贾跃亭的“野心”

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5月25日晚，LeTV.com(报价300104，咨询)发布了一系列公告，其中最引人注目的是两件事:一是决定撤回去年提交的45亿元固定增资申请，重新提交75亿元再融资计划；第二，为了在再融资到位前缓解财务压力，LeTV.com控股股东兼实际控制人贾跃亭计划在未来6个月减持不超过1.48亿股(占当前总股本的8%)，并将其作为5年以上的无息营运资金借给上市公司。

据外界估计，贾悦婷将减持100亿元，而乐视在未来五年可以节省约50亿元的财务成本。从财务角度看，无论是固定增加45亿到75亿，还是贾跃亭减持乐视股份，最终目标都是向乐视投入资金，从根本上解决乐视资金的不足；就贾悦婷而言，他将自己牢牢地束缚在了整个乐视地图上。

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LeTV.com 6月3日晚宣布，公司已收到控股股东贾跃亭关于减持公司股份的通知。自2015年6月1日至6月3日，贾跃亭通过在深圳证券交易所的大宗交易，将本公司的非限制性股票减持35，240，300股，占本公司截至2015年6月3日股本总额1，850，618，138股的1.9042%。

根据公告，贾跃亭在6月1日通过大宗交易减持了1751万股，平均减持价格为68.50元；6月3日，通过大宗交易共减持1773.03万股，平均减持价格为73.33元。据估计，贾悦婷已经减持并兑现了约25亿元人民币。此次减持后，贾跃亭持股比例占上市公司总股本的42.30%，仍为公司控股股东。

贾悦婷最后一次公开露面是在4月14日，现在是在乐视的超级手机会议上。在描述乐视的超级手机时，他用了很多感叹句:“令人窒息”、“完美”、“每次看到它我的心跳都会加快。”

“颠覆苹果，杀死朋友和商人，创造十项全球第一”是贾跃亭会议的主线。在新闻发布会之前，乐视播放了苹果公司著名的广告“1984”，用大锤击中了当时的统治者ibm。根据类似的情节，乐视还制作了一部宣传片，片中所有人都像基督徒一样崇拜苹果，但是一个穿红衣服的年轻人吃苹果，并在空.开了另一个房间显然，这个穿红衣服的年轻人就是贾悦婷本人。

贾跃亭在这次新闻发布会上的表现得了80分，损失了20分，因为他在两个小时的发言中压缩了300多页精心准备的ppt，而且他认为很多精华没有以原来的方式呈现给观众。但是外部世界有不同的声音，包括批评、质疑和嘲笑。不过，这并不影响贾悦婷和乐视的人气——毕竟，毕竟，经历了这么多波折之后，贾悦婷重新出现在公众视野中。

此前，有关乐视的传言不断“升级”，贾悦婷的下落成为一个“谜”。直到贾月婷出现在香港，并在当地一家医院做了胸腺瘤手术。手术成功后，贾跃亭的“幸存者”的各种细节也被披露:2014年初，在例行体检中，贾跃亭被告知，他的身体里有一个1.5厘米的胸腺瘤。经北京几家医院检查，发现胸腺瘤体积不大，表面非常光滑，基本判断为良性。尽管如此，医生还是建议他尽快手术，以免耽误病情。

根据贾月婷自己的描述，当时乐视的超级手机已经进入了“冲刺阶段”，他没有时间照顾自己的病情，也没有足够的时间做手术，所以他一直拖着。与此同时，贾悦婷也去了美国考察超级跑车和海外业务，其间他还在美国治病，医生警告他必须立即进行手术。

2014年11月，贾月婷在香港接受了手术。她必须休息一个月才能工作。然而，该公司的高层管理人员不断去香港汇报工作，每次会议都挤满了10到20人。一周后，贾悦婷被香港医院“开除”。2014年12月1日，贾跃亭在北京某医院病房召开投资者沟通会。正是在这个时候，外界才知道贾月亭的确切下落。

在北京的病房里，贾月婷只休息了一段时间，然后就全身心地投入到工作中去了。乐视表示，贾悦婷每天工作16个小时是很常见的。在乐视手机发布前，他连续几天凌晨1点离开办公室，早上9点又来上班。

随着贾悦婷的回归，乐视也开始再次提速。2015年初，乐视举行了密集的新闻发布会。首先，1月20日，乐视宣布英国菲尼迪中国及亚太区前总经理卢正雨加入乐视超级跑车(中国)公司担任副总裁；1月27日，乐视宣布，联想前副总裁、联想手机前总裁风行加盟乐视，出任乐视移动公司总裁。从那以后，乐视超级跑车和手机相继问世。

结果，外界意识到贾悦婷真的回来了。

速度递增

《归来》之后，贾悦婷几乎每天都在微博上披露乐视的动向，有时两三次，有时七八次。正是在这个时候，乐视超级跑车和手机开始浮出水面。从外界来看，贾悦婷的远大抱负也显现出来了。

事实上，自从LeEco宣布“LeEco生态”后，贾跃亭设计的巨大LeEco地图已经开始露了出来。在他的蓝图中，乐视需要建立一个垂直产业链。在这个产业链中，乐视影业和乐视体育提供内容，有三个终端:电视、手机和汽车。最终，贾悦婷可以将这些商业难题整合成一个巨大的乐视帝国。

