转折中的雷军：向员工推半价房 或是意识到人心散了

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最近，《21世纪经济评论》上有一篇文章，“小米前员工的财务告白:如何处理期权让我纠结”。2014年加入该公司的一名小米员工离开了亚马逊，放弃了90%的期权，错过了4倍于飙升的股价，他拒绝让阿里错过4000股。

与此同时，2008年毕业的代码农民也表示，他不是买家。

我真的为他感到难过。

从阿里愿意给他4000股来判断，这个代码农民的水平在p7到p8之间。他大约30岁，这是玩耍的一年。在他35岁之前，还有五年时间来弥补他的错误。我们祝他一切顺利。

这篇文章可以反映出目前小米很多员工心态的缩影。小米负责海外业务的全球副总裁雨果·巴拉(Hugo barra)上月离职。回顾过去，2013年至2014年加入小米的高管流失率相当高。除了雨果·巴拉，还有陈彤和张金玲。

2014年，该公司约有7000名员工，现在已经超过10000人。小米大约一半的员工在2014年高峰期后加入了小米。

当这些人加入小米时，小米正如火如荼地发展，但三年后，小米的增长没有预期的高，职业发展与预期之间存在差距是正常的。

或许雷军意识到人心涣散，团队不易调动，所以本月小米开始与万科合作推出员工半价房。像小米的期权一样，这栋房子没有产权，只能在内部交易。它终于开始成为年轻人的第一所房子。

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本月，小米发布了小米自主研发的s1芯片。当时，平西的一篇文章提到，从2013年到2014年底的所有事件都在小米的官方编年史中被完全忽略了。

这段时间对小米来说只是一个历史转折点。

大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样。有些地方更详细，而其他地方不太详细。抗日战争过去是八年，现在是十四年，以后几年是民主集中制。

从2013年底到2014年底，小米空白的历史也留下了三个未解之谜。

首先是为什么小米手机没有指纹识别功能。

小米，直到今天，雷军还在第一线用自己的双手。三井的图标不好看，雷军看到后不得不说。此外，在2014年，小米的一大绝招——小米手记——不是指纹识别，所以这么大的事情绝对不能由别人决定。

小米手机没有指纹识别功能，而配备指纹识别功能的华为mate 7在第一次世界大战中一举成名，取代小米成为最受欢迎的牛模型，其价格一度被复制到与苹果相同的5000元文件中。那时，即使在华为内部，如果你想得到一个7级的伴侣，你必须至少是一个17级的高级工程师。

那些在那些日子里得到配偶7的人今年都大约35岁了。那些没有被提升为技术专家的人有点危险。

华为成功打入高端市场后，小米更加急于跟进，行动变得畸形。2015年，小米手机的高端版售价为2999英镑，但没有成功，这是小米历史上最失败的旗舰机型。

这是指纹识别造成的悲剧。小米内部认为小米手机可以解决解锁和支付的问题，但我没想到消费者会相信苹果。

小米高估了他的生态链的价值，这是小米2014年疯狂的结果。我不能责怪雷军。2014年底，甚至投资者都愿意给小米450亿美元的估值。尤里·米尔纳甚至明确表示，小米的下一个杆位是1000亿美元。谁能不在这个时候头脑发热呢？

这时，第二个问题来了。为什么小米在2014年的估值高达450亿美元，而融资额只有11亿美元？

小米不是像snapchat和uber那样可以随时上车的巴士。在过去的三年中，仅有一轮融资卖出了不到3%的股份，这是极不正常的。

事实上，在当时融资尚未结束、小米估值在400亿至500亿美元之间的时候，一位知情投资者向媒体透露，“雷军的目的是像阿里巴巴一样赚一笔取之不尽的钱，这样他就能熬过寒冬。”

结果证明它和雷军一样聪明，雷军已经预料到要过冬了。

雷军想和谁一起过冬？爆料的投资者说了两个名字，一个是之前提到的米尔纳，另一个是中国人的老朋友孙正义。2014年恰逢阿里巴巴成功ipo，孙正义可以向小米投入大量现金。

事实上，孙正义确实给了小米一个提议，这个提议很大。有多大，我不知道。然而，如果小米的融资额按照正常的10%到20%的比例稀释，孙正义给的钱应该在30亿到80亿美元之间。

但最终，我不知道我是否认为小米已经盈利，不需要稀释太多的股份，或者我不喜欢强大的投资者在我耳边吹，所以我最终拒绝了这个中国人的老朋友。

这不能归咎于雷军。小米在2014年的情况非常好，以至于雷军甚至觉得小米的股份分配得太早了。当时，小米的投资团队告诉自己的生态链企业，小米未来可能会占据中国智能手机市场的一半份额。

