上海家化前董事长葛文耀发文举报谢文坚

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11月28日，上海家化(600315，BUY)前董事长葛在其微博上发帖，呼吁对进行彻底调查，并向证监会、公安局、家化董事会和平安集团举报了。他应该立即被限制出国，并在离任后接受审计和调查。

据悉，谢文坚已辞去上海家化董事长一职，将不再担任公司任何职务。11月25日晚，上海家化宣布，董事长谢文坚因个人原因申请辞去公司董事、董事长、董事会专门委员会成员、CEO、总经理等相关职务，辞职后未在公司任职。

Ge文瑶今天早上发布了一条微博，称“谢文坚花了三年时间才把空这个优秀的市场和金融企业引入国内。”渠道里满是商品，在14年后半年，他开始赊销商品。他说过期产品的成本价是几亿(强生公司是一个美国人，让他销售产品，他最多是一个销售主管)。不提及坏账和坏账，不做假账，年度报告估计没有利润。当他离开时，他表演中的漏洞就会暴露出来。生意下滑是理所当然的，财务状况也不会那么糟糕。员工们说他用短缺的力量花钱。第二年他出国十多次。第一类没有统计，费用被夸大了(因为那一年他要上报几十万的旅行社发票，王浩要他按系统拿合同，他就罗志的罪行给王浩开了口)。他私下给予和接受，他的月薪是150，000英镑，增长了10倍，他招募了这种关系。他在一家国内上市公司获得了5000万至6000万元的薪酬，在集团支付了工资，报销了大量的个人费用(应该检查平安是否知道和批准)，带了400人到台湾呆了5天，花了2000万元，准备花15亿元建一个新工厂。天童路的嘉华大厦没有使用，江湾租用了一间办公室，年租金6000万元。装饰和家具都是进口的。他还借此机会把保定路的两栋办公楼全部卖掉。所有的合同都已经订好了。三个办公室耗资4亿到5亿元，这将给家化带来沉重的负担。他垄断了强生公司带来的高X权力，这破坏了家化的公司治理。一个人在三年内管理40亿次采购(20亿固定资产，三年内18亿次广告，以及除材料以外的所有采购，包括咨询、商务旅行、草药柜台、计算机和其他办公用品)。谢的制度设计是让X高负责，而家化的审计部门是不允许审计的。新来的张应该马上把这些项目整理好，否则麻烦就多了。他卖掉了本来应该有50多亿现金的天津。现在大部分已经花光了，将近10亿的净利润将会损失！这绝不是个人能力和管理的问题。强烈要求谢必须离职接受审计，他将在三年内支付给空一家优秀的国有企业，因此谢文坚不能离开这个国家。这些天很多员工和朋友都让我呼吁:谢文坚必须严格调查！半夜醒来，我以自己的名义向证监会、公安局、家化董事会和平安集团举报了谢文坚。我应该立即阻止谢文坚出国，并进行离境审核和调查！”

来源：简阳新闻