本篇文章2181字,读完约5分钟
无论是万达的海外风暴、资产削减风暴,还是最近的滑铁卢风暴,一向能够引发舆论浪潮的王健林很少露面,也很少淡出公众视线。但昨天,王健林用一个充满激情的访谈节目和万达广场的1000个小目标展示了“王风格”。
01
王健林的“大步”:10年建成1000个万达广场
昨日,苏宁尚云(002024)在南京召开智能零售发展战略会议,喊出了“朋友圈”,包括万达集团董事长王健林、融创中国董事长孙宏斌、恒大集团副董事长夏海钧。
作为领先商业地产企业的代表,王健林以“实体商业新策略”为主题讲述了自己的实体商业经历,表示将在10年内打造1000个万达广场。同时,它宣布将与苏宁开展全面的战略合作。
此前,万达商业管理集团总裁助理、招商中心总经理王睿表示,截至8月31日,万达集团已在中国开设了212家万达广场,物业面积达3300万平方米。到今年年底,万达预计将开设237家万达广场。值得一提的是,自2001年万达广场建成以来,已有237栋楼创下整整17年的纪录。
根据对237家万达广场的统计,按照王健林的计划,在10年内,要实现1000家万达广场的目标,每年至少要建设76家万达广场。
事实上,在过去的两年中,万达广场已经提高了自身的速度,将每年建设25个万达广场的速度提高到每年50个,这已经震惊了很多业内人士。如果速度再提高到76席,也会消耗大量的人才、财力等资源,能否完成将是一个巨大的问号。
此外,万达近年来一直在推进“去房地产化”的转型。今年1月14日,王健林在万达2016年年会上提到“万达商业不再是房地产企业”,并表示商业地产的名称应在2017年底或2018年底前更名为商业投资管理服务集团。万达广场1000号的扩建无疑违背了去房地产化的路线,同时,这也将是对其财务能力的一次巨大考验。
02
三年内,20,000家店铺建成,苏宁在新的零售布局上有所增减
虽然王健林的讲话充满了主角的光环,但真正的新闻是苏宁与万达的全面战略合作。王健林介绍说,万达与苏宁的战略合作主要分为三个部分:一是多店合作;二是为苏宁定制商务中心;第三,资本层面的合作。
作为此次活动的主办方,苏宁董事长张表示:“下一步,苏宁将重点发展线上线下整合,继续布局实体店。未来三年,它将实现15000家店铺和2000多万平方的商业实体的登陆。门店总数将达到2万家,其中5000家将在2018年开业。”
三年内实现20000家店的口号,不可避免地会让大众感受到大跃进。毕竟,这与苏宁云商过去低调的扩张相去甚远。
事实上,在过去的几年里,苏宁一直在调整连锁店的数量和结构,试图通过关闭或改造效率低下的店铺来调整经营区域,从而降低租金,提高效率。
谭芳军了解到,自2015年以来,苏宁连锁店的覆盖面一直保持在国内297个城市,从未增加过。与此同时,苏宁的门店总数继续下降,苏宁的门店总数从2012年的1664家降至今年6月底的1489家。
在过去几年的不断优化中,苏宁云商一直保持低调扩张。今年上半年,苏宁新开了13家云商店、24家常规商店、6家红孩儿商店和1家超市商店。
值得一提的是,除了门店优化之外,苏宁近两年还增加了研发支出——R&D投资占收入的比重从12年前的0.12%上升到今年6月底的1.07%。其研发支出主要投资于互联网R&D架构,包括硬件系统的稳定升级、围绕大数据的各种应用的研发以及构建灵活的it系统。随着R&D能力的不断提高,苏宁不断增强其智能零售能力。
03
在新的零售时代,实体商业+电子商务巨头开启了集团供暖模式
除了两位主席的讲话,这次活动的另一个亮点是房地产界近一半人的聚会。
据著名金融主持人陈伟鸿介绍,约有300家房地产巨头出席了会议,其中前100名中有60%出席了会议。销售额超过1000亿的房地产企业中,80%的企业参加了会议。陈伟鸿说,“这相当于房地产行业的一半。”
据了解,苏宁此前多次表示,希望与国内大型房地产开发商开展战略合作,此次签约阵营也显示了苏宁对房地产领域的重视。
张说,“从2009年开始,苏宁就开始探索互联网的转型。目前,已与大部分企业建立了战略合作伙伴关系,包括与万达集团建立的商业业态互联网发展计划;与恒大集团共同制定高端社区深度、全方位的智能零售发展规划;与融创、万科、碧桂园等公司建立了各种差异化的智能零售合作伙伴关系。”
事实上,在新的零售市场下,电子商务巨头和实体商业的结合并不新鲜。
12月14日,中国海外房地产与京东集团签署战略合作协议,将利用双方优势,共同布局无限零售,在全国主流城市建设100家无人超市。
12月11日,永辉超市(601933,股票咨询)宣布,林芝腾讯科技有限公司计划通过协议转让方式转让永辉超市有限公司5%的股份。
11月20日凌晨,阿里巴巴正式宣布,阿里巴巴集团将投资约224亿港元(约合28.8亿美元),直接和间接持有高辛零售36.16%的股份。
8月15日,远洋运输集团宣布其智能社区服务平台易捷区已与无人便利店品牌郭斌箱签署战略合作框架协议,并计划在五年内联合登陆1000家24小时无人便利店。
对于实体商业来说,如何适应消费需求的升级,提高盈利能力,是当前商业地产严重过剩形势下亟待解决的问题。与电子商务相结合,“体验式消费、智能性能和无人地带的超市”可以重新赋予商业地产权力,并在推动其商业消费方面发挥重要作用。至于电子商务,当空的在线零售竞争所剩无几的时候,杀死线下的空将是另一个激烈的战场。
来源:简阳新闻
标题:王健林的万达"地产+"和苏宁张近东的万店野心
地址:http://www.jycdb.com/jyzx/8475.html