画风突变!曾高调挑衅的王健林为何亲访迪士尼董事长?

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王健林不仅是中国商业地产的最大老板，也是中国影视行业的最大老板。他也想成为主题公园领域的老板。

面对拥有悠久历史和最高声誉的迪士尼主题公园，王健林在战略上是轻蔑的。他曾公开表示:中国有万达，所以迪士尼真的不应该来中国。

有一段时间，外界似乎在王健林身上闻到了浓烈的火药气味，但令人惊讶的是，火药的气味突然变成了柔情。

每个空“挑战”迪斯尼

在万达集团官方网站的“集团新闻”栏目中，有两个新闻故事相互接近。有趣的是，这两条新闻是一句话的新闻。

两条新闻是:美国当地时间10月18日，万达集团董事长王健林在洛杉矶会见了迪士尼集团董事长兼首席执行官罗伯特·艾格，双方进行了亲切友好的交流。

10月26日下午，董事长王健林一行参观了上海迪士尼乐园。王健林说:去上海迪士尼乐园既是一项调查，也是一项研究。"

回到今年5月，在央视财经频道的对话栏目中，王健林说:中国有万达，所以迪士尼真的不应该来中国。王健林表示，迪士尼在中国大陆只有一家，万达可以在全国各地开设15至20家。王健林说:“迪斯尼不应该到大陆来，好的老虎不能容得下狼。”万达将在中国制作迪士尼10到20年。不能盈利。”

对于上海迪士尼不乐观的原因，王健林说:“我曾经说过，迪士尼乐园只是一个户外公园，它有它的优势，即它有更多的知识产权，这反过来又成为一个负担，只是扩大了原有的知识产权产品，很少研究新的商业模式和新事物。”这带来了一个问题。在上海，户外娱乐已经完全完成。就我个人而言，我认为气候不太有利。夏天雨水很多，雨季持续几天，冬天很冷。现在不再是米老鼠和唐老鸭疯狂的时代了。完全克隆以前的ip映像和以前的产品，不再有任何创新。”

迪士尼首席执行官罗伯特·伊格尔(Robert iger)表示，在中国做生意并不容易，但潜在回报非常有吸引力。

伊格尔在接受cnnmoney采访时说:“毫无疑问，中国市场的竞争非常激烈。”尽管最近出现了一些问题，但我们仍有发展的机会。”

现在，王健林和迪士尼高管之间的关系很融洽，但谁能想到，就在几个月前，双方还处于紧张状态。王健林特别批评了迪斯尼乐园的缺点，这与他去迪斯尼乐园形成了鲜明的对比。

万达vs迪斯尼，王健林的任务是艰巨的

根据迪士尼2015年财务报告，本集团报告期总收入为525亿美元(约3457.6亿元人民币)，超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度的总收入，万达2015年总收入为274亿美元，增长近一倍。

迪士尼的收入中，44%来自电视业务，达到233亿美元；游乐园业务161.62亿美元，电影业务73亿美元；去年，万达文化集团2015年的收入约为75.67亿美元(512.8亿元人民币)，不到迪士尼游乐园业务的一半。

虽然王健林充满信心，但万达与迪士尼的差距是不争的事实。对于王健林来说，与迪斯尼的友谊是另一种获得成功的方式吗？合作显然比直接对抗更容易、更安全。迪士尼和万达能擦出什么样的火花？万达目前没有公开声明。

华美咨询公司首席知识官兼高级经济学家赵焕燕(音译)在接受《国家商报》采访时表示，迪士尼基本上是前一种文化的延续，万达旅游城是整合现代娱乐元素的新尝试。迪士尼的优势是文化积累和知识产权；缺点是跟不上时代。万达的优势在于整合了行业的上下游资源，但其劣势在于进入行业需要时间磨炼。

主题公园如何吸引人们？赵焕言表示，主题公园的关键在于项目的响应性和更新性，必须抓住时代的潮流，比如未来的vr和ar。

早在万达集团2015年年会上，王健林就表示，万达旅游业的目标是在2020年实现收入超过1000亿元、游客超过2亿人的目标，使其成为全球最大的旅游企业。

万达应该依靠什么来实现这个目标？王健林表示，万达正在中国打造一个大型旅游目的地，并已开通三个大型文化旅游项目。除了武汉，其他两个都位于相对偏远的地区，交通仍然很困难。从今年开始，万达将在发达城市和交通干线沿线开设大型文化旅游项目，游客数量将大幅增加。有这么多大型旅游目的地，万达旅游必须坚决实现2020年成为世界第一的目标。

《国家商报》记者注意到，在接受cnnmoney采访时，伊格尔也提到，“我们真的很震惊，因为我们和它(大连万达)有业务往来。”这种讲话(上面王健林说的)也很搞笑。”

那么，万达和迪士尼之间的“业务联系”是什么？经过一番查询，互联网上几乎没有相关的报道和资料。如果两家公司长期合作，我们能认为王健林高调的挑衅和依格的电视回应实际上是两家公司的炒作吗？毕竟，当王守富提出“一只好老虎挡不住一群狼”的时候，正是上海迪士尼的开业时间，王健林还需要继续为合肥万达主题公园叫卖，该公园将于9月开业，投资36亿美元。

有趣的是，前不久，金出任新万达文化产业集团有限公司副总裁兼万达主题娱乐有限公司总裁，金之前在香港迪士尼乐园工作了8年，担任CEO。

来源：简阳新闻