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近年来,许多企业在海外投资建厂,有人认为中国的高制造成本“赶走”了这些企业。鉴于互联网上流传的中美制造成本对比数据,记者近日采访了相关企业。浙江慈溪江南化纤有限公司董事长孙祖康结合多年在美国建厂的经验,详细介绍了他在中美两国投资的成本差异。

“去美国设厂是企业的战略布局,而成本只是其中之一。”

我公司成立于2000年,生产再生聚酯短纤维。2013年9月,我们投资4500万美元在美国南卡罗来纳州开设了一家分厂,这被认为是同行业中的一个早期走出去。

现在,在中国和美国讨论制造成本是非常流行的。舆论几乎认为,国内制造业综合成本的上升已经“赶走”了企业。根据我的实际情况,虽然这些年来生产成本一直在上升,我们急于减轻负担,但这不是企业“跑”的主要原因。

我们80%的业务是出口,近80%出口到美国。由于国内生产能力有限,无法满足客户的需求,美国客户要求我们在美国设厂。因此,我们去那里设厂主要是因为我们不想失去美国市场,我们也可以节省高额的跨国运费。这是一个战略布局,我们接触的大多数企业在海外建厂时仍然考虑市场因素。

自2011年以来,我已经多次访问美国。就化纤行业而言,在中国生产一吨化纤所需的人工成本约为200元人民币,而在美国为200美元,高出1200元人民币,而在中国生产一吨化纤的总成本为1500元人民币。

投资成本是原来的两倍,我不得不在管理上多花三倍的精力

从我的经验来看,网上流传的一些文章讲述了两国之间的制造成本差距,其中一些是不真实的。在某些方面,美国比中国低,但有些要高得多。当然,行业和投资领域是有差异的,成本差异很大。我只谈我们的情况。

-在美国,土地、电力、物流和其他成本相对较低。

就土地成本而言,当我们国内工厂拿走20万元一亩地的时候,南卡罗来纳州拿走土地的价格是1万美元一亩,大约是中国的三倍。美国工业用电换算成一度时,电费不到0.4元,浙江省电价为0.75元。然而,中国的住宅电价远低于美国,高工业电价是由于对住宅用电的交叉补贴。美国天然气换算成每立方米1.2元人民币。中国资源禀赋差,进口成本高,天然气价格高。1.8元人民币直供约,3元人民币转账约;美国的石油价格很低,不收通行费和桥梁通行费。国内物流成本大约是美国的两倍。

1企业家谈在美办厂:成本高1倍 要多花3倍精力管理

-美国的零件成本和基础设施成本远高于中国。

美国配件的成本大约是中国的7倍。如果你买一辆汽车,在中国要花几千美元。如果你在美国买,它将花费数万元。在我们美国的工厂里,所有的生产线都是从中国运来的,甚至10元的设备也是从中国运来的。

我们于2002年开始与美国最大的化纤产品经销商合作。当我去他们的工厂时,我傻眼了。设备落后,管理落后。他们仍然使用我们淘汰的技术设备。当时,他们想让我们帮助改造,我说所有的设备都应该报废。

-就基础设施成本而言,美国是中国的六到七倍。

美国的土地成本很低,但是在土地上建工厂很贵。在美国建造一座旋转建筑大约需要1000万美元,但在中国建造一座同样规模的旋转建筑我只需要1000万人民币。拿土地平整后,美国的费用很高,光是土地平整就要花400万美元。

-在融资和税收方面,两国的情况相似。

美国中小企业普遍存在融资问题。我们从对美国客户的调查中了解到,金融危机后,美国银行收紧了对中小企业的贷款。作为一家新成立的外资企业,我们在美国没有融资的希望。在美国,如果企业不盈利,银行不会借给你一分钱。

在税收方面,我们请了一个专业团队来计算,两国的综合税收负担差别不大。我们已经将这项工作完全委托给了当地的专业会计师事务所,并完全按照美国法律缴纳了各种税款。

我们在美国的工厂于2015年底投产,已经运营了一年多。经计算,与在中国投资一个同等规模的工厂相比,综合成本高一倍,能耗高三倍。美国员工很难管理,也不愿意加班。在过去的24小时里,我们整个中国队都在努力。

我希望充分发挥中国产业链完整的优势

受到低能源和土地价格以及移民冲动的吸引,一些企业正在考虑在美国投资。我建议不要盲目跟风。

一些国内大型棉纺织企业也在南卡罗来纳州投资建厂。我去过那里,他们也面临投入成本很高的情况,但产出还不到中国的一半。除了成本,企业还应该考虑人力资源、环境保护、法律等因素。

在法律方面,半年多前我在中国聘请了顶尖的涉外律师事务所,在美国聘请了著名的百年律所。律师费都是每小时几百美元,这是非常高的。在就业方面,招聘和后续管理都必须符合当地人的习惯。例如,如果你不能临时加班,员工的保险费用占工资总额的35%以上。在环境保护方面,虽然各种环境问题不会成为障碍,但沟通过程非常繁琐和细致,专业组织应该帮助申请各种许可证。这个过程绝不比建造一个实体工厂简单。跨国管理和多方面的整合也非常困难。

1企业家谈在美办厂:成本高1倍 要多花3倍精力管理

我个人认为中国的传统制造业产业链非常完整,在世界上有很大的优势,所以我们不能低估自己。关键是在精度和精密度上再接再厉,充分发挥这一优势。

来源:简阳新闻

标题:1企业家谈在美办厂:成本高1倍 要多花3倍精力管理

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