但是没想到，我没有得到这么大一笔钱。一年后，我无法与华为打价格战。与此同时，oppo和vivo的离线模式再次上升。

小米遭遇线下亏损，雷军今年设定了一个五年内开设1000家线下商店的目标。如果我今天就知道了，为什么我要每年花费数十亿美元来摧毁1000家商店，并以出租车和外卖等补贴结束这场战争？

也许有人说你太乐观了。华为不是公众评论，oppo也不是优步。

实际上，华为去年的手机业务利润并没有达到预期，任无法忍受。最近，该公司被禁止摧毁苹果和三星，据说他们将被罚款200元。甚至oppo和vivo都说他们是朋友，因为“他们都是靠商品赚钱的。”

任郑飞自问自答。谁是我们的对手？这是一家拼命烧钱的互联网公司。

遗憾的是，小米不得不拼命烧钱。坚持成本定价已经是小米的极限。

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在小米业务的初期，这三个因素都是原因。

回到2014年，“小米”这个词不仅仅是一家公司，而是一种现象。马佳佳，大象避孕套，皇太极煎饼。在资本市场最热的时候，有人说我们应该切入某一个范畴，像小米一样制造爆炸，先实现“单点突破”，然后用雷军的“三驾马车”互联网思维赢得一个细分市场，最后实现雷军的“台风里的猪都能飞”的说法。

这种说辞，“我们想做什么样的小米？”新创的小鲜肉已经在资本市场进行了尝试和检验，在企业家圈子里形成了一股“泥石流”。

这就是天气。

但2014年后，被小米感动的对手们醒了。当接触到线下时，网络思维不起作用。从物流战争开始，阿里收购了苏宁、银泰和安百里，京东收购了永辉，庄陈超把去哪里百度当成了便利店。

华为和蓝绿色制造商也在手机行业展开竞争，核心硬件和线下渠道的竞争已经失去了小米的地理优势。

最终，小米有了个人关系，但他遇到了第三个未解之谜。2014年底，黎万强突然宣布，他将离职，前往硅谷静修。

黎万强单枪匹马创造了小米的新媒体运营和互联网思维方式，并将其概括为“参与意识”。他的离开相当于把工资从底部拉出来。小米的官方声明是，黎万强将前往硅谷撤退，开发新产品。后来，黎万强没有留在硅谷，也没有开发新产品。他刚刚剃了光头，举办了一个电影节，这无疑是一个官方声明。

民间谚语有三种版本:一是对手挖墙角；患有不可控制的抑郁症；内部斗争失去力量。

即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史，你的中学老师也一定告诉过你答案是选择最长的答案。

小米的高级管理团队是一个三层同心圆结构。最接近雷军的是他在金山的老部下，这是一支久经考验的队伍，以黎万强为首。第二层是谷歌和微软中国的团队，这是雷军同志为金山挖地，以天使投资人的身份离开金山，以林斌为领队时遇到的。最外层是摩托罗拉手机硬件团队。

回顾我们党的革命历史，我们知道当年参加革命是非常重要的。未来，解放者将受到不同的对待。

黎万强把雷军和自己的关系描述为“老师加兄弟”。微博上关于小米的笑话将以“小米雷李峻万强，哪一个是最棒的猴耍艺术”开始，就像台湾的“反共反俄”口号一样，“反攻大陆”后面一定有一句“杀朱土毛”。

这样的人怎么能从外面挖，从里面打？如果有人要打黎万强，恐怕雷军会出来说:“我跟他打。”

尤其是那些在2013年和2014年留下锦上添花的人之后，雷军对老同志队伍的信任一定会增加。例如，最近，活跃在小米高管中的尚进，就是从金山部门回到老巢的老人。

小米的另一个特点是，它很少使用英美烟草的高管。我一直说我想成为中国第三大电子商务公司，中国的好市多和MUJI的电子产品公司，但我从来没有挖走阿里电子商务领域的高管。自2014年以来，在大数据方面做出了努力。去年，kk领导的探索实验室在人工智能领域取得了一些微小而美丽的成就，但小米从未挖掘出百度科学家。

只能说，雷老板现在真的很和蔼可亲，很有创作力。

至于摩托罗拉的硬件团队，属于第三圈，给雷军带来了很大的麻烦，这个雷军经过几次整合供应链、调整硬件R&D团队的努力，已经逐渐淡出。在被调整为首席科学家后，周光平博士再也没有出现在微博上。

