挣扎HTC：周永明被贬 王雪红挂帅遭业绩变脸

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56岁的王雪红被称为“科技界最有权力的女性”。台湾首富、王永青的女儿、宏达电董事长两年前回到了宏达电。她需要负责这个由她自己创建的技术小组，但现在正处于危机之中。

科技圈从来都不缺乏“强者”来扭转潮流，但前手机巨头宏达电可能是个例外。

几天前，htc发布了4月份的财务报告，这让刚刚担任HTC CEO两个月的王雪红在空.面前陷入了压力和尴尬

56岁的王雪红被称为“科技界最有权力的女性”。台湾首富、王永青的女儿、宏达电董事长两年前回到了宏达电。她需要负责这个由她自己创建的技术小组，但现在正处于危机之中。

“铁腕可以治愈严重的疾病”。今年3月，王雪红凭借其2014年出色的年报业绩，成功取代了宏达电前首席执行官周永明。周在htc工作了近20年，成功地将htc从一个代工公司发展成为世界顶尖的智能手机公司。

事实上，王雪红在业内享有“雇佣无庸置疑的人”的声誉。她完全放开了像周永明这样的职业经理人，职业经理人为她赚了很多财富。因此，她被称为全球科技界的最佳经理。王雪红曾经说过:“我每天所做的就是去了解他们，挑战他们。”更重要的是，他们可以感觉到他们没有烦恼。”

但现在，王雪红必须在下周换上永明，亲自披挂上阵。自2011年宏达电股价达到每股1300元新台币的峰值以来，周永明在决策上犯了很多错误，宏达电因人事斗争而遭受严重内耗。当王雪红正式推出宏达电作为回报时，这家几乎超过苹果和三星的手机制造商经历了两年的低潮和起伏，市值蒸发了近90%，在中国的市场份额下降了10%以上。

值得注意的是，早在2013年，宏达电就陷入了市场份额和股价大幅下跌的危机。在接受《时代周刊》记者的独家采访时，周永明坚定地说“改变”这个词。然而，周可能并没有想到这一“变化”会随着他离开CEO的位置而结束。

然而，王雪红的回归没能挽救宏达电的未来。新任首席执行官上任两个月后，宏达电的表现发生了变化。根据HTC 4月份发布的财务报告，其收入同比下降38.6%。此外，据说这两款新发布的旗舰产品的销售也远不如以前，宏达电的股价已跌至107.5新台币，创下近年来的新低。

也许没有人怀疑王雪红在铁拳被用来整顿高层人员后重组宏达电的决心。然而，面对智能手机市场的激烈竞争和业绩下滑，如何拯救宏达电是台湾首富面临的终极问题。

王雪红的内部清洗指的是周永明

尽管股价创下新低，但在宏达电发布的2014年年报中仍可以看到乐观的王雪红。她说:“在过去的两年里，我们与周永明联合管理htc，推出了令世界惊叹的优秀产品；今年3月，董事会同意将周永明调任宏达未来产品中心负责人，以把握未来发展的机遇。”

乐观宣言的背后是持续了一年多的王雪红内部清洗运动——她“击败”了周佳俊。在取代之前，她曾经的榜样是周的心腹、前htc首席设计师简。

"老板知道他为什么逮捕我。"2013年8月，支林被台湾警方带走时大声喊道。他被带走是因为他涉嫌泄露公司机密。

支林口中的老板可能就是周永明。

2001年，宏达仍处于铸造阶段。为了实现品牌和产品的梦想，聘请简为第一任工业设计师。可以说，简·支林是周永明在产品设计上的“自己的战士”。

2013年初，简来到大陆，有来自媒体和htc合作伙伴的数百名记者。在舞台上，他看起来自鸣得意，意气风发。

在接受《时代周刊》记者采访时，他毫不掩饰自己对自己设计的产品的信心和自豪。例如，当谈到新手机的外壳时，他说:“在找到最合适的外壳之前，我们筛选了数百种材料。”

