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李玉生的文字/图片
今年5月,经国务院批准,简阳市被成都取代。随着建阳市人民医院融入成都,也因为这个机会发生了很大的变化,2000名简单的医生迎接并见证了这一时刻,为医院的未来发展绘制了新的蓝图。
简阳市人民医院已有近80年的历史,拥有1600张病床和2000多名员工。作为西部第一家县级一级医院,连续六年位居西部县级医院第一,荣获全国百强医院、全国文明单位、全国卫生系统先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉。
“融入成都后,医院将迎来历史性的发展机遇。当前,我们必须立足本职,抓住机遇,努力开创简阳医疗卫生事业的新局面,为广大人民群众提供更好、更方便的医疗卫生服务!”院长刘一民说。
让病人满意,做县卫生的好守门人
作为建阳卫生战线的领导单位,不断提高患者的就医意识,建设人民满意的医院,一直是建阳市人民医院的奋斗目标。近年来,医院努力调动医务人员的积极性,提高他们的综合能力。通过实施人才队伍建设“双百计划”,加强学科建设“123”工程,推进诊疗方式“三个转变”,实施依法治院“12345”工程,全面改革扎实推进,综合服务能力不断提高,使患者留在基层。2015年,全院医保病人上升率为2.2%,新农合病人上升率为2.4%,成为县卫生的守门人。
2015年,医院患者满意度、员工幸福指数、综合服务能力、门诊住院次数均有所提高,平均住院天数、医疗纠纷、药品耗材比例、门诊平均住院费用均有所下降。被国家卫生计生委医疗管理和医院管理局及《健康报》评为服务改进和创新的国家级医院,并被《中国医院院长》杂志授予“中国县级医院改革之星”称号。
融入成都
医院绘制了新的发展蓝图
随着融入成都,随着简阳市战略地位的上升,简阳的使命再也不能简单地固定在简阳。医院要扎根建阳,辐射周边,守住成都医疗卫生服务的东门,努力成为区域性中心医院。对于未来的规划,医院已经制定了一个全面而精确的发展蓝图。
然而,为了迎接新的机遇,简阳市人民医院还有很多作业要做。为实现可持续发展,医院应着力加强学科建设,提高自身能力,加强管理。学科建设的核心是加强人才培养。
今年7月,四川省著名肝胆外科专家、博士后张伟加入简阳市人民医院,这是该院人才引进战略带来的明显成果。早在两年前,医院就启动了人才“双百计划”,计划在三年内引进100多名具有研究生以上学历的高学历高层次人才;派出和培训100名骨干医务人员,增强队伍的综合实力。
今年3月,简阳市人民医院派出18名临床科室和术后科室的管理骨干到台湾进行为期两周的医院管理研究。为了培养人才,医院愿意“花光所有的钱”。仅在2015年,它就派出4名医生和1名硕士研究生,同意10人申请硕士研究生,派出66人参加学习,并参加了596次学习和学术会议。
加快发展
推动医疗改革和梦想的新征程
守卫成都医疗卫生服务的东门,医院拥有得天独厚的机遇和积累的实力。在成都以东近万平方公里以简阳为中心的区域性县市中,简阳市人民医院只有一所三级甲等综合医院,承担着为该地区群众提供医疗服务的重任。
为了守卫成都的东南角,必须提高整个地区的医疗水平。首先,医院自身综合能力强,同时通过1+N模式,促进了医学会的建设,提升了周边区、县、镇、中心卫生院的能力,做到“小病不离乡,重病不离县”,让群众就近得到良好的医疗服务。
近年来,医院不仅与资阳市沿江区人民医院、资阳市第四人民医院建立了战略合作关系,还帮助了简阳市34家基层医院;它还利用“互联网+医疗”模式建立远程影像诊断、远程心电图、远程病理、远程检查、远程会诊等系统,并与辖区内的中心医院、乡镇医院和民营医院互联,组成医疗协会,开展远程医疗和技术援助...
建成区域性中心医院,保持成都医疗卫生服务的东大门!这是建阳并入成都后,建阳市人民医院绘制的新蓝图。
来源:简阳新闻
标题:简阳市人民医院融入成都绘制新蓝图
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