陈沛：没有人比我更了解移动互联网

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“你下载一个搜搜岳，我们可以加一个朋友，我可以在你问问题的时候告诉你更多。”北京中搜网络科技有限公司(以下简称中搜网络)总裁兼首席执行官陈培站了起来。考虑到客人还在隔壁等着，他和《证券日报》记者终止了两个多小时的采访。这也是近年来陈培第一次如此深入地向媒体阐述他的互联网野心。在两个多小时的时间里，这位在互联网行业有着十多年经验的老手已经神采飞扬，语速很快，给外界一种强烈的自信。在面试过程中，他的手不时用力摆动。在心理学领域，用力摆动的手势可以增加单词的内容。

陈培想要强调的内容是关于中搜进入投资领域。在此之前，互联网公司加入投资圈并不是一种“潮流”。这是一种不投资和收购同行的替代表现，但在某种程度上，互联网公司利用投资作为一种工具来快速拓展市场！中苏。com公司此刻开始布局它的资本。为什么？

“我是优势”

“中叟不想得到(利润)。中搜的策略是降低门槛，让更多的合作伙伴进来帮助企业。事实上，中搜也在增长，但这种增长并没有体现在财务方式上。你知道，我们有很多合作伙伴，他们把他们的知识和资源带到平台上，平台会变得越来越大。中叟是如何赚钱的？他们成功后，中叟想和他分享他们的收入。这是中搜与其合作伙伴的主要基本合作模式。”陈培认为，对于中搜来说，目前的主要问题仍然是销量扩张。“传统企业进入互联网是不可避免的。然而，如果进入和操作的方式不好，他们就会死亡。中搜这么多年来已经解决了行业中无数的痛点，现在的处境更好。因此，中搜真正做的是“网络增值”。但是，在这个过程中，我们发现在大众创业的时代，中搜除了提供开放的平台、资源和技术支持外，还应该为企业提供资金支持。”陈培告诉《证券日报》记者。

基于这一自然发展，4月底，中搜宣布启动总规模为2亿元的中搜风险投资基金，重点投资早期移动互联网项目。与此同时，由中搜、华普一党和宏泰基金共同发起的“中国梦”创业大赛开始了。

当时，中搜高级副总裁、中搜创业投资基金董事、创始合伙人兼首席执行官赵伟曾表示，一方面，中搜创业投资基金将积极在中搜移动云服务平台上培养优秀的合作伙伴，并借助资金帮助他们。快速增长；另一方面，中搜风险投资基金将广泛发掘具有巨大潜力的外部创业项目，为中搜提供技术、资源等综合支持。资源和资本由两个轮子驱动，形成良性的双向转化，形成有效的协同和互补，不断实现移动互联网时代垂直行业的新领军者。

包括红杉资本、idg、联想投资和鸿泰基金在内的近1000家投资机构将与优秀的创业项目对接。其中，中搜风险投资奖将为本次竞赛的优秀项目投资1亿元人民币。

简单地说，就是一只手投资，另一只手选择项目，这不仅能吸引一批投资者组成联合投资联盟，还能在一批优秀项目中“抢占一席之地”。

长期关注资本市场的人都知道，在a股市场，上市公司参与设立基金投资其他项目并不新鲜；新三板企业中，一批率先上市的投资公司成为行业明星企业，备受追捧；互联网企业的投资和同行的并购不时透露出一个大的材料。中搜现在选择切入投资领域，是不是太晚了？

“去年第四季度，中搜完成了自己的产业链，基本完成了技术平台产业链，构建了自己的生态系统。横向建设后，我们发现平台创业者仍然需要资金。”陈培毫不犹豫地立即决定参与风险投资:“如果你看看整个行业，有谁比我更了解移动互联网？纵观cmnet的整个领域，哪一个传统企业可以通过升级改造成互联网来提供如此完整的平台服务？只有中叟！”

当然，陈培并不否认中叟是投资领域的新人，但新兵不能在激烈的竞争中与老兵竞争吗？“中搜风险投资被称为产业基金。我们投资前后的优势非常明显。在投资之前，我们是移动互联网的专家。和我相比，谁更熟悉移动互联网？当然，这是一所中学！”陈培的表情有点激动:“大多数基金经理的资金来自投资领域，而非行业本身。中搜的投资非常明确。这两年的主要投资对象是合作平台上的合作伙伴。在这个领域，我们的行业知识占绝对优势。此外，中搜在移动业务上的成长和发展经验是我们投资项目的巨大财富，是简单金融投资基金的基金经理无法比拟的！"

失败后寻找超车机会

众所周知，中搜网成立之初，是一家以搜索引擎技术为主导的科技型企业。2008年，它进入了云平台领域。现在，随着移动互联网的发展，它只是在最近几年才进入平台领域。在这个漫长的过程中，陈培经历了几次转变的阵痛。

