傅成玉：中石化混改今年全面推进

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23日下午3点28分，香港君悦大酒店会议厅。63岁的傅成玉在聚光灯下走进会场。当他到达讲台时，他没有像往常一样走两边的台阶。相反，他选择登上领奖台一步，他的姿势轻盈，没有失去虚弱的王冠。

不要走老路——也许这是傅成玉的性格写照。作为中石化(Sinopec)的负责人(引用:600028，consulting)，他不想让这家老牌中央企业从上任伊始就固守一亩三分地，而是选择了一条前人从未走过的改革创新之路。因此，中石化销售部门的混合所有制改革成为近年来中央企业谈论最多的举措。

在昨日的年度业绩会议上，傅成玉接受了《上海证券报》记者的采访，首次公布了今年“混业改革”的路线图，包括进一步深化内部体制机制改革和全面推进各项业务。与此同时，他还对业绩下滑等敏感问题做出了积极回应。

应对混合改革:今年的业务将全面展开

在去年的业绩会议上，傅成玉公开表示，销售板块的混合改革是一个有待开发的金矿。随着本月初资金引进和交付的完成，金矿终于打开了一个角落。

“但这只是第一步。其次，改革企业内部制度和机制，设立董事会，包括三名股东代表董事和三名独立董事。它将完全以市场为导向——公司的发展必须由董事会决定。”傅成玉说。

在运行机制方面，他表示将进一步市场化，包括人事制度、分配制度、劳动用工制度等今年尚未突破的原国有企业改革的部分内容，使“干部能上能下，工资能高能低，职工能进能出。”“下一步，石油销售部门的干部和雇员应采用全职劳动合同制度和竞争制度。”

“但最大的变化仍在于业务发展——这是一个巨大的‘金矿’。”傅成玉透露，中石化便利店业务通过混合改革取得了显著进展。今年1月和2月，便利店业务规模同比增长60%。今年，汽车网络、o2o、保险和金融将全面发展。

他认为，所有这些业务都必须有一个基本的平台，因此将建立一个客户管理系统和第三方支付系统，将其他业务结合起来。“该系统于今年4月进行了测试。测试结束后，所有业务都应正式启动。”

对于外界关注的销售公司单独上市的问题，傅成玉表示，现有股东都同意未来上市，但他们对何时上市有不同的看法——有的希望公司上市前能赚更多的钱，有的则希望尽快上市。

“这些必须结合起来。首先，我们应该制定公司的发展模式。当模式形成，发展速度可以看到，它将不再是单纯的石油销售服务行业，而是与互联网相结合的服务行业。”傅成玉表示，剥离前销售公司的市盈率为8倍，首次融资的市盈率为14.23倍。“如果你将来成为一家基于互联网的公司，它肯定会超过这个数字。”

对业绩的反应:高油价库存导致业绩下降

业内人士一直认为，中石化作为一家拥有明显下游优势的综合性石油公司，应该从油价下跌中受益。然而，最新的年报显示，中石化自2001年上市以来首次出现季度亏损，这给外界造成了混乱。

“以低油价炼油必须有利可图，这是综合性石油公司的优势。然而，我们在去年第四季度和今年1月、2月仍有业绩预警，因为去年年底我们的高库存原油成本仍在78美元以上，当时油价已降至40至50美元，所以我们不得不等到高库存石油耗尽。目前，高油价库存已基本消耗殆尽，炼油和化工行业也开始盈利。”傅成玉解释了这一点。

中石化首席财务官王新华向记者解释说:“中石化80%的原油需要在海外购买，而且购买有一个付款期。”当国际油价下跌时，国内成品油按当期定价，下调幅度将会降低，而中石化原油是40天前买入的。在这种情况下，高成本库存将导致炼油损失。”

“考虑到今年1月份油价持续下跌，我们整个1月份都在消化高成本库存，因此我们将提出业绩预警。我们估计，1月份的赤字、2月份的持平和3月份的盈余将接近国际收支平衡。到目前为止，我们库存的原油成本已经降低到与当前油价大致相同的水平。随着油价在2月份开始反弹，它们在3月份恢复了正常利润。”王新华说。

然而，即使在当前的油价背景下，傅成玉认为，现在仍不是“海外逢低吸纳”的时候。“现在是观察的机会，但不是出售的机会。油价不能说已经到了今天的水平，至少我们的行业认为现在还不是时候。在未来，如果石油价格一直保持在四五十美元，一些公司的现金流将得不到支持，收购的机会届时可能会更好。”傅成玉说。

在昨日的年度业绩会议上，傅成玉在接受记者采访时首次宣布了今年“混合改革”的路线图，包括进一步改革内部体制和机制，全面推进各项业务。据报道，中石化便利店业务“混改”后，今年1月和2月营业规模同比增长60%。今年，汽车联网、o2o、保险和金融都将全面实施“混合改革”

来源：简阳新闻