与小米的闭环不同，贾悦婷希望自己掌控更多的环节，而不是尽可能多地与其他企业合作。他承认之前进行的股权质押融资是为了在解决融资问题的前提下尽可能地控制乐视。

然而，随着乐视业务的不断扩张，贾月亭也在寻找更有效的方式来支持乐视不断增长的版图。此前，乐视体育完成了8亿元的首轮融资，吸引了万达投资和阿里云峰基金牵头投资；据消息人士透露，乐视移动第一轮融资超过3亿美元。如果这是真的，它将为第一轮国内企业融资和估值创造一个新记录。在超级汽车业务上，贾悦婷也选择了合作的方式。除了BAIC，奔驰、宝马等汽车巨头也可能成为贾悦婷未来的新合作伙伴。

之前很长一段时间，业界都不理解贾跃亭的做法，有些人甚至质疑贾跃亭的商业选择逻辑，认为乐视只是一个投机者，做最热门的事情。质疑不是没有根据的。2013年底，乐视有一项颇具争议的业务——施乐农业生态，旨在“颠覆传统农业部门的产业模式”。贾悦婷还提到“形成一个由乐视、施乐电影、乐视致新、网络葡萄酒网组成的施乐生态系统”。但最近，贾跃亭明确表示，“施乐农业不会做”。

不管有什么疑问，乐视业务的快速发展让外界哑口无言。2014年，乐视电视销量超过150万台，2015年，乐视计划销量超过400万台。根据中国家电市场研究公司怡康的数据，从去年1月到9月，海信、创维、康佳、长虹等品牌的市场份额整体下降，但乐视超级电视的市场份额从2014年1月的1.83%上升到9月的6.12%。仅在9月份，乐视电视的月销量就超过了20万台，实现了反向增长。从品牌销售额排名来看，乐视的超级电视品牌销售额在业内排名第六。今年6月2日，乐视手机正式开始网上销售，仅17秒钟就有10万部手机被抢购一空。

中益康副总经理彭宇认为贾跃亭是一个真正强硬的对手。乐视的游戏风格不同于传统制造商。早期家电制造商只看到了低价，却没有看到背后的护城河，低估了乐视互联网模式对市场的侵蚀力。另一位业内人士表示，与传统家电制造商不同，乐视在内容上有着独特的优势，甚至与类似的互联网公司相比，乐视的内容优势也是显而易见的。事实上，随着乐视多年的运营，内容已经成为其竞争优势和在乐视巨大版图下的物质支撑。

在贾悦婷的规划中，“内容”在LeEco的生态中确实扮演着重要的角色，所以他不惜花费巨资与优酷土豆、爱奇艺等在线视频公司争夺资源。在乐视新增加的75亿元计划中，将有44亿元投资在内容上，这将在两年内完成。第一年，花25亿元:6亿元买电影，12亿元买电视剧，4亿元买综艺节目，1亿元买其他内容，2亿元做自制节目；第二年，我花了19亿元:电影5亿元，电视剧8.5亿元，综艺节目3.5亿元，其他内容1亿元，自制节目1亿元。

关键

与网络极客最常见的特征——偏执和好斗不同，贾悦婷给人的印象是低调和谦虚，但这并不意味着贾悦婷缺乏做大事的毅力。从乐视近年来的发展来看，为了拼接乐视零散的业务地图，贾跃亭可谓是一个死人。

年初，贾悦婷大病初愈，开始了忙碌的工作。此次降价计划的曝光再次显示了他对乐视的良好意愿。乐视资金短缺是一个公开的秘密。在此之前，贾悦婷一直通过股权质押融资来帮助乐视。这一次，他决定彻底解决这个问题，并计划减持1.48亿乐视股份，将其作为五年多的无息营运资金借给上市公司。据估计，贾悦婷的降价幅度将超过100亿元，这可以帮助乐视每年5%的利息节省25亿元的财务成本，每年10%的利息节省50亿元。

贾悦婷的全力投入有时在外界看来是不合理的，甚至在乐视内部，他的一些坚持在初期也没有得到支持。LeEco控股公司高级副总裁、LeEco新总裁梁军回忆说，LeEco计划进入电视行业时，他说贾跃亭想自己做电视，而且已经尽力了，更不用说几乎所有的反对声音都来自公司外部。

乐视进入超级汽车业务时也发生了同样的场景。在乐视的内部投票中，几乎所有高管都投票反对超级汽车企业，只有贾跃亭和他的助手同意。反对的理由是乐视在资金和经验方面没有优势。如果失败了，超级汽车可能会拖垮整个乐视控股，甚至上市公司。贾月亭认为，超级跑车不仅将是未来行业发展的重要方向，而且将在整个LeEco生态中发挥重要作用。

当乐视决定进军智能手机的红海时，不知道贾跃亭的“一人之战”是否重演。“我最佩服老贾的是，只要他确定了正确的方向，他就会一路死去，只有这样他才能成功。”对于贾悦婷，梁军评论道。

由于贾悦婷的去世，乐视的版图继续扩大。目前，乐视上市公司LeTV.com拥有12家合并子公司，其中6家为华尔影视、乐视财经、乐视流媒体广告等全资子公司，6家为乐视致新、乐视体育等控股子公司。此外，乐视的非上市公司包括乐视移动、乐视电影、乐视汽车和互联网葡萄酒网络。此外，乐视去年还在美国成立了洛杉矶分公司和硅谷分公司。前者主要负责内容制作，而后者负责互联网和智能终端。

来源：简阳新闻