万达电商再现人事变动 第二任CEO宣布离职

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◎各位记者王杰实习记者吴若凡

成功之路总是充满坎坷，万达电子商务又经历了人事变动。近日，万达电子商务首席执行官董策表示，他已正式离开万达电子商务，将前往澳大利亚照顾家人。近年来，董策已成为万达电子商务的另一位退休高管。

据《界面》报道，最新的网上招聘数据显示，万达已经开始招聘电子商务公司的首席执行官。其中，“税前年薪800万”写在工资范围一栏。

自2012年以来，万达电子商务已经发展了三年。万达电子商务刚成立时，招聘的电商年薪为200万元。去年，它与百度和腾讯共同投资50亿元建立了一个新的电子商务公司，今年3月底，它建立了一个电子商务平台“飞帆网”。然而，“人事变动”不断给万达电子商务带来影响。

咨询公司ceo陆在接受《商业日报》采访时表示，万达电子商务目前最大的需求不是找一个技术型的ceo，而是找一个对商场和零售行业概念有更深理解的人。

Ceo离开去照顾生病的家庭成员

“因为我的家人生病了，我必须回澳大利亚去照顾它，所以我们会分开很长时间。在过去的15个月里，我们共同探索和确定了一种新的o2o业务模式，共同实现了人类历史上最大的互联网应用系统平台的超级上线，见证了樊菲从无到有的全过程。”董策给万达电子商务的所有员工写了一封信。

时间可以追溯到2012年5月，当时万达电子商务刚刚成立，电子商务首席执行官的年薪为200万，引起了轰动。同年12月，原谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际贸易技术高级总监龚被确认为万达电子商务总经理，阿里、谷歌等互联网公司的高管也加入其中。

七个月后，有很多关于龚离开的传闻。随后，万达集团推出首席信息官朱占北来调整万达电子商务。2013年8月，万达it部门接管了万达电子商务，许多团队成员相继离开。八个月后，正式宣布龚辞职。

卢王镇在接受《国家商报》采访时表示，龚陶艺和董策都是技术人员，对技术水平的了解也比较深入。沃尔玛也有一位首席执行官负责电子商务。这个人应该对沃尔玛的商业系统了如指掌。纯技术人员很难在这项业务中取得成功。

遍布全国的万达广场已经形成了中国最大的商业网络。如果万达电子商务最终形成，它将成为服务万达自身系统的平台，而不是传统的电子商务平台。因此，万达电子商务是线上和线下资源的整合，是体验消费o2o的早期采用者。

王健林特别提到了自己对o2o的理解，“o2o是移动互联网时代一种融合线上线下提升消费的新商业模式。”有四个关键词:移动互联网，线上和线下整合，增加消费，和新的商业模式。核心是促进消费。”

根据万达的计划，到2020年，万达将形成五大业务板块:房地产、文化旅游、金融、零售和电子商务。万达电子商务是万达商业地产的电子商务平台。

万达的年薪是800万，然后寻找贤才

昨天，万达电子商务首席执行官的招聘帖子在网上流传。在这个税前年薪800万的招聘岗位上，对资格有一个特殊的要求:能力偏向于整体运作方向，而不是技术方向。

万达电子商务前高管告诉《国家商报》，董策的税前年薪为450万元。

上述招聘通知显示，万达电子商务的首席执行官应向万达商业地产集团的首席执行官汇报。

万达电子商务前高管表示，万达是一家传统意义上的公司，有留学背景的董策希望万达电子商务独立。”董策直接报道了万达商业地产领袖之外的许多事情，这与传统观念相悖。此外，董策希望万达的各种业态能够主动向其靠拢，与万达商业地产形成交叉概念。”

据上述前万达高管称，万达电子商务和万达商业地产之间的业务界限没有明确划分，导致业务重叠。更深层次的原因是万达电子商务还没有实现自己的资源系统。

陆表示，万达集团在招聘员工时，应该考虑自己的战略是什么，然后根据战略寻找合作伙伴，而不仅仅是实现技术架构。万达电子商务需要找两个人，一个负责技术，另一个负责商业运作和商业模式。

陆分析说，万达电子商务的商业模式在未来仍将是线上线下，但如何使其上网是非常重要的。“万达电子商务依赖于万达广场、电影院和百货公司，而万达电子商务的新任首席执行官必须处理其他业务模块。”

上述前万达电子商务高管认为，万达电子商务应该顺势而为，与万达商业地产整合资源，首先调动万达广场的资源，以Feifan.com为平台引进商业地产资源。也许万达合伙人制度是最好的解决方案。

来源：简阳新闻