一位投资总监的底气

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下午3点，一天结束。华安基金投资部的基金经理们轻松地分发着水果，大家愉快而轻松地聊天。它一点也不像一个死板严肃的投资和研究部门，而是像一个异常活跃的大学教室。

同事们尽量不在交易时间打扰翁启森，所以像往常一样，来32楼办公室找他的人从来没有停止过。他不停地进进出出，一个秘书走过来递给他一些抹茶饼干。"杰森，尝尝这个饼干，很难买到。"“真的吗？这是什么？”他低声说了一句话，把它捡起来。

翁启森，台湾人，华安基金公司总经理助理，负责投资研究平台。与翁宗相比，他的下属更喜欢叫他杰森。

在mainland China生活了八年后，翁其森已经能够辨别大多数扁平舌头的发音。他吐字认真，说话缓慢，以台湾特有的柔和语调和文辞风格，显得更加真诚。他说:“事实上，我们的交易时间和现在一样。大家都很放松，但绝不马虎，但气氛很好。这是我最满意的地方，因为我觉得一个团队必须无障碍沟通，每个人都愿意真诚地分享和欣赏对方。”

翁启森于2008年加入华安。虽然他当时负责海外投资，但他开始学习和研究a股，并积累了一些经验。然而，当他在2013年6月成为投资总监时，很多人仍在担心这位简历上似乎只有海外投资经历的经理能否胜任，更不用说他之前的工作不仅是华安，还是整个公开发行行业的标杆人物。翁启森明白“每个人都很担心”。

然而，不管他是换了角色还是被委以重任，在他近20年的职业生涯中，他已经习惯了。从台湾到大陆，从海外投资到a股投资，从工程师到基金经理，从基金经理到投资总监，他们的角色总是在变化。他熬过了互联网泡沫三年的低迷，也经历了市场繁荣基金的“融资爆炸”，这是他的经历，也是他的信心。

通过多年的不断学习和思考，翁启森把自己培养成了一个敏感的“变通者”:最快速地适应各种市场、职位和文化。来到华安后，他说:“我必须被禁足。”a股市场是最困难的市场，因为这群投资经理太聪明了，反应最快，行动最敏捷。”。为了在这个市场站稳脚跟，他习惯于早上8: 00到达办公室，晚上9: 00左右离开..

●陶阳

电影《少年学校的奇幻漂流》中有一张鲸鱼从海里跳出来翻船的照片，3d效果很美。翁启森在阿拉斯加的破冰船上看到了几乎相同的场景。“虽然这个镜头比真实的场景更震撼，但这个场景会更感人。我喜欢看山水。”

“台北有山有水。你可以开车一天跑完所有的山和水。很遗憾上海没有山，但是有城市和水。很多电影，包括关于人工智能的“她”，都来上海拍照

当时光倒流，当他在台湾的“清华大学”读书时，他是一个帮助别人选择看电影的人。他过去常常追逐一些非常孤独的电影。“我喜欢有感情的导演。”

我大学的专业是工业工程，不是我家希望他学习的医学。从研究生院毕业后，我的第一份工作是在TSMC做工程师。当时，TSMC仍是一家未上市的小公司，但由于对半导体在新兴产业的前景持乐观态度，他拒绝了包括飞利浦在内的许多大公司的录用通知，后来证实了他的判断:TSMC发展成为台湾市值最大的上市公司。

他一进入TSMC，就被委以重任。作为一名高级计划工程师，他负责全球订单。这个职位让翁启森了解了高通、英特尔等国际知名公司和一些新兴电子公司的订单情况、产品和定位。"渐渐地，我也了解了这个行业的发展."。

在不到三年的时间里，他努力工作，迅速成长，积累了大量电子行业的实践经验。然而，在行业中，翁启森觉得自己的视野不够开阔，作为工程师的身份过于单一。他希望能从另一个角度对行业有更深更广的了解，甚至做出一些趋势判断和决策。

翁启森从TSMC辞职后加入摩根大通证券。仅仅当了第二年研究员，他就赶上了台湾半导体工业的技术潮流，他以前的学术背景和工作经历让他有宾至如归的感觉。虽然很年轻，但他很快就被提升为投资助理，并在第三年开始管理投资部的特别账户产品。在平稳的市场行情下，翁启森确实不负众望，实现了远超100%的业绩增长回报。

