易宝集团CEO唐彬：支付行业整肃 易宝如何扩局

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经过十多年的发展和近六年的特许经营，第三方支付行业正在逐步走向成熟。

作为第一个在中国开展第三方支付业务的领导者，Epro集团首席执行官唐斌自2003年从硅谷回来后，就成了这个行业的大老板。寺庙里日益增多的白发见证了这个行业从无知的蹒跚学步到野蛮的成长和扩张，现在逐渐稳定下来。

尤其是在过去的两年里，人们早已习惯于在熙熙攘攘的大街小巷享受支付宝、微信等一系列第三方支付机构提供的速度和便利；“内部人士”已经看到第三方支付许可的价值上升，这已经成为许多互联网金融机构做大做强的必要资源。

叶派一直定位在“幕后”深化B端市场，已经将业务渗透到人们生活的每一个角落——“每三张机票中就有一张是Epro提供的，Epro已经开辟了支付渠道。b2b2c已经通过帐户共享和资金收集的方式实现。”唐斌在接受《金融周刊》独家采访时表示，像Epro这样的工业支付机构更像是“幕后英雄”。

但如今，随着“独立支付公司将消亡”的呼声越来越高，越来越多的第三方支付公司不再固守单一支付业务模式，而是向综合金融交易平台转型。

“支付机构已经积累了大量的交易信息和行业数据，它们具有从行业中深入挖掘金融价值的优势。”唐斌表示，Epro还在集团运营中成立了Epro集团，未来有必要构建“与齐飞比翼”的支付和信用报告新模式，以强化主体。

开始付款

作为中国最早从事第三方支付的公司之一，yeepay成立于2003年，比支付宝早一年。

正是因为国内支付的不便，唐斌放弃了在硅谷的职业生涯，选择回到中国创业。

十年来，中国第三方支付行业经历了许多关键节点——2004年和2005年，支付宝和财付通分别成立，引领第三方支付行业蓬勃发展；2011年，央行发放第一批第三方支付许可证，引导行业正式发展；2016年，第三方支付领域的政策得到集中发布，整顿、处罚、规范的声音不断传来，清理行业合理发展。

唐斌亲身经历了这一系列过程，不仅预见到第三方支付行业在空有着巨大的市场，也意识到支付行业对各个领域的渗透力在未来会越来越强，对情景和产业链支持的需求会越来越大。

一方面，数据增长显示了中国支付领域的巨大市场。2016年，中国移动支付的规模约为美国的50倍，第三方移动支付的价值已升至38万亿元，成为金融领域不可忽视的力量。

另一方面，不断出台的政策和措施正在推动行业健康发展。

“从短期来看，监管机构给行业增加了很多规范，形成了一定的压力，但从长期来看，政策有利于行业的发展。”唐斌认为，在未来，第三方支付机构将与许多金融机构、互联网公司和实体经济形成更加一体化的状态。

与基于个性化消费的支付宝和微信支付业务模式不同，易派开创了行业支付模式。通过开放各行业交易过程中的支付、结算和账户共享环节，积累了100多万笔业务，在旅游、教育、电信等诸多行业形成了独特的渗透优势。

纵向伸缩

与支付宝不同，支付宝从个人支付开始，形成了个人消费、金融和数据的闭环商业模式，Epro依靠行业支付来探索掘金行业的另一种商业逻辑。

在2015年的全国人民代表大会上，“互联网+”被列入李克强总理的《政府工作报告》。同年7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”的指导意见》，将“互联网+”提到了前所未有的战略高度。因此，越来越多的实体开始寻找机会接触网络，增强内生发展势头。

在唐斌看来，经过多年的深入培育，Epro的行业支付模式已经到了开花结果的阶段。

自2006年以来，Epro在空航空、旅游、数字娱乐等诸多行业形成了销售、产品、技术和运营的一站式服务内容，促进了行业的电子化和支付消费的便捷化，为客户创造了新的支付方式和生活方式。

Epro的行业线业务主要有三个核心内容。

首先，Epro打开了大多数银行机构的资金渠道，帮助银行打开商户，使银行和商户可以在各种账户之间安全便捷地转移消费者的资金。

其次，Epro从资本渠道获得了许多增值服务。包括为中小企业的上下游提供供应链金融服务，使交易过程更加顺畅。

此外，作为互联网的前端公司，Epro集团还提供包括营销、信用报告和大数据在内的服务，这些服务基于其多年来在各行业积累的数据和经验。

当然，互联网金融业多年的扩张也刺激了Epro在更多金融领域的布局雄心。除了yeepay，Epro集团还建立了创新业务，包括专业投资和金融管理机构、专注于数据信息服务的公司和天创信贷。

唐斌心中有一盘棋:Epro不必瞄准特定的金融领域，而是围绕支付交易的核心环节纵向延伸。它可以向上做基于场景的增值服务，向下做基于数据的信用信息服务，使整个交易环节更加便捷和增值，“做一个中立的第三方”。

信用报告的目标

随着行业清理力度的加大，第三方支付行业的从业者正逐渐感受到转型的压力。第三方支付收购企业将面临更加严峻的利润挑战，收入多元化迫在眉睫。目标是摆脱对获取服务费收入的依赖。

未来，支付或收购可能成为入口，支付背后的数据价值和交易链是核心。

唐斌对此深表赞同。他认为每个行业都有能力做金融。Epro可以通过支付和信用报告进入，帮助企业定制具有行业特色的升级计划，这是未来的发展趋势。

“从我们付款的那天起，我们就非常重视数据。基于我们的现实能力，现在是开始数据业务的时候了，Epro将努力做好信用信息业务。”唐斌告诉记者，在过去的两年里，Epro已经逐渐开始用两条腿走路了。其中，信用背后是数据，支付背后是金钱。

2015年，央行公布了一份允许准备个人信用报告的八家征信机构名单，其中四家与第三方支付公司关系密切，包括支付宝的兄弟公司芝麻信用、财付通的兄弟公司腾讯信用、拉卡拉信用管理有限公司和北京华道征信。信用报告似乎已经成为第三方支付公司的战场。

目前，Epro集团下属的信用报告公司天创信贷已获得中央银行颁发的企业信用报告许可证，并正在积极申请个人信用报告许可证。与其他征信公司略有不同，天创信贷借助股东背景资源大北农(002385，BUY)集团，以农业领域的征信为切入点，逐步开放社会化征信服务。

“我们非常清楚传统行业的运营模式，所以我们必须成为传统行业升级的‘英雄’，包括从互联网和数据技术的角度帮助他们升级。”唐斌描述了Epro未来的信用信息。

来源：简阳新闻