“当时的对手是谷歌和百度，但他们在第一轮就输给了他们。输给这样一家顶级公司，再找一个机会是一个巨大的挑战。”陈培回忆说，在这个过程中，更不用说竞争对手了，这些搜索引擎公司甚至看不到中搜，他屏住呼吸，必须找到机会在各个角落超越中搜。“中国搜索的首要任务是关注移动互联网，其次是关注搜索革命。”在此之前，中叟对机遇有着敏锐的眼光。

“中搜首先发现搜索引擎将会崛起，并于2001年开始投入搜索引擎。那时，这个行业基本上是空·怀特的，有无限的想象力。大约在2003年，中搜为新浪、搜狐等企业提供服务，一度取代了百度。然而，当慧聪公开上市时，它拆分了中搜。此时，百度已经占据了很大的份额，拥有自己的用户、自己的品牌和自己独立的商业模式。中搜此时错过了与百度的竞争。机会。”陈培说。

失去了搜索引擎的发展机会，中搜再次将目光投向了浏览器。2004年，中搜开始以浏览器的身份进入客户端。现在，这种对行业的判断非常准确。然而，由于“坚持力度不够”，中叟又开始猜测，但没有坚持到底。

两次战役的失败使中叟处于生死存亡的关头。作为创始人，陈培当时面临着怎样的压力，随着时间的推移，很难猜测当时的心态，但当他再次回忆起当初的决定时，他还是不知所措。

“中叟”面对非常痛苦的经历随时可能死去，所以中叟能活到今天是幸运的，但同时也应该说中叟能活到现在，这也证明了中叟自身的生命力(坚韧)。”

在一些成功企业家的传记中，当面临困难时，有坚定的人，也有害怕的人，但当面临困难时，坚持下去是常见的选择。

陈培当时最担心的是什么？

“有时你的策略不明确，你也不确定你所做的是否正确，因为中苏，包括我自己，是一个非常有创新精神的人，而中苏的许多成功都来自于这些创新。为什么中搜迅速进入搜索引擎领域并赢得搜索引擎市场？所有人都从中受益，但只有通过生活，我们才能为自己保留发展机会。“中梭保留了一支庞大的R&D团队，不管有多困难。”

面对生存或死亡，选择保持技术团队需要勇气。背景是其他部门正在萎缩。我们是应该坚持“技术、工业与贸易”还是“贸易、工业与技术”，这种模式的争论将不时在科技企业中上演一场大辩论。每次看到这个，陈培的心里都充满了忧虑。

“我选择了‘技术、工业和贸易’，但我并不是说每个人都应该选择这种方式，因为在那个时候，中叟也是非常危险的，养着一支庞大的R&D团队而不赚钱，而且随时都可能死去。如果在此之前你找不到钱，或者你自己也赚不到钱，那就大错特错了。但幸运的是，企业幸存了下来。做这些决定时，很难做出决定，对吗？还错吗？”陈培仍然记得每个人的论点:“大多数人认为你应该首先生存。最后，我是独裁的。”

幸运的是，现在回头看，陈培的决定为企业带来了几何增长的可能性。现在，“没有来自同龄人的压力，压力已经过去了。”

一箭多雕的投资布局

压力过去后，企业仍然无法松一口气。减轻负担意味着，如果企业不能实现几何增长，如果不逆潮流而动，它们就会倒退。

"很快你就会看到中梭有一些投资."陈培自豪地说，“中搜风险投资是一个标准的产业基金，事实上，我们正在重建生态链”。

陈培相信，在中搜这个平台上，甲乙双方的传统合作关系将被改写。“在早期阶段，我们是合作伙伴。我们改变了整个生产关系，并通过改变生产关系来改变生产力。”陈培解释说，这种有约束力的合作使得中搜更加注重被投资企业的活力，这样大家就更容易成为“利益共同体”。

上述创业大赛也成为陈培重振中搜网几何增长大局的妙子:中搜网之前已经宣布与电视台合作，通过录制创业大赛的节目，可以丰富中搜网的内容，同时可以征集优秀项目进行投资。同时，优秀项目的集中也吸引了一批投资机构的参与，从而形成叠加效应。

在某种程度上，陈培正在建立一个中文搜索部门。

“是的！中梭认为，如果你想做大，你必须在每个领域支持合作伙伴，并成为其他领域的领导者。这是中叟的使命。今年，我们将支持50-100个不同垂直领域的项目。

陈培坦言，在花了大量时间和精力搭建平台之后，中搜爆发的时机已经到来:如果你看看下半年的中搜，情况会有所不同。人们经常问中搜股票的价格是否高。我自己开玩笑说，“200元以下都是低的。”你见过哪个平台级别的公司这么便宜？中叟可以建立一个完整的生态系统。你不认为这是一家很有潜力的公司吗？当然，我是一个技术人员，如果我能忍受孤独，就有可能实现这样一个平台。"

来源：简阳新闻