1995年至2001年，欧洲、美国和亚洲的股市都出现了互联网泡沫，一度给了许多科技和互联网公司极高的市值，但最终一夜之间毫无怜悯地将它们全部收回。

2000年，当互联网泡沫最华丽、最有吸引力的时候，摩根大通决定发行一种基于全球科技的公开发行产品。当时，投资者的情绪达到了沸点，产品在不到两个小时内就卖出了50亿新台币，甚至连公司的玻璃门都被市民砸碎了。翁启森成为该基金的最佳选择，但2000年3月互联网泡沫破裂，这几乎是一个毁灭性的打击，他管理的产品陷入泥沼达三年之久。

“那是非常非常艰难的三年。我第一次进行了海外市场投资。这是摩根大通第一次把全球资产配置决策放在台湾，因为他们觉得我有能力承担这个角色，但不幸的是，我遇到了互联网泡沫。”

那是翁启森人生的低谷，用他的话说，是“最大的挫折，最大的失败”。每天下班后，他都去锻炼、跑步或游泳。锻炼结束后，他没有回家，而是回到办公室阅读当天的最新报告。

在经历了三年的痛苦之后，他管理的基金在全球同类基金的表现中排名第一。尽管很痛苦，他说:“在那三年之后，他开始觉得他能以极大的开放面对一切。这种锻炼和培养对投资经理的心理锻炼非常重要。说真的，如果我过去没有这样的经历，我想我可能很难站在这里。”

●逆风而行

在加入台湾摩根大通证券之前，翁启森从未玩过股票。

从1986年到1990年初，台北股市指数在三年内上涨了12倍。当时，翁启森正在大学学习，他的所有同学和教授都热情地参与了这一全民浪潮，但他无动于衷。“当时我不是很欣赏这些人，因为我觉得那个时代很投机，我个人不喜欢投机。”

从放弃第一份工作的大公司，到选择TSMC，再到离开TSMC去投资，他的朋友们都嘲笑他“发现最难做的事是多么愚蠢。”其他人看到的是逆风前进的困难。只有他知道，在做每一个重要的决定之前，他必须仔细思考，彻底研究，并在行动之前做好计划。这是他的人生选择和投资风格。

飞机在逆风环境中安全起飞和降落。起飞时爬升到高处，逆风能提供足够的升力；着陆应该快速稳定，逆风可以提供阻力。

翁启森的逆风是不断学习，不断反思，从自己或他人的失败经验中学习，并将其转化为准确的投资。

公共基金投资经常被批评为“蜂拥”和抢风头。有些人可以在风停之前顺利着陆，而有些人只能被狠狠地摔在地上。“反思过去最大的错误通常是你跟着一群人做同样的事情。在这个时候，种一个大头是很容易的。保持独立思考非常重要。”

去年第三季度，市场刚刚经历了几轮暴跌，同行们仍然担心流动性，不敢有所作为。华安队逆潮流而动，坚决占据了自己的位置。“因为我们当时发现了各种投资机会。当成千上万只股票下跌时，华正在被播出。华安是第一个投资网络电视剧的人。vr也是整个市场的主导布局，以及跨境电子商务和她的经济。”

因此，在7月10日至去年年底的反弹行情下，华安反向策略(爱记、净值、信息)和华安媒体互联网(爱记、净值、信息)分别以82.52%和71.22%的收益率获得了市场反弹排行榜的第一名和第二名。华安基金有4只活跃的部分股票产品进入前15名，8只进入前100名。2015年，华安的活跃股本加权回报率达到52.39%，在20大基金公司中排名第八。华安基金以其卓越的业绩获得了“2015年最佳投资研究团队基金公司奖”和“2015年十大明星基金公司奖”。其产品华安逆势策略还获得了“三年开放式混赢金牛基金”、“三年连续奖励积极混合明星基金”、“2015年积极混合明星基金”等奖项。

除了在左侧寻找机会，反向投资还意味着领先他人一步。“经常有很多人来跟你抢热点。事实上，我想告诉一些年轻人，当有人来抢你的研究成果时，你可以慷慨地把它给别人，因为这个热点可能已经被整个市场所关注，所以你宁愿放弃它，去学习新的东西。”

这种思维方式可以追溯到他多年前的个人经历。当我还是研究员的时候，半导体很热门，有些人来抢这个研究部门。虽然半导体是翁启森的专长，但他毫不犹豫地把它们给了对方。

“在十多年前发布半导体之后，我去学习tft-lcd和amoled。事实上，当时这对我的投资没有帮助。但是这么多年过去了，我没想到淘大的投资机会会在a股上升，所以我们今年，我已经掌握了一些关于oled的知识，所以不要认为你的研究是白费的。”