“支林太像周永明了。他们都是工程师。他们对产品和设计非常执着，从不在工艺上妥协。”htc内部的一位匿名人士对《时代周刊》记者发表了评论。

根据宏达电的年报，简的工资加股息连续三年保持在3000万新台币(相当于一份700万元人民币的合同)，是宏达电薪酬最高的员工之一。

无论简·支林有多有才华，也不管他身后有没有周永明，他都遇到了一个在公司重新掌权的铁娘子。

“我不想看到这样的事情。世界上有很多事情可以做。走捷径是不好的。”去年八月，当王雪红面对镜头时，他这样评论简·支林事件。

“这是王雪红回归后的第一件大事，它的勇气和胆量震惊了整个手机行业。”深交所战国政策咨询公司首席分析师杨群在接受《时代周刊》记者采访时表示，“她没有隐瞒自己的丑陋，而是向外界发出了一个信号:她的回归将使宏达电原有的问题得到正视和解决。”

然而，在当时，没有人认为支林只是一个开始。如果王雪红想重新控制公司，他必须取代周永明。

周永明犯了错误，10多名高管离职

事实上，王雪红曾经非常信任周永明，所以铁娘子有“用人不疑”的美誉。在周永明的领导下，宏达电曾在2011年成为主导智能手机市场，市值达338亿美元，甚至超过了仍处于巅峰状态的诺基亚，同年其在美国的市场份额甚至超过了苹果。结果，王雪红成为台湾首富，并被认为是全球科技领域最具影响力的女性。

不幸的是，就像昙花一现一样，周永明终究没有抓住它。

"宏达电达到顶峰后，犯了很多错误."杨群评论道。例如，工程师周永明过于迷恋创新和价值。这没什么错，但他忽略了低端市场的爆发趋势，因此宏达电的份额近年来一再被压缩。

又如，虽然htc的质量是同类产品中最好的，但周永明缺乏控制供应链的能力，导致m8和其他产品供应不足，影响销量。统计数据显示，宏达电2013年第一季度的市场份额仅为2.5%，而2011年同期的市场份额高达9.3%。

“产品和供应链决策的成败取决于意见，其他手机制造商也面临这些问题。例如，苹果从未推出过低端产品，iphone 4也有一个“天线门”手机行业资深分析师王斌向《泰晤士报》记者指出，“但有一点不可忽视，即宏达电达到顶峰后，其品牌的创业英雄们经历了大量的流失。”

2006年，htc决定完全从OEM转向自主品牌运营。此时，周永明的将军们如云，如当时宏达国际的创意总监陆学森和营销总监王景宏。

其中，陆学森在台湾被称为“跨界天才”。在他去周永明之前，他是微软的创意总监，微软为htc开创了“像DIA一样的流线型”的产品设计，使htc大受欢迎。王景宏也为宏达的早期产品和营销做出了巨大贡献。他的杰作“htc touch”足以在智能手机的历史上留下印记。

这些先锋老兵帮助宏达创造了当年的奇迹。然而，周永明并没有给这个核心团队带来太多的凝聚力，并逐渐引入新的人来取代这些企业家，这最终导致了他们的愤怒和离开。

据《时代周刊》记者的不完全统计，从2012年初到2013年6月，在王雪红Return附近，有10多名htc高管离开，整个htc人员一直处于极度动荡的状态。

铁拳换教练，一个新的知己走到前台

在这种背景下，宏达电当时的表现就像雪崩一样。

据年报显示，2011年第三季度，宏达电的净利润创下6.09亿美元的历史新高，但同年第四季度开始直线下降，仅为3.64亿美元。截至2013年第一季度，净利润仅为1.51亿美元。在此期间，宏达电的股价大幅下跌，从2011年4月最高的1，300元新台币跌至2013年4月的301元新台币。

在国内外，面对投资者的压力，“用人无惧”、“放权让利”的王雪红最终不得不“出手”。

2013年8月，在简·的秘密事件后，55岁的重返公司日常运营。虽然她当时只是主席，但她坚持说她只是支持周永明。

同年12月，王雪红两年前招聘的公司首席财务官张家林担任全球营销总监。从那以后，王雪红和张家林经常以“两个主角”的组合出现在聚光灯下，而周永明则被淡化了。

2014年3月，htc发布了其最重要的旗舰产品htc one m8，该产品一经发布就被称为行业内“最佳安卓手机”，也被视为htc的转机。为此，htc在伦敦和纽约举办了一场双主场活动，前者由王雪红和张家林主办，后者由周永明主办。