如今，小米、R&D和供应链都在雷军手中..然而，现在纠正一切为时已晚，小米的研发步伐在2016年被彻底打乱。

旗舰机型不见了，口碑营销产品小米组合的生产被推迟了。如果没有意外，小米的国内市场份额将在2017年第一季度创下新低。

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中国成功的网络企业家有两种，一种是粗心大意，善于判断大势，赢得人心；另一种是向霸权学习，足智多谋，运筹帷幄，带领团队攻坚战。

天才企业家，如雷军和周。这是对市场的彻底研究，可以用来推断未来三年的游戏风格。就像做数学证明和计算一样，这是一个技巧和公式，也是一个完美的分数。最后，这是一步一步来的，而且一蹴而就。雷军做小米手机可能是他一生中最昂贵的算术问题。

但是一旦计算错误，或者外部环境突然发生变化，那将是致命的，这可能使公司长期无法找到北方，并赢得每一场战斗，输掉整个战争。所以王小川说，我比李彦宏好，但他比我好。

雷军在历史转折时期对错误问题的回答可能比对问题的回答更昂贵。毕竟，小米估值减半的说法目前很盛行。

如果雷军有机会穿越时间空，它肯定会穿越到2014年，这样上面提到的三个未解之谜都不会发生。

但2014年留给雷军的不仅仅是遗憾。自行开发的松果处理器使小米成为第四家开发自己芯片的手机制造商。该项目成立于2013年底。去年风靡全球的小米组合成立于2014年。

小米的组合表明，小米已经实现了对供应链的高度控制，可以推动供应链为自己的想法买单。

我们今天看到的小米手机上的各种“黑色技术”几乎都是从那个历史转折点开始的。小米的专利申请近年来取得了巨大的飞跃，这也是从2013年到2014年开始的。

还有小米在B站的营销。投资者总是说B站代表年轻人和未来，赢得B站的人就赢得了世界。雷军现在无疑是B站最受鬼魂困扰的企业家..

所以现在雷军回忆起2014年，那可能是痛苦和快乐的。

雷军在春节前出现在极客公园的gif大会上，并讲述了很多关于小米组合的故事。说到兴奋。这给人的感觉是，虽然他不能回到2014年，但他可以回到小米的创业之初，甚至可以回到雷军在金山的时候。

雷军是一个雷军，不是因为他能把握风，而是因为他不能在没有风的时候落后。

雷军曾经总结道，他在打造小米方面最大的成功就是利用了这股潮流，而当他在金山的时候，他最喜欢做的事情就是逆流而上。当每个人都在卖电脑的时候，他们应该是中国的微软，当每个人都是盗版下载站的时候，他们应该制造真正的风暴，当别人代理外国游戏的时候，他们必须制造自己开发的游戏。

雷军在老金山有很多人，离开雷军后他们可以抓住机会。尤其是在过去的几年里，这些公司，老柯凡、傅生的猎豹、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动和邢山虎的卓悦乐东，都在2013年至2015年间达到了顶峰。

在风口浪尖上，很多人表达了超越雷军的想法，比如傅生说自己不是雷军在公关上的一个棋子，希望雷军的手机能和万科的一样好。兰刚在做斧头技术的时候吹嘘过，但三年后，他基本上是诚实的。

很多人都忘记了雷军是风口理论的发明者，是新兴互联网产业的代表。事实上，雷军是92学校的企业家。1989年，他开始在学校写代码赚钱。他于1990年首次创业，并于1992年加入金山。

1997年，雷军在金山遭受第一次重大打击，盘古失败了。他去cfido论坛倒了半年水。丁磊和马也是此次论坛的常客。那时，雷军已经是中关村的一面旗帜(000931，买)，他们什么也不是。

1992年初出茅庐的企业家与马、马云有着不同的生存哲学，更不同于互联网烧钱时代出生的企业家。带领团队，打逆风球。现在我仍然生活在水面上。在房地产、通信和家电行业，我还没有破产，我还没有陷入困境，我还没有被资本掠夺者赶出公司，我还没有被Pink称为叛徒，我还在脚踏实地地做生意。这真的是92年的学校。

现在只有几个人是对手，任、孙宏斌、董明珠、雷军和已经是甩手掌柜的段永平。

但是从事网络工作的包乔岳、华军和王志东仍然记得他们。尽管经历了这些风风雨雨，雷军始终站在中国互联网(爱智、净值、信息)行业的前列。

如果《雷军》是一本书，那么这几年的风风雨雨就是最好看的地方。

我希望许多年后，当我们提到雷军的时候，我们会说他年轻时就工作和学习，喜欢吸烟，说话带着口音，他的事业起起落落。

来源：简阳新闻