吉宝置业李绍强：发展以股本回报率为重心的中国图谱

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编者按:2016年的中国商业是一幅飞速发展的画卷，但它并不完美，仍然缺乏百年商业沉淀的基因。

面对中产阶级时代汹涌澎湃的商业潮流，处于变革和创新漩涡中的房地产企业应该如何及时把握市场要领，抓住商业发展的机遇？

今年年底，视点房地产新媒体将成功举办前三届年度商务会议，并首次在香港举办2016年度商务会议。

进入2016年商业年会，引领并记录商业地产发展的号角，策划并推出了《2016年商业年会特色》系列报道。

在快速变化的市场中，行业领导者总是聚光灯下的主角。

就吉宝地产而言，成为领导者的标准是“不是成为最大的开发商”，而是“成为亚洲回报最高的房地产企业”。

这是李少强就任吉宝地产中国总裁后首次接受媒体采访，他阐述了公司的目标。

作为吉宝地产(新加坡吉宝公司旗下的一家房地产公司)在中国的全资子公司，吉宝地产中国致力于巩固其在中国市场的地位，并进一步专注于巨大且高速增长的中国房地产市场。

根据李少强描绘的地图，吉宝地产在中国的发展轨迹并不是停留在住宅地产业务领域，而是“利用吉宝地产的经营管理经验和网络，积极把握零售和复杂项目的机遇，积极拓展商业地产业务。”

这是李少强所设想的吉宝商业地产的宏伟计划，即在中国打造一座具有鲜明个性的标志性建筑，如新加坡滨海湾金融中心和海洋金融中心，为大都市的天际线增添光彩。

风险调整后的最佳回报

对话始于吉宝在中国建造的滨水居住综合体项目——中山吉宝的胜石湾。

“这个项目的定位有什么不同？公司在中国的布局有什么意义？”

李绍强说:“在吉宝，我们始终贯彻‘用心创新，用心体验’的理念。凭借开发吉宝湾的经验，我们希望将世界一流的亲水生活方式引入中国，努力在中国打造一个具有一流乃至国际影响力的游艇生活社区。”

据有关资料显示，吉宝史圣湾位于珠江三角洲西岸中山市西南的深湾，总面积约89万平方米。该项目将建造400多个泊位，其中包括250套配有私人泊位的滨水低密度高端住宅建筑，以及为吉宝史圣游艇俱乐部增加的158个泊位。

“这是中国第一个也是唯一一个游艇自由旅行单位，也是国务院批准的国家游艇港开放的典范。外国游艇可以在这里进出，真正融入国际社会。”李少强说道。

除了中山，在中国已有20多年历史的吉宝地产，已经走遍了中国的10个城市，开发了20多个项目。

虽然目前国内房地产市场和城市都呈现出“疯狂”的趋势，但李少强仍然坚定地看好这个行业的未来前景。“中国的经济发展有着良好的基本面。作为经济的重要支柱之一，房地产业的中长期前景依然乐观。”

由此判断，李少强认为，尽管地价飙升和当前房价走势将对开发商的利润造成压力，“地理位置优越、价值较高的项目仍将受到投资者和购房者的青睐。”

在总体环境下，无论是土地收购战略还是其他经营战略，吉宝地产都将通过遵守财务纪律、良好的公司治理和审慎的资源配置，在风险调整后实现最佳回报。

目前，房地产市场发展潜力大、价格上涨动力强的城市大多集中在城市群。李绍强认为，在未来中国房地产市场无法全面增长的现实下，环渤海(北京、天津、河北)、长三角(上海、南京、杭州)、珠三角(广州、深圳、佛山)、西关(成都、重庆)、大武汉(武汉及周边城市)五大城市群具有较强的增长潜力。

“吉宝地产在中国十个城市都有业务，其中上海、北京、成都、天津和无锡是公司发展的重点城市。凭借长期以来在这些城市建立的良好的品牌声誉、精干的本地团队和强大的网络，有必要更有效地把握市场机会。”李少强介绍了一下。

业内回报率最高的住宅企业

李绍强通过合理配置投资组合，提高资产价值，实现最佳回报，带领吉宝地产中国成为行业领袖，这只是第一步。

因为在李少强看来，一个公司成为领导者的标准是“不做最大的开发商”，而是“做亚洲收入最高的房地产企业”。

吉宝地产中国与吉宝集团的另一家全资子公司首丰资本管理有限公司联手，收购位于上海的复杂项目金桥国际商业广场(以下简称“金桥”)的全资公司股权，并与项目运营商合作改善金桥，以提高项目价值。