有趣的是，与纽约的主会场相比，媒体的焦点几乎都落在了伦敦的会场上，而王雪红对张家林的独家采访也成了外部报道的焦点。

在整个2014年，王雪红很少向媒体多次解释宏达电的发展战略。例如，在去年的apec会议上，在回答htc可能被收购的问题时，王雪红表示，“我们将继续收购智能手机产业链，以便尽快将最先进的技术和最好的内容带给消费者。”

去年7月，在周永明卸任首席执行官之前，王雪红在一次独家采访中对媒体表示:“每个人都在关注适合自己的东西。”我们的首席执行官(周永明)希望在此期间专注于R&D和创新。我从来没有离开过，我在营销和营销方面投入了更多的时间，这对宏达电很有帮助。”

2015年3月初在巴塞罗纳举办的mwc展览会上，周永明最后一次以htc首席执行官的身份出席，而王雪红已经站在了舞台中央。

两周后，3月20日，周永明正式辞职，王雪红也是首席执行官。这意味着宏达电最终告别了周永明时代，当时宏达电达到了顶峰，也跌到了谷底。

针对王雪红兼任首席执行官一事，宏达电相关负责人对《时代周刊》记者表示:“目前，王雪红董事长已经正式接任首席执行官一职。对于外界传言，宏达电不予置评。

一个坚强的女人穿着战斗服，她的表演令人尴尬

近两年来，王雪红一直在为首席执行官一职做准备。除了周永明的问题，她一直在等待一个强劲的表现和期待已久的未来来支持她在返回宏达电。

今年3月11日，机会来了。同一天，宏达电发布了2014年财务报告。2014年，其营业净利润为新台币228.2亿元，同比增长17%。年平均毛利率为27%，优于2013年的25.4%；营业净利润12%，营业外收入37亿元，同比增长24%，税前净利润265.1亿元，税后盈余207亿元，同比增长16%，每股收益达到8.49元，创历史新高。

Htc长期以来缺乏如此出色的表现。为此，在mwc展览期间，王雪红甚至发表了她的话。她表示:“对于竞争激烈的手机市场，如果未来只有两家手机制造商能够生存，宏达无疑将是其中之一。”

与此同时，除了业绩，王雪红仍在为宏达电规划未来。一方面，htc发布了最新的旗舰产品htc one m9和m9+。另一方面，她没有让来自的工程师闲着，而是让周担任htc未来发展实验室的负责人，带领该部门拓展htc的产品线，为htc注入新的活力。

宏达相关负责人向《时代周刊》记者指出，“宏达未来发展实验室未来开发的产品将为宏达进入其他产品领域提供更多选择。”例如，物联网领域的智能手环grip就是第一款虚拟现实设备。“htc相信，他们将为htc以及htc未来的产品带来更多的空增长空间。”

此时此刻，王雪红似乎有了一个计划，她必须让投资者相信，在“挥泪斩马谡”之后，她可以让宏达重获荣耀。

然而，事情不可能像预期的那样顺利。铁娘子接手一个月后，宏达电的表现发生了巨大变化。

几天前，宏达电发布了4月份的业绩报告，收入同比下降38.6%。综合收入为135.42亿元新台币，去年同期为220.78亿元新台币。与今年3月的200.23亿新台币相比，也下降了32.27%。

据腾讯科技等相关媒体报道，部分分析师指出，4月份htc one m9的出货量仅为475万台，比去年4月份htc one m8的800万台下降了43.75%。与2013年的700万台m7相比，发货量也下降了35.71%。

“现在是新旗舰产品上市的季节。这种表现可能是由于装运的影响。”根据杨群的分析，低m9发货量可能受到高通810芯片高热的影响。不仅宏达电，lg的新旗舰也遇到了这个问题。此外，三星s6原本计划使用这种芯片，最后放弃了。

受此影响，宏达电股价继续触底，从王雪红就任首席执行官后的最高点146.5元新台币，跌至5月12日的最低点107.5元新台币，目前徘徊在111元新台币左右。相比宏达电2011年1300元新台币的最高股价，其市值缩水了近90%。

在王雪红的领导下，宏达电将如何扭转这一局面？

对此，宏达电相关负责人告诉《泰晤士报》记者:“如果宏达电连续几个季度实现季度盈利，公司对未来的持续增长非常乐观。在美国和其他重要市场，htc的市场份额也在上升。据信，随着htc旗舰车型htc one m9和m9+于2015年发布，以及中端desire系列产品销往全球市场，htc的收入将继续增长。”

