吴恩达在谷歌和百度工作有何不同？ | 硅谷笔记

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文字/腾讯科技硅谷特别专员季振宇

“吴恩达真的很适合谷歌。”一位在谷歌广告部门工作了8年多的高级工程师告诉腾讯科技。

在加入百度之前，吴恩达创立了谷歌大脑(google brain)，这是一个重要的部门，奠定了谷歌未来在人工智能领域的领先地位。他与分布式计算专家、谷歌技术创始人杰夫·迪恩(jeff dean)和格雷格·科拉多(greg corrado)共同构建了基于大规模分布式计算和大数据的“谷歌大脑”(Google Brain)基本系统，并利用深层神经网络技术将人工智能在谷歌产品中的应用提升到一个新的水平。

最著名的例子是吴恩达和他的团队使用了16000个CPU内核和经过深度学习算法训练的神经网络，使得系统只需通过观看大量的youtube视频就可以识别出“猫”的图像，这在当时的行业中引起了很大的轰动，并且这一技术还在Android的语音识别系统中使用。

在谷歌数据中心的内部，无数的服务器都在闪烁led灯，就像人脑中的神经元一样

“谷歌大脑”日益成为谷歌产品背后的驱动力。无论其核心搜索技术、广告产品还是youtube视频，都应用了“谷歌大脑”的技术研究成果。

因此，当吴恩达两年多前成为百度首席科学家并领导百度的人工智能研究时，外界曾期待他领导一个新团队，这个团队也创造了百度的大脑。

然而，在百度去年在百度大会上首次公开其“百度大脑”不到半年后，该项目的主要负责人吴恩达在一封公开信中宣布，他将离开百度。这一事件将对百度和整个人工智能研究领域产生深远的影响。虽然对于他离职的具体原因有不同的看法，目前还没有最终的结论，但腾讯科技通过此前的调查和采访了解到，这一事件可能暴露了百度自身存在的一些问题，比如不同部门之间缺乏合作和共享。

据腾讯科技内部人士透露，事实上，百度的搜索数据之前并没有向吴恩达领导的研究机构公开。如果这种情况属实，它可能成为吴恩达实现某些具体想法的主要障碍。

在去年接受腾讯科技采访时，吴恩达生动地将人工智能的研究比作建造一艘宇宙飞船。他认为高性能计算能力相当于宇宙飞船的“引擎”，而数据是宇宙飞船的“燃料”，但没有“燃料”的宇宙飞船不能自然飞行。

然而，吴恩达可能很难适应部门之间不交换数据的情况，因为他加入百度之前所在的“谷歌大脑”是一个完全不同的情况。

谷歌大脑的一名高级工程师告诉腾讯科技，当谷歌大脑进行人工智能研究时，基本上谷歌内部任何部门的数据都可以随时使用。

这位工程师说:“各部门之间有很强的合作和协调意识。”“一切都可以向前推进。”

“谷歌大脑”肩负着对谷歌特定产品进行人工智能研究和应用的重任。“谷歌大脑”部门与谷歌其他具体业务部门之间的关系不是完全分离和独立的，而是形成一个有机的整体。

这位工程师说，“谷歌大脑”的人工智能技术成果已经广泛应用于谷歌的各种具体产品，如广告部和youtube部，“双赢合作”是谷歌大脑与其他部门之间最明显的关系。

腾讯科技也得到谷歌广告部门另一名工程师的证实。工程师说部门之间的数据是完全共享和公开的。例如，他的广告部门可以随时使用搜索部门的数据。

“你甚至不用打招呼，直接使用数据就行了。”工程师说。

除了数据，谷歌内部各个部门的代码几乎都是完全公开的。这位工程师说，除了一些关键代码，比如他原来所在的安全部门，其他代码都可以看到。

他说谷歌内部80%的部门都是合作的。

这位工程师说:“一旦搜索部门的负责人调到广告部门，他就鼓励使用搜索部门的数据来促进跨部门合作。”“生产东西很容易。”

对于数据和代码的使用，谷歌完全依赖其员工的意识，没有一个统一和严格的管理政策。对于大型科技公司来说，数据无疑是最有价值的资产之一。谷歌内部开放数据共享的做法充分利用了数据，并充分释放了其价值。

从谷歌到百度，再到离开百度，吴恩达的中文说得越来越好。与此同时，他可能也尝到了中美科技公司之间的差异。

来源：简阳新闻