郁亮：储君终临朝

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一年前，在2015年万科股东大会上，面对咄咄逼人的宝能，王石曾经说过，如果余良能成为董事长，我也会同时辞职。

如今，一个词变成了一个预言。

2017年6月30日下午，万科年度股东大会召开，王石正式离职，于亮成为万科新任董事长。

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“储君”路二十七年

回到1990年，万科有两个大事件和一个小事件。

两件大事。

一方面，万科反向收购母公司深发展旗下的“深圳发展中心大厦”失败；另一方面，万科成功收购罗湖商业大厦四楼作为大卖场，并获得了商业地产。

一件小事。

一个从北京大学国际经济学专业毕业的书生气十足的年轻人带着他的简历和一个“商业连锁模式”的建议来应聘。这个年轻人的名字叫于亮。

余良在万科有很高的起点。1993年，他担任深圳万科财务咨询有限公司总经理..

同时，于亮在王石的心目中有一个更高的起点。1994年，他成了王石的“第一知己”。

1994年3月30日，君安证券召开新闻发布会，代表受委托的万科四大股东，发布了《致万科企业股份有限公司全体股东的信》，指出了万科经营管理中存在的问题，要求重组管理。

在最初的时刻，王石处于非常困难的境地。遇到了很多情况，比如被亲信“背叛”，被自己的话“生存”。(见文章“王石下楼”)

正是在这个生死关头，王石把“家庭生活”的对象托付给了认识他才四年的于亮:

为了反击莒南证券，有两个要素是不可或缺的。一是暂停交易以争取时间，二是获得足够的股东支持。

在王石的回忆录中，有这样几个词。

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……

首先要说明的是，于亮在3月31日申请停牌；

我让于亮查了万科股东的变动情况和最近两个月新开账户的身份；

在于亮的劝说下，雪莉明确表示，莒南不能再借海南证券的名义反对万科；

我让于亮下午召开新闻发布会，宣布战斗结束

……

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经历了君臣之争，于良进一步证明了自己的能力和忠诚。

然而，早在明朝，郑德和蒋斌的故事已经告诉我们，一个好的心腹不一定是一个好的“总督”，一个将军不一定是一个指挥官。

王石和于亮应该很明白这一点。

为此，1999年，王石辞去总经理一职，第一个接任的实际上是姚木敏；即使在2001年于亮接替姚木敏的时候，他也说:“我心里清楚，我是在试用期，如果我做得不好，王石总统就会改变我。”。

当然，接下来的事情是众所周知的。余良用万科年复一年的辉煌业绩证明了自己的能力。2016年，王石也说过:“我希望余良能代替我。”

如今，一个词变成了一个预言。

2017年6月30日下午，万科年度股东大会召开，王石正式离职，于亮成为万科新任董事长。

万科的“余粮时代”终于到来了。

余良终于面对朝鲜了

很多人猜测，余良之所以能够稳坐“储君”20多年，不像姚木敏等人，最后接任，除了他高超的管理能力外，他还是一个听话的“好孩子”。

例如，公开提到王石时，于亮常常用“在主席领导下”这样的话来概括；例如，散步时，于亮总是有意识地放慢速度，然后再慢慢走。

但实际上，“好孩子”于亮也有自己的个性和张扬。

自行车“热”，拍时尚大片，做代言人，带领万科“全民健身”...

最经典的例子是，2009年12月3日凌晨5点28分，体重超过160公斤的余良(音译)站在南极，脱下外套，拍了一张半裸的照片。

此时此刻，于亮的野性，无疑超越了王石。

王石曾经说过，他知道自己是一个喜欢“找麻烦”的人，所以他会去西藏旅行，爬山，探索，释放，辗转反侧，证明自己。

那么，于亮的性格是什么呢？这个世界上真的有“好孩子”吗？

……

从两个细节，我们可以得到一些答案。

首先，在加入万科之前，余良的前东家是深圳外贸局，但他辞职是因为不断有人暗示该公司未能扩大其连锁零售业务；

其次，王石是一个脾气异常暴躁的人，但他很愿意经常听取于亮的意见。

......

正如于亮自己所说，它们不仅仅是单方面的隐忍，而是在同一大方向下的互补和让步。

这让人想起明代郑德时期两代人的记载——夏衍和徐阶。

王石很像夏衍，而于亮更接近徐阶。

面对恩宠而又混乱的阎父子，前者试图改变皇帝，而后者则在皇帝的统治下竭尽全力打倒阎嵩。

同样，王石会告诉万科的股东该做什么，而于亮总是默默地做事情。

然而，夏衍雄心勃勃，但性格极端，所以他被遗弃和处死；徐阶忍让，胸怀大志，所以他能够继续“治国”，这在明朝二十年间也是清楚的。

万科要去哪里

孤傲的王石出门，隐忍的余良留下。那么，大家最关心的于亮会把万科带到哪里去呢？

产生这种怀疑的原因是，多年来，尤其是2009年和2010年，“王石和于亮观点不同”的传言时有发生。

2009年11月，于亮宣布万科未来将加大对商业地产的投资；然而，2010年2月，王石突然说:“如果有一天万科不走住房专业化之路，即使我躺在棺材里，我也会举手反对。”

虽然于亮立即解释说万科做商业地产是为了更进一步的住房和做生意，但绝对不是为了做生意。然而，人们思想冲突的谣言在传播。

2014年，两人之间的“矛盾”似乎被进一步公开。

当时，正是万科总换岗的一年。在于亮的领导下，发生了以下变化:

北京万科总经理毛大庆卸任，出任北京万科首席执行官、北京公司董事长；

杭州万科总经理刘晓离职，接替毛大庆担任北京万科总经理；

北京地区首席执行官丁长锋辞职，接替毛大庆担任集团商业地产主管；

北京万科副总经理金枭卸任，出任沈阳万科总经理；

沈阳万科总经理黄凯辞去北京市副总经理职务，成为沈阳万科董事长。

对于上述调整，有人解释说，余良杀死了前竞争对手丁长锋，使其成为不擅长的商业地产；另一帧空目前的竞争对手毛大庆，上升到黑暗之上，让它失去了右臂；与此同时，丁长锋和毛大庆作为王石最喜欢的亲信，实质上正在进一步向王世华靠拢。

(王继位，余良继位，但你还记得大明湖畔的“废太子”吗？)，但毛大庆的未来是有争议的。

毛大庆是于亮自己挖出来的，花了两年时间。

2007年，万科想要打开北京市场，但极其困难。用于亮的话来说，“北京太深了，光媒体的空间太大了。”因此，他瞄准了毛大庆的首都。

在接下来的两年里，于亮去北京出差，并经常与毛大庆见面。凭借他的三寸不烂之舌，毛大庆越来越了解万科及其职业经理人，并最终在2009年加盟万科。

另一个值得注意的细节是，2014年前后，万科合作伙伴系统提出，在这个系统下，万科集团将越来越像集团的母公司，而区域公司需要具体化。

从这个角度来看，毛大庆更像是一个肩负重任的改革先锋，他自己也说过，未来的区长和市总经理是合伙的。

此外，还记得1990年余良加盟万科的一件大事——成功购买罗湖商业大厦四楼作为大卖场。

或许，对于亮、万科甚至王石来说，“商业地产”远没有外界报道的那么忌讳。

小何，；夏衍和徐阶；张，高拱。

离开王石后，于亮将去哪里？

来源：简阳新闻