自2013年收购以来，金桥已经进行了一系列设施升级，引入了新的零售理念，并为年轻的新兴音乐家增加了空房间。这些努力使得金桥国际商业广场的入住率很高，并很好地融合了国内外租户，提升了购物者的体验。同时，它也给吉宝地产中国带来了丰厚的回报，吉宝地产中国将其持有的42.5%的股权从收购时的1.265亿美元增加到2016年出售时的2.197亿美元。

吉宝地产首席执行官洪表示:“吉宝地产中国与首丰的合作，展示了吉宝集团不同业务部门如何通过紧密合作，充分发挥各自的集体优势。此次出售与吉宝地产持续回收资产以获得更高回报的战略相吻合。”

当然，及时销售是为了找到更多的机会。同月，吉宝地产中国宣布收购上海一家零售购物中心，并任命吉宝地产集团旗下的吉宝地产商业管理部负责零售开发项目的管理，充分发挥业务单元之间的协同作用，把握零售和复杂项目的机遇。

在开拓新市场的过程中，有必要与中国地方政府、合作企业和商业伙伴建立牢固的网络和良好的关系，万科是其中一个独特的合作伙伴。

李绍强表示，吉宝地产和万科的第一次婚姻发生在2013年4月，当时他们在新加坡达那美拉共同开发了林西阁项目。

两年后，2015年2月，吉宝地产再次扩大与万科的战略合作，共同开发了成都万科城项目。

数据显示，万科城市占地16.7公顷，总建筑面积超过56万平方米，共提供约5760套住房。项目第一阶段预计将于2017年完成。

李少强表示，该项目第一阶段包括1434栋房屋，于2015年8月启动。截至2016年9月底，共售出1，416套房屋。该项目的第二阶段也于今年5月(2016年)开始，已售出455套房屋。

作为一位热爱烹饪的创意总裁，吉宝地产在李少强时代的中国朋友圈将不断扩大:“与志同道合的合作伙伴建立战略合作关系，共同投资项目和平台，是吉宝地产的战略之一。充分发挥各自优势，共同开拓新领域、新机遇。”

以下是视点房地产新媒体对吉宝地产中国总裁李少强先生的专访:

观点房地产新媒体:中山吉宝盛世湾是由吉宝地产在中国建造的亲水居住综合体项目。这个项目的定位有什么不同？公司在中国的布局有什么意义？

李少强:吉宝地产凭借开发吉宝湾的经验，将世界一流的亲水生活方式引入中国，努力在中国打造一个具有一流甚至国际影响力的游艇生活社区。

吉宝盛世湾是中国第一个游艇免费旅行试点——中国第一个也是唯一一个游艇免费旅行单位。这也是国家游艇港开放的一个典范，国家游艇港是国务院批准的一级港口。外国游艇可以在这里进出，这确实符合国际标准。

今后，该项目将极大地促进珠江三角洲沿海经济和游艇产业的发展，为广东沿海游艇旅游黄金旅游带的发展提供重要支撑。

观点房产新媒体:我们了解到吉宝地产和万科去年年初共同开发了成都住宅用地。这个项目进展如何？如何对待越来越多的房地产企业合作开发案例？

李绍强:2013年4月，吉宝地产和万科首次合作开发新加坡达那美拉的林西阁项目。2015年2月，吉宝地产再次扩大与万科的战略合作，共同开发了成都万科城项目。

万科城占地16.7公顷，总建筑面积超过56万平方米，共提供约5760套住房。项目第一阶段预计将于2017年完成。该项目第一阶段包括2015年8月启动的1，434栋房屋。截至2016年9月底，共售出1，416套房屋。该项目的第二阶段也于今年5月(2016年)开始，已售出455套房屋。

与志同道合的合作伙伴建立战略合作关系，共同投资项目和平台，是吉宝地产的战略之一。通过形成这些战略联盟，我们可以与合作伙伴互补，充分发挥各自的优势，共同开拓新的领域和机遇。

观点房地产新媒体:作为一个来自世界级花园城市的绿色建筑倡导者，吉宝地产在可持续发展领域能与中国同行分享什么经验？正在进行的项目中的主要概念是什么？

李绍强:吉宝地产的可持续发展理念源于新加坡的环保理念、绿色技术和可持续的生活方式。

截至目前，吉宝地产的房地产项目已获得新加坡建设局颁发的61个绿色建筑标识奖，其中包括海洋金融中心(美国能源与环境设计先锋(leed)认证的东南亚第一个高层办公楼项目)，还获得了新加坡建设局颁发的最高级别绿色建筑标识白金大奖。

早在2008年，我们就设定了一个目标，即所有新的海外项目都必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖或同等评级。

