张大中幽默谈黄光裕近况：“挺好，经常除除草”

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4月20日，在ce china，一位来自《中国商报》的记者意外地遇到了在港上市的国美电器(0493.hk)董事长张大中。

作为大众电器的创始人，家电零售业的风云人物，他很少公开露面，与国美创始人黄光裕、苏宁创始人张一起写下了传奇的商业故事。

现在，大众电气已经并入国美，而原本可以享受闲暇时光的张大中，在黄光裕“出事”期间，被他的前竞争对手发现是国美的“靠山”。张大中告诉记者，这是因为他与黄光裕结下了“战斗友谊”。

当《中国商报》的记者问及黄光裕的近况时，张大中幽默地说:“挺好的，他经常除草。”。

与黄光裕的战斗友谊

2011年3月，张大中接任国美董事会主席，并担任非执行董事。原来，我卖了大众，手里有这么多钱，所以投资一些项目很容易。为什么我回到竞争激烈的家电零售行业受到“影响”？

张大中不太同意“参与”这个说法。他说:“因为他从事企业这么多年，他(黄光裕)后来分配给我的这件事不是很耗精力，因为他是一个非执行董事，所以他应该想当然。与此同时，每个人都在这个行业努力工作了多年，应该说他们之间有一种战斗的友谊。”。

“我们都是从80年代开始的，我从事制造业，而他(黄光裕)从事销售。我们在20世纪90年代中期相遇，然后家电连锁店的商业模式变得越来越相似。就发展速度而言，他年轻，在农村跑得快；我对北京很熟悉，在北京有一个更大的圈子，每个人都有自己的特点。”张大中说。

黄光裕的妻子詹妮弗是国美的“老板娘”，张大中是国美上市公司的董事长，王俊洲是国美的总裁。他们如何在决策和分工中合作？

张大中告诉记者，“国美有一个重大决策委员会，而主席是杜宗(Jennifer)；我是香港上市公司的董事长。如果董事会有什么事，我负责召集，以便董事会能够合理运作和通过；这个决定是杜老板做出的；周俊是管理层，负责具体操作。这三种力量之间的合作仍然比较默契。”

那么，黄光裕在国美的决策中扮演了多大的角色？张大中承认，他有时会见到黄光裕，并“就重要决策与他沟通”。当记者问及黄光裕的近况时，张大中幽默地说:“挺好的，经常除草。”

“近东不应该恨我”

在与黄光裕形成战斗友谊的同时，另一个无法提及的人是苏宁董事长张。2007年底，国美以36.5亿元人民币收购了大众电器。当时，家电零售的整合是复杂的。在谈判过程中，、黄光裕和张似乎上演了一场“三角恋”。后来，苏宁错过了大众。

“就像男人和女人坠入爱河一样，我错过了。”回顾过去，张大中表示，大众和国美在北京是有竞争力的合作伙伴，相互学习对方的长处。“没有我们在北京的辛勤工作，我们不会排斥其他家电零售商。因此，我从心底里感谢他(黄光裕)，他当然有事情要感谢我。后来，因为他开出的价格比苏宁的高，这位商人选择了最好的，就像拍卖一样。因此，作为一个商人，近东不应该恨我。我们还没有签合同。”

“我为什么要找近东？由于北京的长期竞争，不可避免地要碰碰运气，所以我更多地与近东人交谈。然而，近东很谨慎，推迟了合同的签署，所以国美赢得了空.国美说你说多少钱，我说你一定比苏宁高20%。另外，我问苏宁你要不要，苏宁说对不起，但是这个数字是不可接受的。那么，我在近东最讨厌什么呢？”

商业故事是如此丰富和曲折，以至于黄光裕“走进去”，张大中成了国美的“锚”。

张大中说，大众被卖给国美后，他“完蛋了”。后来，黄光裕想找一个临时董事长，因为他与国美董事长陈晓的合作不是很愉快。“考虑到我跟我很熟，因为我一起比赛，我必须每天研究对方的行为。(黄光裕)熟悉我的基金会，觉得这个人更可靠。”

虽然在过去的十年里我没有和张直接交流过，但是承认江浙企业做得很细致，考虑问题也很仔细。“我们是北方人，有时很粗暴，性格上不太圆滑，但别人(指张)做得很好。”

国美的转型没有萎缩

虽然国美连续12个季度业绩逆势增长，但给人的印象是，因为老板在“里面”，所以要先确保利润，否则会影响资本市场的信心；然而，为了在过去几年保持稳定的利润，国美电器的互联网转型似乎有点畏首畏尾。毕竟，这个决定需要花钱。

“老板的老婆在外面，”张大中在接受《中国商报》记者的独家采访时回应道，称国美的转型“胆小”，并称“够了”。因为国美不能只追求定额而不花钱发展，它必须考虑自己有多少体能，就像跑马拉松一样，它必须跑42公里，但它不能在第一个300米冲刺，它会在最后500米摔倒。经营一家企业意味着跑一场马拉松，考虑到长期的“造血”功能，国美电器在转型中全面考虑了线上线下销售，科学估算了配额，并没有被拖垮，还在努力适应线上销售。

可见，在过去的两年里，国美电器明显加快了互联网转型的步伐。去年，被称为“小李飞刀”的国美副总裁李俊涛被调任国美在线首席执行官。在刚刚结束的“4.18”促销日，国美网上交易额同比增长460%。

“因为这是一个新的格式，我们应该密切关注它。与此同时，其他企业发展迅速，我们不能落后于别人。陶俊是一名坚强的战士，也是国美的老兵。他有丰富的零售经验，调到这个部门(指国美在线)，可以促进这个部门的健康快速发展。”张大中说。

今年，国美电器的转型明确界定了“全零售、新局面、强联系”的方向。不仅线上和线下，而且移动终端将发展10万个微型商店，并以“国美管家”拓展家电售后市场；商店增强了现场体验。一向倡导“店主精神”的张大中谦虚地告诉记者，欢迎光临国美的主要门店。

来源：简阳新闻