“我不敢说什么是成功，但我已经投资了这么长时间，我感到幸运地活到了现在。”关键不是你在多大程度上战胜了市场，而是你从市场中学到了什么。在台湾经历了三年的市场洗礼后，我知道我必须不断学习，尤其是从失败中学习。”

虽然翁启森是投资总监，但他没有时间管理自己的钱。每个工作日，他早上8: 00到办公室，晚上9: 00后离开办公室，全天工作。“我将购买银行的理财产品、债券基金和货币基金，包括我们团队管理的基金。”

“我没有低风险偏好，只是因为我没有精力和时间来管理这些事情了。”财务管理很简单，只要我把工作做好，那就是最好的财务管理。至于其他财务管理，我会适度管理。我不希望它有一个非常过分的奖励，适度的奖励就可以了。”

●欣赏和分享

4月8日，在华安基金2016年工作会议上，一位基金经理在台上说:“我不知道华安是不是最好的基金公司，但我知道华安目前的基金投资团队氛围最好。”翁启森高兴地鼓掌。

在基金经理的收购上，华安基金一贯主张自主培训和积极引进并重，建立了以人为本、双赢的投资研究平台。去年，翁启森落实了这一想法，重组了基金经理团队，并提拔了许多有爱心的年轻人。最年轻的一个出生于1988年，今年28岁。

“只要是聪明、勤奋、善于学习、有事业心的年轻人，我就敢大胆地使用它。”

他经常对部门里的年轻人说，他不怕给你更多的责任，也不怕不接受。“中国变化太快了，我们需要让年轻人更快地参与整个行业的变化。”

作为投资总监，翁启森非常清楚，最重要的工作是如何整合投资团队，使他们能够学会相互欣赏和分享。“我以身作则。我有一个好主意，我永远不会说出来。这非常重要。”

一位tmt行业基金经理肯定地表示:“我不会考虑私募。”我们团队的团结和平台的研究力量是私募所无法比拟的。我从团队中受益匪浅，并与朋友分享了彼此的发现和收获。这是一件非常幸福的事。”

华安基金注重培养关键投资经理的领导能力，追求多元化的投资风格，建立适应不同市场环境和经济周期的全天候投资管理能力。翁启森一步一步打磨他的团队。华安投资研究团队的年龄跨度达到20岁，他们的专业背景从最传统的周期性行业，如钢铁和煤炭，到流行的tmt行业。

在这个团队中，7名基金经理被分成两个著名的小组，都被命名为tf boys，其中4名是传统基金男孩(传统行业基金经理)，另外3名是技术基金男孩(新兴行业(Aiji，净值，信息)基金经理)。“我希望每个人都有他最独特的一面，所以我总是把正确的人放在正确的风格和产品上去做正确的事情，这样华安就可以随时面对市场上的任何风格变化。”有人可以挑起大梁。”

自今年的结构性市场以来，市场热点变化迅速，但华安投资研究团队基本上抓住了机会。查询风数据发现，价值基金经理年初表现良好，华安核心优化(爱基、净值、信息)排名前1/10；随后，新兴行业的基金经理也如雨后春笋般涌现，甚至冲到了顶端。截至5月20日，华安反向策略去年和最近两年的收入分别为8.16%和158.35%，在同类别中排名第一；在过去的三年里，收入高达172.78%，在同类中排名第三。“所以，华安想要一个明星团队。”

最令他欣慰的是，“我开始发现，我的对手开始关注华安的基金经理们在想什么。”

在华安，基金经理没有自己的办公室。他们在开放式的空房间里一起工作，彼此之间没有任何防御。翁启森也和大家坐在一起。自上任以来，一个愿意无障碍分享和交流的华安投资研究团队正在逐步形成。当这个团队忙着的时候，它正在成熟，而站在它后面的翁启森，正在不断地雕刻。“我现在的投资和管理时间大约是一半半。我真的希望我能有更多的时间考虑投资，但从团队的角度来看，我不能牺牲我对管理的思考。”

“我不敢说目标是什么，只是脚踏实地地做好每一步。突然你抬头，你会越来越接近某个高度。”他说。

来源：简阳新闻