目前，吉宝地产在中国的项目已获得新加坡建设局颁发的17项绿色建筑标志金奖，包括南通吉宝兰安明县、天津吉宝秦丰皇家法院、成都吉宝西山皇家法院等。

同时，我们计划今年申请新加坡建设局颁发的上海高、低密度住宅“绿色建筑标志金奖”。

观点房地产新媒体:土地价格和房价的上涨催生了豪宅和地王现象。吉宝地产如何看待这一现象？这会影响公司的土地收购策略吗？

李少强:目前，市场上土地供应紧张，很多大型房企已经战略性地转移到一、二线核心城市。一线城市的土地市场竞争仍在继续，底价也在上涨。

最近，据报道，飙升的土地价格和目前的住房价格趋势将对开发商的利润压力。尤其是今年，大规模购买土地的房地产开发商可能面临更大的利润压力。然而，具有优越地理位置和良好价值的项目仍将受到投资者和买家的青睐。

吉宝地产一直致力于创造一个集生活、工作和休闲于一体的环境。无论是土地收购战略还是其他商业战略，通过遵守财务纪律、良好的公司治理和谨慎的资源配置，它都将获得最佳的风险调整收益。

观点房地产新媒体:今年中国经济增长率已降至7%以下，房地产再次成为支撑经济增长的重要力量。你认为中国房地产市场的发展前景如何？

李少强:中国的经济发展有很好的基础。我们相信，作为中国经济重要支柱之一的房地产业，中长期前景依然乐观。

目前，国内房价仍在上涨，但每个城市的表现不同。控制措施出台后，一线城市的房价涨幅放缓。随着一线城市市场人气的减弱，投资者转向二线和三线城市，推高了当地房价。

从长远来看，城市化仍然是主要的驱动力。根据《城市蓝皮书:中国城市发展报告第8号》，到2020年，中国的城市化水平将从2014年底的54.8%提高到60%以上，到2030年将达到70%左右。

众所周知，2000年至2012年，中国经历了第一次城市化浪潮，各地人口大规模从农村向城市迁移。随着城市化进入第二阶段，投资和投机需求将逐渐减少，市场将开始整合。

这意味着未来房地产市场不会全面增长，而是会集中在五大城市群:环渤海(北京、天津和河北)、长三角(上海、南京和杭州)、珠三角(广州、深圳和佛山)、西关(成都和重庆)和大武汉(武汉及其周边城市)。

目前，吉宝地产已在中国十个城市开展业务，其中上海、北京、成都、天津和无锡是公司发展的重点城市。凭借长期在这些城市建立的良好的品牌声誉、精干的本地团队和强大的网络，我们可以有效地把握市场机遇，更好地满足买家对优质住房的需求。

观点房地产新媒体:进入中国市场20多年后，吉宝地产的发展理念是什么？吉宝地产在中国市场的未来计划是什么？

李绍强:中国是吉宝地产除新加坡之外的另一个核心市场。新加坡积累的丰富发展经验和创新思维在中国市场也是可行的。

在中国，我们将继续培育五个核心城市——上海、北京、成都、天津和无锡。这些城市2015年国内生产总值增长率分别为6.9%、6.9%、8.0%、9.3%和7.1%，相当于或高于全国6.9%的水平，为我们提供了巨大的发展市场。

同时，吉宝地产将加强其运营平台，利用其业务管理经验和网络，积极把握零售和复杂项目的机遇。凭借与中国地方政府、合作企业和商业伙伴建立的强大网络和良好关系，我们将进一步加强现有城市的业务，开拓新市场，积极拓展一线城市的商业地产业务。

另一方面，我们将继续寻找具有共同价值观的合作伙伴，并结成战略联盟，以实现业务的持续增长。

观点房地产新媒体:自从您于2016年3月接任吉宝地产中国总裁以来，您对公司未来发展蓝图的规划和愿景是什么？

李少强:2015年初，吉宝地产宣布了新的愿景和使命，进一步坚定了成为领先房地产企业、为新一代打造美好未来的雄心。

为了实现我们的愿景，我们希望吉宝地产中国将成为重点城市的行业领导者。这并不意味着我们的目标是实现行业最高的收入或利润，而是实现最高的股本回报率。

同时，我希望吉宝地产中国将成为中国房地产行业的首选雇主之一。

观点房地产新媒体:你下班后的爱好是什么？如何平衡工作和生活。当你在中国生活了这么多年，你感觉如何？

李少强:我喜欢烹饪，因为它对我有神奇的疗效，可以调整我的生活，放松我的身心。烹饪也是一种创造。我喜欢尝试不同种类的配料、调料和烹饪方法来提高食物的味道或创造我自己的美食。我的愿望之一是在业余时间进入巴黎蓝带烹饪学校，进一步提高我的烹饪技能。

阅读是闲暇时间的另一种放松活动。在假期里，我喜欢读一些哲学书籍和中国历代领导人的小说。前者让我更好地了解中国的发展进程和领导人的思想和想法；后者通过发挥想象力帮助改善思维方式，也是一种愉快的体验。

来源：简阳新闻