。这样一个二把手，要军队在大家面前接受和面对这样的批评，需要很大的宽容和艰难的调整，但我当然没有他的隐忍。有太多的道歉，这并不容易。”

但这些消息只是证明梁信军知道自己在复星集团的位置，知道该做什么不该做什么。至于郭广昌的声明，也可以理解为他是抱着梁。再说，如果郭和梁之间有矛盾，梁也不会在二十五年的隐忍之后就悄然走开，那样他就能赢得更多的好处。

据复星集团内部人士透露，梁信军的离职实际上是在春节前决定的。梁信军没有出席复星集团去年的年会。

为新来者让路？

值得一提的是，梁信军在他的告别信中提到了这样一句话，“感谢您在复星需要为登山做出贡献的时候，允许我离开团队休养。”

换句话说，复星集团正在经历新一轮的战略调整，梁信军可能无法适应复星在这一轮调整中被迫做出的选择。

对此，梁信军在告别信中也表示:“我更高兴地看到全球合作伙伴团队的不断壮大:以祁雨、梁潇为代表的共同成长的本土合作伙伴，以jorge、henri、franz为代表的海外合作伙伴，以及20多个全球合作伙伴，已经成为支撑复星未来代际和全球成长的中坚力量。”

对此，郭广昌表示，复星及其子公司正在各级推广和完善更广泛的“合作伙伴”体系。今后，他会给你more/きだよ 0号房，充分信任复星的高级管理层和全球合作伙伴，让你承担更大的责任，扮演更多的角色。

从复星最近的人事变动也可以看出这一点。复星集团新成立公司的执行董事王群斌调任首席执行官，并被任命为薪酬委员会成员；执行董事、许为联席总裁，康兰、、王灿为复星新任执行董事兼高级副总裁。

郭广昌说:“他们更年轻；我在复星工作了一段时间，能够快速理解和实践复星的战略；从一个特定的业务开始，他们在各自的领域都取得了优异的成绩。”

而就良好的董事会构成而言，康兰有人力资源背景，王灿有财务背景，而龚平在全球战略思维上独树一帜。“由于他们的参与，我相信这将有效地增强复星董事会的全球化和年轻化以及知识结构的合理性。”郭说:

据悉，复星集团还增加了、潘东辉、钱建农、秦、唐斌、等五位高级副总裁，以及闫、、姚文平等三位副总裁；他们还拥有一批杰出的全球合作伙伴，包括豪尔赫、亨利和弗朗兹。

战略进退？

由于集团高层人员的突然变动，外界也对复星集团的未来和团队表示了担忧。因此，第二天3月29日上午举行的复星国际演出大会吸引了外界的广泛关注。

幸运的是，复星交出了一份很好的成绩单。去年，复星国际的年利润首次突破100亿元，达到102.7亿元，同比增长27.7%。截至去年12月31日，复星集团总资产达到4867.8亿元，同比增长19.5%。其中，“健康、幸福、富足”的总资产比2015年增长28.8%，超过复星集团总资产的80.0%，成为复星最重要的利润来源，贡献超过76.0%。

同时，郭广昌表示，复星合作伙伴是企业使命和战略的实践者。他希望合作伙伴不仅要独立，还要有能力整合集团内外的资源，拓展复星的生态系统。不过，他也强调，复星的合作伙伴并不是终生的，他们每年都会有增无减。

在海外市场，复星集团是少数几个取得长足进步的中国企业之一。根据国际金融数据提供商dealogic提供的数据，自2009年复星开始国际化战略以来，复星在2010年完成第一笔交易后，于2012年和2013年完成了两次海外并购，随后分别是2014年的14次海外并购和2015年的17次海外并购。据不完全统计，总支出高达100多亿美元。然而，从2016年至今，复星的海外并购明显放缓。据不完全统计，截至目前，复星只披露了5起海外并购。

郭广昌还在3月29日复星国际业绩会议上表示，复星最大的机会是增加国内投资。同时，积极鼓励集团投资的海外企业回国投资。

2016年6月底，他表示，集团将在未来两年专注于消化收购的资产。当每个人都变得兴奋时，他们变得更加谨慎。

事实上，复星在2016年上半年终止了两项海外收购计划。一是复星计划以4.61亿美元从德雷克集团有限公司收购以色列保险公司凤凰控股52%的股权，二是复星计划收购比利时商业银行必和必拓。2017年1月，复兴新三板公司宣布终止海外体育资产投资计划的重大重组。

梁还表示，复星已经从以前的投资公司向资产管理公司进行了战略调整。那么，他的离开会成为战略调整的牺牲品吗？

来源：简阳新闻