百度太子李明远掉下神坛 曾主导19亿美元收购91无线

本篇文章2000字，读完约5分钟

李明远，这位从神坛上掉下来的“百度王子”:曾带领91无线收购

11月4日晚，百度职业道德委员会通知全体员工，已收到针对公司副总裁李明远的举报，现发现李明远在参与公司收购项目时私下收受巨额资金，违反了百度职业道德规定，现已批准其辞职。

百度在公告中称，李明远在其管理的业务范围内与一家游戏合作伙伴的负责人有着巨大的私人经济往来。另外，李明远个人投资入股的外部公司与百度有业务关系，未按公司制度进行报告。

对此，李明远已经主动承认了自己的错误，并主动承担了责任，离开了公司。公司决定批准它，它将立即生效。

放下祭坛

李明远，1983年出生，2004年加入百度实习。作为百度贴吧的第一任产品经理，李明远建立了世界上最大、最受欢迎的中文在线社区，将百度贴吧流量占百度流量的比例从1%提高到11%。此外，李明远还牵头设计了百度知道、百度百科等社区产品。

2007年，李明远担任百度第一个独立事业部——电子商务事业部的总经理，负责百度佑和百富宝。2010年短暂离开百度，在北京担任uc网络产品副总裁后，李明远于2011年回到百度，担任百度移动云事业部高级总监，并于2012年晋升为移动云事业部总经理。

2013年，年仅29岁的李明远被提升为百度副总裁，成为百度历史上最年轻的副总裁。同年8月，百度宣布将以18.5亿美元收购91无线。2014年，李明远晋升为e-staff，是百度历史上最年轻的副总裁和决策委员会最年轻的成员。他是李彦宏口中的“百度培养的年轻经理”，在江湖上更是被誉为“百度王子”。

然而，李明远在百度的地位在2016年悄然发生了变化。2016年4月13日，百度调整了组织结构，成立了百度搜索公司，该公司拥有由副总裁向海龙领导的搜索业务组、由副总裁李明远领导的移动服务业务组和由副总裁曾良领导的糯米业务组。李明远以前直接向李彦宏汇报，现在改为向海龙汇报。

此后，9月1日，李明远没有参加百度2016年世界大会的任何部分。与之形成鲜明对比的是，自2013年以来，李明远一直参加百度世界大会，并就移动战略发表主旨演讲。11月4日，消息传出，李明远背黑锅离开了。

习得的困惑

在李明远成为百度历史上最年轻的副总裁的那一年，《南方人民周刊》给了李明远“2013年度魅力人物——手机魅力”的称号。

相关文章指出，李明远是引领91无线收购的关键人物之一。在他看来，收购91无线在入口、分销和生态三个方面加强了百度的移动布局。

据一位知情人士透露，此次收购将在7天内敲定收购意向，在一个月内完成收购，并创下中国互联网史上最大规模的收购(爱记、净值、信息)。事实上，与百度之前的投资相比，收购属于李明远团队的91无线，确实是“狼来了”。

从2004年到2014年7月，百度有大约20个可以查询的重要投资项目，其中11个项目与流量密切相关，占一半以上。在这11个项目中，超过一半在5000万美元的水平，在9个与交通关系不密切的项目中，投资额基本在1000万美元左右。

2012年之前，百度的投资主要集中在门户网站、电子商务和视频领域。除了在2004年和2006年收购门户网站如hao123和天空软件之外，在2010年初，百度从普罗维登斯资本引进了5000万美元来建立视频网站Qiyi.com(后来更名为iQiyi.com)。两年后，百度宣布完成收购爱奇艺股份；同年，百度和达芙妮投资b2c电子商务网站姚店100，与乐天一起推出“乐酷日”，并投资齐家。2011年，百度在第一年继续拓展其电子商务投资理念，战略投资安居客，收购Qunar.com，与百丽共同打造b2c品牌，投资百度人才，更名为Baibo.com。

自2012年以来，百度停止了对电子商务的投资，但将其方向转向了移动互联网领域。在移动互联网方面，百度主要有四个战略领域:移动搜索、移动应用分发、lbs和移动视频。11月，百度在移动互联网领域投资了卓大世、神奇地图精灵、点心手机等应用。2013年的投资也集中在上述方向，包括收购91无线和pps视频服务，战略投资糯米网和收购完美世界(002624，Buy)[股票评论]的纵向和横向中国网络。

91无线的购买价格是19亿美元，大大超过了百度以前的任何购买价格。在91无线收购之前，百度收购的最高价格不过是收购pps，花费了3.7亿美元；更多的收购集中在数千万美元左右，只有三次收购超过1亿美元。

2013年收购的91无线给百度带来了什么？事实上，此次收购并没有给百度的移动业务带来显著改善。2014年，百度多库将其业务与91无线整合。整合后，91无线游戏发行业务被百度手机助手安装包取代；游戏分销业务被百度酷并购更名为百度手机游戏；作为游戏门户，91手机游戏和安卓的流动性有限，就像一根鸡肋。一些评论人士称，以19亿美元收购91家无线核心资产的交易几乎全部落入所有者手中，或者说是中国互联网最大的失败案例。

来源：简阳新闻