战略整顿的主战场搬回了中国

在业内许多人的眼中，htc的产品设计无疑是安卓阵营中的佼佼者。无论是过去的“DIA”、“Hero”、“touch”等系列，还是现在的一个系列，都成为了国产手机“模仿”的对象。然而，手机从来都不是一个只能靠产品本身取胜的市场。

然而，作为一个坚强的女人，王雪红长期以来坚持“先难后易”的原则，以最好的产品赢得了最激烈的市场，所以htc早年就把主要战场放在了欧美。然而，正是这种雄心让宏达电面临一场残酷的专利战，错失了进入中国手机市场快车道的机会。

“那时，我们都觉得我们应该做最难的事情。那时，我们中国人在世界上没有自己的品牌。如果我们能在西方拥有自己的品牌，回到中国就更容易了。”去年，王雪红在接受相关媒体采访时承认。

值得注意的是，王雪红连续使用了两次。自2011年以来，苹果、微软、诺基亚和其他公司发起了激烈的专利战，以阻止安卓阵营的扩张，尤其是针对三星和宏达电等主要安卓制造商。

当时，苹果起诉宏达电侵犯其10项专利，并要求在美国禁止宏达电。随后，美国国际贸易委员会(US International Trade Commission)裁定宏达电侵犯了苹果的专利，并禁止了宏达电一号和其他旗舰产品，随后宏达电在美国市场的份额开始崩溃。

“宏达电在美国的销售额占其收入的很大一部分，销售禁令对其产生了很大影响。”Htc没有及时吸取教训。由于其注重高端的战略，未能使其关注中国主流的低端市场。几乎被小米、华为、中兴等挤出市场。”杨群的分析指出。

因此，在王雪红回归后，宏达电的市场重点和产品布局进行了调整。

今年，htc在中国推出了m9和其他两款最新旗舰产品，甚至还专门为中国市场开发了中国感知界面。在htc对《时代周刊》记者的回复中，张家林说:“我们希望在中国推出，这代表着两种意思。”首先，我们意识到全球消费对旗舰机器的需求有不同的感受。第二，中国市场引领的趋势是专业化趋势。”

此外，从2014年上半年开始，htc重新启动了中端市场。除了高端旗舰版和中高端模特版之外，它还推出了渴望6、8等系列。，采取多管齐下的方法，纠正过去过度推出高端市场的错误。

王雪红主动攻击htc以求生存

根据idc的分析，今年全球智能手机出货量将增长12%，明显低于去年的26%。“目前，旗舰手机的性能已经基本达到饱和，消费者对旗舰手机的替代需求已经明显减少。”王斌告诉《时代周刊》记者，苹果和三星都遇到了同样的瓶颈。

因此，王雪红现在面临的是一个火热的市场，“有苹果、三星、小米和华为。”杨群向《时代周刊》记者指出，“在高端市场，苹果在智能手机市场赚取了大部分利润。当宏达电进军中端市场时，它必须面对小米和华为等国内手机品牌的竞争。

事实上，从HTC 2015年第一季度的财务报告可以发现，日益激烈的竞争正在不断压缩制造商的利润。宏达电的净利润从2014年第二季度的24亿新台币下降到2015年第一季度的2000万新台币，最近三个季度的毛利率也呈现出逐渐下降的趋势。

Htc从周永明到王雪红，在一定程度上反映了整个手机市场的模式变化。

手机行业资深分析师向立刚指出，“周永明属于技校，相对温和、稳健，但在一个非常浮躁的市场中，很容易吃亏。”王雪红很有侵略性，在激烈的竞争中，这个角色将给宏达带来新的变化和新的感受。

经过台湾技术和资本市场的洗礼，王雪红绝对不是一个容易妥协的地方。即使在宏达电业绩最差的时候，也有两个被收购的传言，但都被她的攻击性态度所驳斥。

“我们将继续在智能手机产业链中进行收购，以便尽快将最前沿的技术和最好的内容带给消费者。”去年，在亚太经合组织的网站上，她回答了这样的问题。在今年的mwc上，她还指出“如果未来只有两家手机制造商能够生存，htc肯定是其中之一。”

尽管宏达电的市场份额在前十名之外，新的挑战不断出现，但宏达电仍然是永不妥协创新和质量的宏达电。王粲·洪雪带领htc走出未来的困境？只能等待时间给出答案。

来源：简阳新闻